28.(29). Подготовка, размещение и перемещение тыла батальона в наступлении

29.(30). Материальное обеспечение мотострелкового батальона в наступлении

30.(31). Организация подготовки тыла мсп(тп) к маршу, обороне и в наступлении

31.(32). Материальное обеспечение мсп(тп) в ходе марша, обороны и в наступлении

Подготовка тыла проводится одновременно с подготовкой боевых подразделений полка и начинается с получения указаний командира по тыловому обеспечению и распоряжения по тылу старшего начальника. Она включает:

• принятие решения на тыловое обеспечение;

• постановку задач подразделениям по вопросам тыла, а также подразделениям тыла;

• проведение тыловой разведки;

• организацию всех видов тылового обеспечения;

• планирование тылового обеспечения;

• организацию взаимодействия и развертывание системы управления тылом;

• организацию защиты, обороны, охраны и маскировки тыла;

• контроль готовности в тыловом отношении подразделений к наступлению, а тыла к выполнению поставленных задач в наступления.

В ходе выполнения мероприятий по подготовке полка к наступлению осуществляется:

• доукомплектование подразделений тыла личным составом, вооружением, техникой;

• пополнение запасов материальных средств в подразделениях и на складах полка (рмо) до установленных норм;

• техническое обслуживание и ремонт техники тыла;

• эвакуация (передача по назначению) изли-шествующего имущества, неисправной техники, которая не может быть отремонтирована к началу наступления;

• высвобождение медицинских подразделений от раненых и больных;

• подготовка органов управления и личного состава к выполнению поставленных задач;

• другие мероприятия.

Размещение и перемещение подразделений тыла осуществляется в соответствии с конкретно сложившимися условиями обстановки. Удаление их от переднего края обусловлено глубиной построения боевого порядка и необходимостью рассредоточения сил и средств тыла.

При переходе полка в наступление из положения непосредственного соприкосновения с противником, в случае перегруппировки боевых подразделений, подразделения тыла будут перемещаться в новые районы, как правило, только тогда, когда районы их прежнего размещения (в обороне) останутся за пределами указанного полку участка для наступления. При этом удаление подразделений тыла от переднего края противника будет соответствовать удалению, характерному для оборонительного боя.

В случае перемещения в новые районы подразделения тыла размещаются:

медицинская рота (пункт) полка и часть транспортных средств с запасами боеприпасов и горючего – за подразделениями первого эшелона;

рота материального обеспечения за вторым эшелоном полка на удалении 8–12 км от переднего края.

При подготовке наступления с выдвижением из глубины полку назначается исходный район на удалении 20 – 40 км от переднего края.

В исходном районе подразделения полкового тыла размещаются в назначенных им районах, при этом медицинская рота полка для удобства действий и последующего выдвижения за батальонами первого эшелона размещается ближе к центру исходного района, а рота материального обеспечения - на удалении до 3 км от боевых подразделений.

При выдвижении мотострелкового полка из исходного района к рубежу перехода в атаку подразделения полкового тыла выдвигаются:

медицинская рота, а при необходимости часть автомобильных подразделений рмо с запасами материальных средств следуют за первым эшелоном полка в готовности к оказанию медицинской помощи раненым и больным и пополнению запасов;

рота материального обеспечения полка выдвигается самостоятельной колонной, как правило, за вторым эшелоном полка на удалении 2-3 км от него.

С выходом главных сил на рубеж перехода в атаку, подразделения полкового тыла размещаются в назначенных районах в готовности к выполнению задач:

медицинская рота и часть автомобильных подразделений роты материального обеспечения с запасами материальных средств за батальонами первого эшелона полка;

рота материального обеспечения - за вторым эшелоном полка в 8 - 12 км от линии фронта.

В ходе наступления подразделения полкового тыла перемещаются вслед за обеспечиваемыми подразделениями и выполняют свои задачи, сочетая движение с действиями на коротких остановках. Периодичность перемещения подразделений полкового тыла зависит от:

предназначения подразделений тыла;

глубины боевых задач полка;

темпов наступления;

величины санитарных потерь;

расхода материальных средств,

состояния дорог;

характера местности и других факторов.

