10

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Сибирский государственный университет путей сообщения

 

Кафедра  «Менеджмент на транспорте»

 

 

 

 

 

РАЗРАБОТКА бизнес-проекта

Студия дизайна «Artstyle».

 

 

 

РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент»

             

 

Руководитель: Разработал  студент группы  ЭБА 312

_____________ Окрестина О.Р.                ________________ Насырова Л.В.

        ^{(подпись)                                                                                                 (подпись)}

________________                                  ___21.11.2013___

         ^{(дата проверки)                                                                            (дата сдачи на проверку)}

 

Краткая рецензия:

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

___________________________________________________________________

 

____________________

     ^{(запись о допуске к защите)}

^{______________________________                                                                                 ________________________________} 

  ^{(оценка по результатам защиты)                                                                                       (подписи преподавателей)}

 

                                                                                             

 

 

Новосибирск

2013 Год

Содержание

Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Глава 1. Моя бизнес идея . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Глава 2. Стратегическое планирование . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Глава 3. Построение организационной структуры предприятия. . . . . . . . . . . 16

1. Структура управления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

3.2 Коммуникативные связи . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Глава 4. Мотивация труда ………………………………………………………22

Глава 5. График убыточности…………………………………………………..27

Заключение……………………………………………………………………….31

Список используемых источников……………………………………………..32

Введение.

В бизнес-плане рассматривается студия, предоставляющая услуги по дизайну интерьеров. Ремонт квартир всегда было выгодное дело. Но если раньше делали простой ремонт, без претензий как говорится, то теперь с ростом благосостояния наших граждан простой ремонт и даже евроремонт мало кого устраивает. Спрос на услуги по дизайну квартир растет вместе с числом желающих жить в комфорте. С ростом благосостояния люди все чаще обращаются за дизайн-проектами квартир и домов, причем это касается как собственников огромных коттеджей, так и небольших «однушек».

Поэтому услуги дизайн-студий сейчас так высокорентабельны и перспективны.

Целями представленного бизнес-плана являются:

• Составление бизнес-идеи;

• Стратегическое планирование компании;

• Построение организационной структуры управления;

• Составление должностной инструкции (коммуникативные связи);

• Определение системы мотивации труда;

• Построение графика безубыточности;

• Выбор системы контроля для своей организации.

Концепт данной компании заключается в предоставление широкого спектра услуг в сфере дизайна интерьеров, а также консультаций.

Создание подобной фирмы основывается на том, что в г. Новосибирск , строится все больше новых объектов недвижимости (от квартир до торговых центров), во-вторых, низким входным порогом на рынок (вложения минимальны, главное — профессионализм работников).

Запуск долгосрочного проекта требует продуманной и ответственной организации бизнеса, поэтому максимально точный бизнес план дизайн студии интерьера является гарантом успеха собственного дела, и, конечно, его прибыльности.