- •Комплексный
- •Паспорт комплексного инвестиционного плана (кип) развития моногорода губкинский.
- •Введение
- •Анализ социально-экономического положения моногорода
- •1.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода
- •Информация о занятых в экономике города
- •Уровень оплаты труда работающих по г. Губкинский
- •1.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующего предприятия. Выявление критических рисков
- •1.3. Местная промышленность и малый бизнес. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора
- •Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами по видам экономической деятельности
- •За 2010 г. В экономику города инвестировано 3955,1 млн. Руб., что в 2 раза выше уровня 2009 года.
- •Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования
- •- Образцовый ансамбль танца «Серпантин»,
- •Мероприятия, направленные на увеличение доходной базы местного бюджета от местных налогов.
- •Цели и сценарии развития
- •2.1. Постановка целей комплексного плана социально-экономического развития города
- •2.2. Разработка возможных сценариев реализации целей проекта, согласование со стратегией развития региона.
- •1. Создание механизма непрерывного совершенствования управления муниципальными финансами на основе комплексной и сбалансированной системы результативного бюджетного планирования
- •2. Повышения качества услуг социальной сферы и жилищно-коммунального хозяйства
- •3. Развитие малого и среднего предпринимательства как наиболее динамично развивающегося сектора экономики
- •4. Повышение потенциала производства монопрофильной территории на основе привлечения инвестиций в основной капитал, увеличение налоговой базы, создание новых рабочих мест.
- •Мероприятия, реализуемые для достижения поставленных целей.
- •Проект 5. «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности экономики города Губкинского на 2010 –2012 годы»
- •Нормативная Правовая база программы
- •4.1. Основные элементы механизма реализации и нормативное правовое обеспечение реализации комплексного плана развития моногорода Губкинского
- •1. Планирование и прогнозирование
- •2. Организационные и координационные механизмы
- •2. Организационные и координационные механизмы
- •3. Финансовые механизмы
- •4. Контрольные механизмы
- •ПАспорт мероприятий
- •5. Паспорт мероприятий
- •Ожидаемые результаты Ожидаемые результаты и мониторинг хода реализации комплексного плана развития моногорода
- •6.1. Ожидаемые результаты
- •6.2. Методика мониторинга хода реализации плана
Нормативная Правовая база программы
4.1. Основные элементы механизма реализации и нормативное правовое обеспечение реализации комплексного плана развития моногорода Губкинского
Исходя из поставленных задач и в соответствии с законом «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» Администрация города Губкинского при реализации комплексного плана развития моногорода будет использовать следующие механизмы реализации плана.
1. Планирование и прогнозирование
Разработка прогнозов по основным показателям социально-экономического развития с учётом существующих тенденций.
Разработка комплексных планов реализации Стратегии социально-экономического развития территории» по основным направлениям развития на среднесрочную перспективу.
Разработка социальных программ, способствующих повышению качества жизни населения.
Разработка местных инвестиционных проектов для основных социально-экономических мероприятий.
2. Организационные и координационные механизмы
Активизация работы координационного совета по развитию малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании город Губкинский.
Совершенствование взаимодействия между местной властью и общественными организациями.
Совершенствование системы взаимодействия граждан и местной администрации.
Создание, либо содействие созданию учреждений, предоставляющих социальные услуги населению (культурно-развлекательные, спортивные, оздоровительные и т.д.).
Активизация работы Администрации города с местными СМИ по информированию населения о деятельности органов местного самоуправления.
2. Организационные и координационные механизмы
Активизация работы координационного совета по развитию малого и среднего предпринимательства в муниципальном образовании город Губкинский.
Совершенствование взаимодействия между местной властью и общественными организациями.
Совершенствование системы взаимодействия граждан и местной администрации.
Создание, либо содействие созданию учреждений, предоставляющих социальные услуги населению (культурно-развлекательные, спортивные, оздоровительные и т.д.).
Активизация работы Администрации города с местными СМИ по информированию населения о деятельности органов местного самоуправления.
3. Финансовые механизмы
Привлечение региональных, федеральных и местных грантов.
Создание либо содействие созданию предприятий (транспортных, производственных, по предоставлению культурных/ спортивных услуг или иные) с целью получения прибыли и удовлетворения важнейших социальных потребностей граждан.
Осуществление экономии и рационального использования имеющихся ресурсов.
Формирование муниципальной долговой политики, повышение инвестиционной привлекательности, поддержание стабильного налогового климата.
Разработка оптимальной тарифной политики (для населения и предприятий).
Разработка политики привлечения инвесторов.
Рационализация управления муниципальной собственностью с целью увеличения получаемых доходов от управления ею.
4. Контрольные механизмы
Комплексная проверка и аудит деятельности муниципальных предприятий и учреждений.
Мониторинг реализации плановых мероприятий.
Периодическая оценка социального эффекта плана.
Проверка исполнения местных нормативных актов.
Сбор информации по итогам деятельности всех организаций (в том числе общественных).