Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЗИМНЯЯ СЕССИЯ / прочее / Основы_тренерского_мастерства / 2013 / ПУТЬ У УСПЕХУ МЕТОДИЧЕСКАЯ РАЗРАБОТКА.doc
Скачиваний:
75
Добавлен:
25.04.2015
Размер:
430.08 Кб
Скачать

Работа с этими тремя формулами в их комбинации

дает наилучшие результаты.

Сила психики. Как наша психика определяет наши результаты.

Помните:

  1. Наши мысли определяют наши результаты, и в краткосрочном и в долгосрочном плане.

  2. Сила психики руководит чувствами, результатами и психической энергией.

  3. Наши мысли управляют нами, как сознательно, так и подсознательно.

  4. Сегодняшняя мысль откладывается в мозгу и определяет наши действия завтра. Подсознательно.

  5. Мы являемся суммой того. Что мы думали всю свою жизнь.

  6. Психологический тренинг является сознательным и активным управлением позитивными мыслями и представлениями применительно к конкретным ситуациям.

  7. Прежний негативный образ мыслей может измениться на позитивный за счет переосмысления.

  8. Развивайте свое позитивное мышление, избавляйтесь от негативного.

  9. Наступательное мышление дает результаты лучше, чем оборонительное.

  10. Агрессия часто является показателем «бегства».

  11. Отговорки – это проявление капитулянтского поведения.

  12. Настроение «драться» или «убегать» зависит от личности и социального окружения.

  13. Воля тоже требует тренировки.

  14. Наша психика должна определять игру, а не наоборот.

  15. Думайте «я хочу, я могу», вместо - «я должен, я обязан, мне надо».

Настоящий лидер не позволит себе такого, а поможет партнерам повысить уровень до собственного. И наоборот, примадонны, которые обожают принижать других, должны сидеть на скамейке. Ни один игрок еще не выиграл матч в одиночку. Футбол – это командный вид спорта и каждый должен понимать это, если хочет сохранить место в хорошей команде. Необходимо жестко ставить на место игроков, которые считают, что их собственные интересы должны ставиться выше интересов остальных десяти, что ставит под угрозу всю команду.

7. Игроки хорошей команды ставят общую цель выше собственных интересов. Все спортсмены некоторым образом эгоисты, желающие показать свое умение. В этом нет ничего плохого. Это способствует здоровым амбициям. Но если способность команды играть приносится в жертву личному успеху, такой игрок скоро обнаружит, что у него нет будущего.

8. В хорошей команде есть игроки, которые берут на себя ответственность за всю команду. Каждый мыслит индивидуально, но думает «мы», а не «я», когда речь идет о команде. Каждый прощает ошибки, если игрок делает все, что может. Риск поощряется, проблемы воспринимаются как предмет для решения, а не препятствие, и все чувствуют себя свободно – но ответственно.

Тренер как создатель психологии. Тренер – архитектор культуры.

Помните:

4. Хорошая команда имеет строгую внутреннюю дисциплину. Должно быть четко установлено, как игроки должны вести себя по отношению друг к другу. Должны быть установлены правила команды. Они могут регулировать учет времени, взаимное уважение, взаимопомощь, и запрещать добиваться успеха за счет других. Мы часто видим как «примадонны» нарушают режим, что может создать в команде неприязнь. Мы знаем, что командный дух исчезает, когда игроки начинают оскорблять друг друга и начинаются раздоры. В таких случаях тренер должен вмешаться немедленно – пока моральный дух не исчез вообще.

5. В хороших командах хорошие характеристики одних игроков дополняются характеристиками других. Игрок как Рональдо – это божий дар для команды, но еще четыре таких же игрока команде не помогут. Один Рональдо – этого уже достаточно – весь смысл в том, чтобы найти других игроков, которые дополнят его одаренность. В команде должны быть разные личности, которые свой особый вклад в нее. Все типы – от сдержанных до шутливых, одиночки и общительные, открытые и скрытные. Найти правильную смесь трудно. Можно сказать, в любом случае, что вряд ли совокупность лучших игроков составит лучшую команду.

6. В хорошей команде существует удачное распределение ролей среди игроков. Некоторые играют ведущие роли, а остальные на заднем плане, потому что некоторые люди являются естественными лидерами, а другие лучше себя чувствуют, когда им не нужно быть лидерами. В связи с этим, тренер должен следить за тем, чтобы отношение всем членам команды было одинаковое, несмотря на различие ролей. Всегда есть опасность того, что игроки с самыми привлекательными ролями станут смотреть на других с высока – и закончить снижением мастерства. Вмешательство тренера необходимо для того, чтобы не допустить возвышения одних игроков за счет других.