Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Рабочая тетрадь.doc
Скачиваний:
385
Добавлен:
30.04.2015
Размер:
1.05 Mб
Скачать

Социограмма

3. Методика оценки психологической атмосферы в коллективе а.Ф. Фидпера

Цель: предназначена для оценки психологической атмосферы (психологического климата) в коллективе.

Инструкция: Ниже приведены противоположные по смыслу пары слов, с помощью которых можно оценить взаимоотношения в любой группе людей. Чем ближе к правому или левому слову в каждой паре вы поставите знак «», тем более выражен это признак в вашем классе (группе, коллективе).

Экспериментальный материал: представляет собой 10 пар противоположных характеристик атмосферы в коллективе.

Для взаимоотношения в вашей группе характерны:

1

2

3

4

5

6

7

8

1. Дружелюбие

Враждебность

2. Согласие

Несогласие

3. Удовлетворенность

Неудовлетворенность

4. Продуктивность

Непродуктивность

5. Теплота

Холодность

6. Сотрудничество

Несогласованность

7. Взаимоподдержка

Недоброжелательность

8. Увлеченность

Равнодушие

9. Занимательность

Скука

10. Успешность

Безуспешность

Обработка результатов и выводы: Ответы по всем шкалам оцениваются по положению значка поставленного испытуемым от 1 до 8 баллов. Итоговый показатель для каждого из них находится в диапазоне от 10 (самый благоприятный климат) до 80 (самый неблагоприятный).

На основании индивидуальных профилей создается средний профиль, который и характеризует психологическую атмосферу в коллективе.

Сопоставление общегрупповых показателей с индивидуальными позволяет выделить тех школьников (членов коллектива), которые дают заниженные или завышенные оценки по всем показателям. Заниженные оценки могут рассматриваться как свидетельство неудовлетворенности положением в классе (коллективе).

Методика интересна тем, что допускается анонимное обследование, а это повышает ее надежность. Надежность увеличивается и в сочетании с другими методиками (например, социометрией).

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________