14. Механизмы реализации Стратегии: горизонтальные сети отношений партнерства, открытость внешнему миру и эффективные бюджетные вложения
Партнерство между городом, областью, ГК «Росатом», Минздравсоцразвития и МИФИ в рамках кластерной инициативы.
Внебюджетные (относительно города и области) вложения (инвестиции) партнеров.
Бюджетные инвестиции в рамках Программы кластера; «бюджета программ развития» города Димитровграда (включающего специальные трансферты из бюджетов вышестоящих уровней).
Адресный рекрутинг капитала по двум направлениям: для целей обновления (перезапуска) сектора автокомпонентов; в развитие индустрии гостеприимства, торговли и досуга.
Проекты комплексного редевелопмента ценных, но деградирующих городских пространств.
Планирование социально-экономического и пространственного развития Димитровграда:
синхронизация положений Комплексной программы социально-экономического развития города Димитровграда Ульяновской области на 2011–2015 годы со Стратегией социально-экономического развития на долгосрочную перспективу;
учет Стратегии социально-экономического развития на долгосрочную перспективу в ходе подготовки Комплексной программы социально-экономического развития города Димитровграда Ульяновской области на период после 2016 года;
реализация городских целевых программ, разработанных администрацией города Димитровграда;
синхронизация положений Генерального плана города Димитровграда Ульяновской области, принятого решением Городской Думы от 28.07.2010 №34/459, со Стратегией социально-экономического развития на долгосрочную перспективу.
15. Основные ожидаемые итоги реализации Стратегии
Демографическая ситуация в Димитровграде
Позитивный сценарий «Новый город»
2015
2020
2025
1. Численность населения
тыс. чел.
134,5
134,8
135,2
2. Естественный прирост / убыль (-)
на 1 000 населения
-3,25
-2,69
-2,1
Рождаемость40
на 1 000 населения
10,7
10,8
10,9
Смертность
на 1 000 населения
13,9
13,5
13,0
3. Миграция
чел.
1 360
419
380
Прибывшие
чел.
2 476
1 442
1 311
Выбывшие
чел.
1 116
1 023
931
Негативный сценарий «Зона социального бедствия»
2015
2020
2025
1. Численность населения
тыс. чел.
125,0
120,4
115,0
2. Естественный прирост
на 1 000 населения
-3,3
-3,5
-3,7
Рождаемость
на 1 000 населения
10,7
10,5
10,3
Смертность
на 1 000 населения
14,0
14,0
14,0
3. Миграция
чел.
-2
-489
-638
Прибывшие
чел.
1 112
1 088
1 040
Выбывшие
чел.
1 115
1 577
1 678
Занятость и структура рынка труда в Димитровграде в позитивном сценарии «Новый город»
|
|
2010 |
2015 |
2020 |
2025 | |
|
Занятое население |
тыс. чел. |
46,8 |
57,2 |
63,4 |
68,5 |
|
1. Бюджетные услуги |
% от занятого |
22,6% |
18,9% |
17,0% |
15,8% |
|
2. Базовый сектор |
% от занятого |
33,5% |
24,5% |
18,9% |
14,6% |
|
3. «Городская экономика» |
% от занятого |
24,1% |
34,2% |
42,9% |
50,0% |
|
4. Инновационная экономика |
% от занятого |
9,0% |
13,5% |
13,1% |
12,2% |
|
5. Прочее |
% от занятого| |
10,7% |
8,9% |
8,0% |
7,4% |
Рисунок 15. Целевая структура занятости до 2025 года
Прогнозно-целевые показатели средней заработной платы
|
Среднемесячная заработная плата41 |
2010 |
2015 |
2020 |
2025 | |
|
Позитивный сценарий «Новый город» |
тыс. руб. |
13,4 |
25,9 |
48,6 |
85,6 |
|
Негативный сценарий «Зона социального бедствия» |
тыс. руб. |
13,4 |
25,9 |
42,2 |
71,3 |