Так, при перемещении медицинской роты следует исходить из того, чтобы сроки поступления раненых и больных не превышали 4-5 часов после ранения, а ее отрыв от подразделений первого эшелона с учетом затрат времени на розыск, сбор раненых и больных, оказание им медицинской помощи и подготовку к последующей эвакуации не превышал 10 - 12 км.

Рота материального обеспечения с целью своевременного подвоза материальных средств не должна отставать от подразделений первого эшелона полка более чем на 15 - 20 км.

Учитывая эти требования, подразделения полкового тыла при темпе наступления 20 - 30 км в сутки перемещаются до 2-х раз - с выполнением полком дальнейшей задачи и с выходом его на рубеж задачи дня дивизии.

Материальное обеспечение организуется и осуществляется в целях своевременного и полного удовлетворения потребностей подразделений полка в материальных средствах всех видов.

Потребность полка в материальных средствах на боевые действия определяется с учетом установленного их расхода и необходимых запасов к концу боевых действий, а на подготовку к боевым действиям – с учетом установленного расхода и запасов к началу боевых действий.

Нормы расхода материальных средств для полка на подготовку и на день боя устанавливается дивизией, и зависят от условий перехода полка в наступление, боевых задач, места и роли его в боевом порядке дивизии, масштабов применения ядерного и высокоточного оружия, условий местности, обороны, действий противника и других факторов.

Как показывает опыт Великой Отечественной войны и послевоенных учений расход материальных средств, особенно боеприпасов и горючего, может быть неравномерным как по дням, так и по направлениям.

При наступлении полка на противника, занимающего подготовленную оборону, огневое поражение будет осуществляться главным образом артиллерией и танками. Поэтому в первый день наступления расход боеприпасов может достигать: артиллерийских выстрелов и мин до 2,5 бк, танковых, к боевым машинам пехоты и зенитных до 1,0 бк; ракет к зенитным ракетным комплексам 0,3-0,4 бк, ПТУР до 0,6 бк, к стрелковому оружию до 0,5 бк.

Расход горючего при подготовке к наступлению может достичь:

автомобильного бензина 0,1- 0,15 запр.,

дизельного топлива до 0,2 запр.

В ходе наступления:

автомобильного бензина до 0,25 запр.,

дизельного топлива до 0,35 запр. (до 120 т в сутки).

Общий расход материальных средств при наступлении полка за день боя с применением только обычного оружия может составить до 400 т в сутки, что в 10-15 раз больше, чем расходовал стрелковый полк за день боя в годы Великой Отечественной войны, в танковом - до 500 т в сутки. Расход других материальных средств за день боя составляет до 10% от расходуемых боеприпасов, горючего и продовольствия.

К началу наступления запасы материальных средств в подразделениях и в роте материального обеспечения полка доводятся до норм войсковых, а по боеприпасам и горючему могут создаваться дополнительные запасы.

Дополнительные запасы артиллерийских выстрелов и мин должны обеспечить проведение артиллерийской подготовки. Они обычно выкладываются на огневых позициях полковой артиллерии (минометных батарей):

при наступлении с применением ОМП – 0,8-1,0 б/к;

при наступлении без применения ОМП – до 1,5 б/к.

Кроме того, дополнительные запасы артиллерийских боеприпасов до 0,3-0,4 б/к могут создаться в подразделениях путем уплотненной загрузки артиллерийских тягачей.

Дополнительные запасы горючего создаются в размерах, обеспечивающих восполнение расхода на выдвижение подразделений из исходного района (пунктов постоянной дислокации) к рубежу перехода в атаку. Эти запасы содержатся при машинах в бочках, канистрах и могут составлять: автобензина 0,2 - 0,25 запр., дизельного топлива (где возможно) - 0,4 запр.

Подвоз материальных средств.

