Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ по организации предприятия торговли.docx
Скачиваний:
45
Добавлен:
18.04.2015
Размер:
114.88 Кб
Скачать

Тема 6. Организация хозяйственных связей рыночных субъектов

Задание 6.1

Оцените системы управления поставками и товарными запасами между розничным торговым предприятием и поставщиками продукции.

Исходные данные:

По истечении срока действия договора на поставку молочной продукции, перед розничным торговым предприятием стал вопрос о его продлении.

До настоящего времени, по договору поставки (12 месяцев), розничное торговое предприятие каждые 10 дней должно получать партию товара – молока разной жирности (1,5; 2,5; 3,0; 3,5 и 5,0%) – 50 упаковок (в месяц 150).

Анализ динамики поставок выявил следующие результаты (таблица 17)

Таблица 17

Динамика объема поставок и время задержки поставки

п/п

Месяц поставки

Объем поставки, ед.

Время задержки поставки, дни

1

Январь

150

0

2

Февраль

140

0

3

Март

148

3

4

Апрель

156

1

5

Май

152

1

6

Июнь

150

0

7

Июль

158

2

8

Август

152

0

9

Сентябрь

146

1

10

Октябрь

148

2

11

Ноябрь

150

0

12

Декабрь

160

3

Известно, что коэффициент равномерности поставок поставщика-конкурента равен 91%, коэффициент аритмичности – 0,45%, среднее время задержки – 1 день.

Методические указания:

Характер поставок может быть оценен с точки зрения их равномерности и ритмичности. Это необходимо для рационального оформления договорных отношений, при их продлении.

Равномерность поставки – соблюдение хозяйственными партнерами обязательств по поступлению товарных потоков равной мощности через равные промежутки времени (необходимо определить коэффициент равномерности поставки).

Кравн = 100 – Квар, %, (4)

Где: Квар – коэффициент вариации, %

Ϭ* 100%

Квар = , (5)

Пср

Где: Ϭ – среднеквадратичное отклонение объемов поставки за каждый равный временной период от среднего уровня за весь период;

Пср – средний размер поставки за весь период.

Ϭ = , (6)

Где: Пi – поставка за i – отрезок времени ;

n – количество поставок.

n

Пср = ∑ Пi / n, (7)

I

Ритмичность поставки – соблюдение временных и количественных параметров поставки, с учетом сезонных и циклических особенностей производства, продажи, продвижения товарных потоков и потребления.

Для расчета ритмичности поставки необходимо определить коэффициент аритмичности поставки.

n

Кар = ∑ 1 – Пф / Пд , (8)

i

Где: Кар – коэффициент аритмичности, должен стремиться к нулю. Чем ниже его значение, тем ритмичнее поставка;

Пф – поставка по условиям договора за i – ый промежуток времени (в натуральных или стоимостных единицах);

Пд – фактическая поставка за i – ый промежуток времени.

Основная литература:

1. ФЗ № 381-фз от 28.12.2009 г. «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ».

2. Егоров В.Ф. Организация, технология и проектирование предприятий торговли : учеб. для высш. учебных заведений / В.Ф. Егоров – СПБ. : Первый класс, 2012. – 415 с. – ISBN 978-5-903984-34-8.

Дополнительная литература:

1. Егоров В.Ф., Егорова Н.М. Регулирование хозяйственных связей торговли с промышленностью: Научное издание / В.Ф. Егоров, Н.М. Егорова; СПбТЭИ. – СПб.: ТЭИ, 2010. – 76.

Задание 6. 2.

Проанализируйте работу предприятий в отношении ритмичности и равномерности поставок, а также оцените среднее время задержки поставок за указанные периоды. Сравните соблюдение договорных условий предприятиями-поставщиками. Прокомментируйте, какое предприятие имеет лучшую ситуацию, и на какие узкие места в договоре поставки необходимо обратить внимание.

Исходные данные:

Посредническое оптовое предприятие работает на рынке текстильной продукции и пользуется услугами двух поставщиков-конкурентов. Каждый из поставщиков, ведет активную работу с рассматриваемым оптовиков в отношении предложения наиболее выгодных условий. Для принятия решения о продлении сотрудничества с поставщиками, оптовик решил оценить выполнение договорных отношений каждого из них.

Договор поставки предприятия №1 и договор поставки предприятия №2 предусматривает равные отношения с покупателем (оптовиком): поставка продукции должна осуществляться каждые 15 дней, общий объем поставки (без учета разбивки по номенклатуре) составляет 450 рулонов ткани. Время задержки в пути не должно превышать двух дней. Фактически, за последние полтора месяца предприятия-поставщики имели следующие результаты работы (таблицы 18 и 19).

Таблица 18

Результаты работы по предприятию № 1

Период поставки (кратен 15 дн.)

Объем поставки, рулоны

Время задержки поставки, дн.

1

580

2

2

300

1

3

640

2

Таблица 19

Результаты работы по предприятию № 2

Период поставки (кратен 15 дн.)

Объем поставки, рулоны

Время задержки поставки, дн.

1

480

3

2

500

0

3

420

3

Основная литература:

1. ФЗ № 381-фз от 28.12.2009 г. «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ».

2. Егоров В.Ф. Организация, технология и проектирование предприятий торговли : учеб. для высш. учебных заведений / В.Ф. Егоров – СПБ. : Первый класс, 2012. – 415 с. – ISBN 978-5-903984-34-8.

Дополнительная литература:

1. Егоров В.Ф., Егорова Н.М. Регулирование хозяйственных связей торговли с промышленностью: Научное издание / В.Ф. Егоров, Н.М. Егорова; СПбТЭИ. – СПб.: ТЭИ, 2010. – 76.