2. Производственная программа
Производственная программа представляет собой перечень объектов, на которых строительная организация выполняет работы в плановом периоде. Планирование производственной программы включает разработку следующих разделов:
план ввода в действие производственных мощностей и объектов;
план подрядных работ;
план реализованной строительной продукции;
ведомость физических объемов строительно-монтажных работ.
Исходными данными для разработки этого раздела плана являются данные по плановой производственной мощности строительной организации, договоры подряда и субподряда, титульные списки строек, протоколы-заказы, сетевые (календарные) графики производства строительно-монтажных работ.
Важнейший показатель производственной программы – ввод в действие производственных мощностей и объектов. Этот показатель выражает конечные результаты и формируется в виде перечня объектов, подготовленных к выпуску продукции или оказанию услуг, подлежащих к сдаче заказчику в плановом году.
2.1. План подрядных работ
Планирование объемов подрядных работ производится исходя из заданных в состав исходных данных опорной программы работ, которая представляет собой годовой объем работ, выполняемый собственными силами, с разбивкой по кварталам, плановой производственной мощности, заделом, а также сведений об объектах строительства, которые могут быть включены в план, приведенных в приложении.
Объем подрядных работ – это сумма объема СМР, выполняемых в течение планового года на всех объектах, включенных в производственную программу.
Для определения объема подрядных работ основным документом является календарный график выполнения работ на всех объектах в течение планового года.
Планирование подрядных работ осуществляется в следующем порядке:
1. Строится календарный график выполнения строительно-монтажных работ (табл. 2.3). Для этого первоначально на график наносится опорная программа работ в соответствии с заданием. Затем из перечня объектов приложения 1 , выбирается один или более объектов с таким расчетом, чтобы заполнить резерв плановой производственной мощности. По каждому объекту устанавливается и заносится на график нормативная готовность объектов на конец каждого месяца. Готовность определяется по нормам продолжительности строительства.
2. На основании графика нарастания готовности строится график выполнения подрядных работ. При этом для определения месячного объема работ по каждому объекту используется формула:
, (1.1)
где Гik, Гin - нормативная готовность объекта на конец и начало i-го месяца в процентах;
С - сметная стоимость объекта в ценах 2004 г.
3. Рассчитываются объемы СМР, выполняемые собственными силами, исходя из доли работ, выполняемых собственными силами.
4. Составляется план подрядных работ (табл. 2.4).
Планирование объема подрядных работ производится с соблюдением следующих условий:
отклонение годового объема подрядных работ, выполняемого собственными силами, от плановой производственной мощности не должно превышать 10%;
распределение объемов работ по кварталам должно быть равномерным, т.е. квартальный объем работ должен быть в пределах 20-30 % годового объема работ;
при включении в план дополнительных объектов необходимо обеспечить соблюдение норм продолжительности строительства и задела. Задел должен быть в пределах 10-12% от плановой производственной мощности.
Таблица 2.1.