Подвоз планируется и организуется заместителем командира полка по тылу. Начальники родов войск и служб отвечают за своевременную подготовку материальных средств к перевозке и их отправку по назначению. Основанием для подвоза являются донесения командиров подразделений и заявки начальников родов войск и служб, которые отвечают за своевременную подготовку материальных средств к перевозке и их отправку по назначению.

В подразделения полка подвоз производится из роты материального обеспечения обычно один раз в сутки к концу дня боя, а также по мере необходимости. При этом артиллерийские выстрелы и мины доставляются непосредственно на огневые позиции полковой артиллерии и минометных батарей батальонов.

Заправка техники горючим.

Непосредственно за организацию и проведение заправки отвечают командиры подразделений. Рубежи (районы) и сроки заправки машин горючим определяет командир полка. Заправка техники горючим в бою организуется с использованием штатных технических средств службы горючего после выполнения полком боевой задачи или к исходу дня боя, по возможности в темное время суток.

Заправка организуется и производится:

танков, боевых машин пехоты и бронетранспортеров в ходе наступления обычно в боевых порядках за укрытиями, для чего средства заправки подходят непосредственно к боевым машинам;

артиллерийских тягачей и специальных автомобилей - в районах их размещения путем подхода заправляемых машин к средствам заправки или средств заправки к заправляемым машинам;

транспортных автомобилей и машин небольших подразделений - на складе горючего полка или в специально назначенных районах силами и средствами полкового тыла.

Организация питания личного состава горячей пищей осуществляется на продовольственных пунктах батальонов (дивизионов), как правило, три раза в сутки. Личный состав управления полка, подразделений, не имеющих табельных средств для приготовления пищи, обеспечивается горячей пищей через хозяйственный взвод роты материального обеспечения. В ходе боевых действий возможно, с разрешения командира полка, обеспечение горячей пищей два раза с выдачей в качестве промежуточного питания личному составу продуктов, не требующих термической обработки. В полку для обеспечения личного состава организуется 10-11 продовольственных пунктов (по довольствующим группам): в мсб - 3, в тб - 1, в садн - 2, в зендн - 1, в медр - 1, в хозв рмо - 2-3.

Вещевое имущество личному составу полка выдается для замены ранее полученного и пришедшего в негодность. Отпуск вещевого имущества производится с вещевого склада по заявкам командиров подразделений. Сержантам и солдатам вещевое имущество выдают старшины подразделений. Банно-прачечное обслуживание личного состава полка организуется в районах после выполнения дальнейшей задачи дивизией.

Подвоз материальных средств

Подвоз материальных средств может осуществляться со стационарных и полевых полковых и дивизионных складов, местных поставщиков, транспортными средствами полка и дивизии с привлечением транспортных средств подразделений.

Объем подвоза материальных средств будет зависеть от условий перехода полка к обороне, наличия и размеров создаваемых запасов. Так, если мотострелковый полк в момент перехода к обороне будет иметь 50% запасов положенных по нормам войсковых, то только для доведения запасов материальных средств до норм войсковых потребуется подвезти до 350 тонн различных грузов, в том числе боеприпасов до 170 тонн, горючего до 100 тонн, продовольствия до 20 тонн, прочих грузов до 60 тонн, из которых более 50% будет составлять инженерные боеприпасы и имущество. При создании дополнительных запасов боеприпасов объем подвоза увеличивается еще на 65 - 100 тонн и может составлять 415 - 450 тонн.

С момента готовности обороны и до начала атаки противника расход материальных средств будет незначительный, а поэтому объём подвоза не будет превышать 80 - 110 тонн в сутки.

Важную роль в организации материального обеспечения играет заправка техники горючим, питание личного состава, вещевое, медицинское и техническое обеспечение, а также обеспечение водой.

Заправка техники в обороне осуществляется в батальонах (дивизионах), по возможности непосредственно в боевых порядках или на батальонных заправочных пунктах. Техника остальных подразделений заправляется на заправочном пункте полка, развертываемом в районе расположения склада горючего. Для заправки техники используются штатные средства транспортирования и заправки горючего, или средства заправки могут выдвигаться в районы расположения подразделений. При необходимости – могут придаваться батальонам.

