Тема 7. Основные принципы организации строительного производства

При огромном размахе капитального строительства в нашей стране важнейшее значение приобретают вопросы повышения эффективности капитальных вложений, сокращения сроков их окупаемости, наибольшего прироста продукции на каждый рубль капитальных вложений. Повышение эффективности строительного производства проявляется по следующим направлениям:

- сокращение сроков строительства объектов;

- повышение выработки рабочих, занятых строительным производством;

- снижение себестоимости строительно – монтажных работ;

- повышение качества строительства.

В настоящее время для повышения эффективности капитального строительства требуется его коренная перестройка, проведение комплекса организационных мероприятий. Основными принципами организации строительства являются:

1. Направление капитальных вложений в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение предприятий, а также на завершение ранее начатых строек.

2. Сокращение объемов незавершенного строительства до нормативного уровня. Незавершенным строительством называются незаконченные СМР, не принятые и не оплаченные заказчиком. Сокращение незавершенного строительства можно достигнуть за счет опережающих темпов ввода в действие основных фондов по сравнению с темпами роста капитальных вложений; обеспечение ввода в действие новых производственных мощностей и объектов соцкультбыта в срок или досрочно. В настоящее время средний срок строительства превышает нормативный более чем в 2 раза. По проведенным расчетам сокращение времени строительства до нормативного позволит значительно повысить национальный доход страны.

3. Улучшение состояния проектно-сметного дела. В сфере проектирования закладываются будущие технико-экономические показатели строящихся, расширяемых и реконструируемых предприятий. Строительство должно осуществляться по наиболее прогрессивным и экономичным проектам. Проектировщики должны играть роль ускорителей научно – технического прогресса во всех отраслях экономики.

4. В связи с большой материалоемкостью строительного производства большое значение имеет сокращение расхода материалов, применение новых материалов, сборных конструкций высокой заводской готовности, повышение уровня индустриализации строительства. За счет этого значительно облегчается труд строителей, сокращается продолжительность строительства.

5. Значительным резервом снижения стоимости строительства является сокращение расстояний перевозки материалов и оборудования: в стоимости строительных материалов транспортные расходы достигают 40%. Основным направлением сокращения транспортных расходов являются внедрение оптимальных схем перевозки, сокращение встречных перевозок.

6. Широкое применение новых методов организации и технологии строительного производства. Например, внедрение только бригадного подряда в строительстве позволяет повысить производительность труда на 20 - 25% по сравнению с производительностью труда обычных бригад.

7.Осуществлять мероприятия по значительному сокращению затрат ручного труда, оснащению строительно – монтажных организаций новыми высокопроизводительными машинами, механизмами и полнее использовать их за счет повышения сменности работы машины. Сократить использование труда женщин.

8.Перестройка системы управления строительным комплексом. Предстоит определить оптимальный уровень централизации функций управления, расширение прав производственных коллективов, создание более эффективных органов управления, сокращение управленческого персонала.

Контрольные вопросы:

1.Основные направления проявления эффективности строительного производства.

2. Основные принципы организации строительного производства.