1.4.4. Swot-анализ промышленного производства.

В соответствии со Стратегией социально-экономического развития города Урай до 2020 года можно сделать следующие выводы:

Сильные стороны	Слабые стороны
Промышленное производство (в целом)
Присутствие крупного градообразующего предприятия отрасли - ТПП «Урайнефтегаз» ООО «ЛУКОЙЛ – Западная Сибирь» ОАО НК «ЛУКОЙЛ» - центра притяжения рабочей силы	Снижение объема отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами организаций Монопрофильность экономики (более 50% промышленного производства приходится на добычу полезных ископаемых) Физический и моральный износ производственных мощностей Незначительная доля муниципального образования в объеме промышленного производства ХМАО – Югры
Добыча полезных ископаемых
Градообразующее предприятие ТПП «Урайнефтегаз» осуществляет добычу нефти на 36 участках, расположенных на территории Советского, Кондинского, Октябрьского и Ханты-Мансийского районов Высокая доля занятых в отрасли в общей численности работников крупных и средних организаций
Обрабатывающие производства
Увеличение объема отгруженных товаров (работ, услуг) обрабатывающих производств Близость рынков сбыта в пределах агломерации	Низкая диверсификация обрабатывающих производств Низкая конкурентоспособность местной продукции Низкая доля занятых на предприятиях обрабатывающей промышленности в общей численности работников крупных и средних организаций Высокая степень износа производственных мощностей
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
Увеличение объема отгруженных товаров (работ, услуг) производства и распределения электроэнергии, газа и воды Наличие «Программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры муниципального образования город Урай на 2011 - 2020 годы» Использование дешевого попутного газа в жилищно-коммунальной сфере	Моральный и физический износ основных фондов систем коммунальной инфраструктуры
Сельское хозяйство
Рост объема производства сельскохозяйственной продукции Реализация окружной целевой программы «Развитие агропромышленного комплекса Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в 2011 - 2013 годах» (мероприятия, реализуемые на территории муниципального образования) Реализация долгосрочной целевой программы «Реализация национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса» на территории города Урай» на 2011-2015 годы» Первое место среди городских округов ХМАО – Югры по производству молока	Потребность в строительстве животноводческих помещений Отсутствие промышленного забоя и мясоперерабатывающего производства Физический и моральный износ производственных мощностей Нехватка земель сельскохозяйственного назначения Низкая доля занятых в сельском хозяйстве в общей численности работников крупных и средних организаций Сложные природно-климатические условия
Малое и среднее предпринимательство
Реализация целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре на 2011-2013 годы на период до 2015 года» (мероприятия, реализуемые на территории муниципального образования городской округ город Урай) Реализация долгосрочной целевой программы «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в городе Урай» на 2011-2015 годы Рост оборота малых предприятий	Снижение численности занятых на малых предприятиях Несбалансированная отраслевая структура малого и среднего предпринимательства Недостаточно развитая инфраструктура поддержки субъектов малого предпринимательства Отсутствие квалифицированного персонала на предприятиях малого и среднего предпринимательства Высокий уровень тарифов на оплату жилищно-коммунальных услуг Нехватка нежилых помещений для размещения субъектов малого и среднего предпринимательства
Возможности	Угрозы
Добыча полезных ископаемых
Развитие торфодобычи Развитие инженерно-сервисного сотрудничества Горизонтальное бурение с интервальным ГРП Исследования и сервисные работы совместно с компанией «Шлюмберже»	Снижение стоимости углеводородов
Обрабатывающие производства
Развитие новых видов обрабатывающих производств за счет привлечения инвесторов Реализация инвестиционных проектов по созданию предприятий обрабатывающей промышленности: строительство нефтегазоперерабатывающего завода (топливно-нефтехимического профиля); строительство завода по переработке торфа (звуко- и теплоизоляционные материалы, удобрения и др.); создание мясокомбината; создание мини-завода по переработке рыбы; создание завода по переработке автомобильных шин (EcoStep); производство бутилированной минеральной воды; производство высокоочищенной грязи для санаториев-профилакториев и физкабинетов; производство облицовочной плитки; производство сетки-рабицы, черепицы, красок Развитие деревопереработки Развитие нефтегазохимии Развитие производств пищевой продукции с использованием местного сырья	Низкая заинтересованность инвесторов в реализации инвестиционных проектов по развитию обрабатывающей промышленности Высокая себестоимость продукции производимой местной промышленностью Неразвитая транспортная инфраструктура Отсутствие квалифицированного кадрового потенциала с необходимым техническим потенциалом
Производство и распределение электроэнергии, газа и воды
Замена изношенных основных фондов систем коммунальной инфраструктуры Внедрение современных энергосберегающих технологий в жилищно-коммунальном хозяйстве Разработка и реализация инвестиционных программ организаций коммунального комплекса	Дефицит мощности систем коммунальной инфраструктуры для обеспечения строительства новых объектов Недостаток финансирования инвестиционных программ организаций коммунального комплекса
Сельское хозяйство
Строительство рынка для реализации местной сельскохозяйственной продукции Создание животноводческого комплекса Создание фермы по выращиванию свиней Создание птицеферм Развитие тепличных хозяйств Переход на биотопливо ОАО «Агроника» Создание рыбоводческого комплекса (садковое разведение) ценных видов рыб (осетровых и др.)	Низкая заинтересованность инвесторов в реализации инвестиционных проектов по развитию сельского хозяйства Нехватка кадров для сельскохозяйственных организаций
Малое и среднее предпринимательство
Развитие новых направлений деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства (туризм, переработки дикоросов, скорняжные мастерские и др.) Поддержка развития малого и среднего предпринимательства в сфере туризма Участие субъектов малого и среднего предпринимательства в окружных целевых программах Создание бизнес - инкубатора	Рост цен на энергоносители и сырье Низкая доступность кредитных ресурсов, высокие процентные ставки по кредитам

1.5. Социальная и техническая инфраструктура. Анализ кадровой, материально-технической и финансовой обеспеченности в сфере здравоохранения, образования, ЖКХ, транспорта и других системообразующих отраслях социальной сферы.

№ п/п	Наименование	Единицы измерения	Проектная емкость	Фактическая емкость	Заполняемость, %
Учреждения образования
1,1	Детские дошкольные учреждения	количество учащихся	2154	2221	103,1
1,2	Общеобразовательные школы	количество учащихся	4225	4608	109,1
Учреждения культуры и искусства
2,1	Централизованная библиотечная система	Тыс. ед.экз.	210,6	136,3	64,72
2,2	Дом Культуры	мест	846	846	100
Учреждения здравоохранения и социального обеспечения
3,1	Стационары	коек	420	384	91,4*
	В т.ч. койки круглосуточного пребывания	коек	300	280	93,3
	Места дневного пребывания	места	120	104	86,67
	Кроме того, койки при дневном стационаре	койки	25	30	120
	Кроме того, койки реанимационные	койки	6	6	100
3,2	Поликлиники	посещение	984	1071	108,8
3,3	Врачебно –физкультурный диспансер	посещение	38	24	63,2
3,4	Детский дом	коек	110	111	100,9
3,5	Учреждение социального обслуживания ХМАО-Югры «КСЦОН»»	посещение	625	625	100
3,6	БУСО ХМАО-Югры «Социально-реабилитационный центр для несовершеннолетних «Зина»	коек	70	46	65,7
Физическая культура и спорт
4,1	Спортивные учреждения г. Урай	Чел./в смену	1846	1846	100
4,2	Бассейны	Чел./час	55	75	136,36