Перед каждой заправкой техники начальник службы ГСМ полка составляет расчет на заправку машин, в котором указываются количество заправляемых машин; количество горючего по сортам, необходимое для заправки каждого батальона (в том числе и для заполнения тары, установленной на машинах); распределение имеющихся в части и выделяемых соединением средств заправки по подразделениям; ответственные лица за доставку горючего и заправку машин каждого подразделения.

Приготовление пищи организуется в подразделениях, имеющих штатные кухни, как правило три раза в сутки. Для подразделений, не имеющих своих штатных кухонь, пища готовится личным составом хозяйственного взвода роты материального обеспечения полка. В полку организуется 10 – 11 довольствующих групп для обеспечения личного состава горячей пищей (3 в мсб, 1 в тб, 2 в садн, 1 в зенадн, 1 в медр, 2 – 3 в хозв).

Вещевым имуществом личный состав обеспечивается по установленным нормам на списочную численность и коечную сеть медицинских подразделений посезонно (на летний и зимний периоды). Расход вещевого имущества по естественному износу и боевым потерям в полку, может составить 3 - 4,5 % списочной численности личного состава (за день боя).

Медицинское обеспечение подразделений мсп в обороне организуется, в целях сохранения боеспособности и укрепления здоровья личного состава, своевременного оказания медицинской помощи ранеными больным, их эвакуации и быстрейшего возвращения в строй. Расчетные данные (по опыту учений) показывают, что за сутки боя санитарные потери полка при ведении боевых действий только, с применением обычных средств поражения, в том числе и высокоточного оружия, могут составить до 34 % к численности личного состава.

При организации технического обеспечения по службам тыла в ходе боя особое внимание уделяется сбору поврежденной (неисправной) техники и быстрому ее ремонту. Возможный выход техники из строя в полку в ходе обороны может составить в сутки: автомобилей до 8%, технических средств служб тыла 3-4% от их наличия в полку. Техника тыла, требующая среднего и капитального ремонта, эвакуируется на сборный пункт поврежденных машин полка или на соответствующие склады обмо дивизии.

Обеспечение подразделений полка водой для хозяйственно-питьевых и санитарно-бытовых нужд организуется с пунктов водоснабжения (с использованием табельных средств) и с водоразборных пунктов (в каждой роте). Суточная потребность полка в воде может составить до 35 м3 . В целях бесперебойного обеспечения личного состава водой ее запас в полку должен постоянно создаваться в размере двухсуточной потребности.

Управление тылом в обороне осуществляется с учетом конкретных условий боевых действий полка и обстановки.

В ходе оборонительного боя заместитель командира полка по тылу и подчиненные ему начальники служб основное внимание уделяют:

бесперебойному восполнению расхода и потерь материальных средств в подразделениях, а также в роте материального обеспечения;

восстановлению в сжатые сроки максимального количества вышедшей из строя техники тыла;

четкой организации материального обеспечения подразделений при отражении наступления противника перед передним краем обороны, разгроме его при вклинении в оборону и нанесении контратак;

заблаговременному проведению подготовительных мероприятий по переходу полка в наступление;

поддержанию бесперебойной связи и непрерывного управления тылом.

Основными расчетами обеспечения по службам являются:

по службе горючего – масса заправки горючего полка; потребность и обеспеченность полка горючим; наличие и возможности автомобильных средств заправки и транспортирования горючего; организация заправки военной техники полка горючим;

по продовольственной службе – потребность полка в продовольствии и обеспеченность им; обеспеченность подразделений хлебом (только в дивизии); организация питания личного состава (для полка и подразделений); организация подвоза продовольствия; обеспеченность водой;

по вещевой службе – потребность полка в вещевом имуществе и обеспеченность им; организация восполнения потерь вещевого имущества, организация подвоза вещевого имущества, организация ремонта вещевого имущества; организация помывки личного состава;

по медицинской службе – ожидаемые санитарные потери, потребность полка в силах и средствах службы и обеспеченность ими, организация лечебно-эвакуационных, санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий и участие службы в проведении мероприятий по защите от оружия массового поражения.