Манжинский_Экономика предпр

41

заемными оборотными ресурсами характеризуют степень финансовой устойчивости предприятия, Величина оборотных средств предприятия зависит от многих факторов. Основными из них

являются объем товарооборота, его состав; производственная программа; структура расходуемого сырья; ассортиментная структура покупных товаров; условия и частота завоза сырья и товаров; орга- низация коммерческой работы; организация расчетов за товары с поставщиками и др.

Все факторы можно разделить на внешние, оказывающие влияние независимо от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.

К внешним факторам относятся:

1. Общеэкономическая ситуация и рыночная конъюнктура, инфляция.

2. Система государственного регулирования производственной деятельности.

3. Налоговое законодательство. Чем больше налоговая нагрузка на предприятия, тем меньше валового дохода и прибыли остается в их распоряжении, а значит, меньше сумма отчислений на по- полнение собственных оборотных средств.

4. Условия получения кредитов и процентные ставки по ним. К внутренним факторам относятся:

1.Объем реализации продукции. Чем большего объема продаж стремится достигнуть пред- приятие, тем большая сумма оборотных средств ему необходима.

2.Договорные условия поставок и обеспечение их выполнения. Более частая закупка товаров меньшими партиями снижает необходимую сумму оборотных средств. Одна из задач предприятия — ликвидировать сверхнормативные товарные запасы и параллельно совершенствовать систему норми- рования.

3.Организация коммерческой работы. Комплексное изучение рынка дает возможность вкла- дывать деньги в закупку тех товаров, которые будут быстро проданы. Это ведет к ускорению обора- чиваемости оборотных средств и снижению их расходования.

4.Организация расчетов за товары с поставщиками и покупателями. Формы расчетов (ак- цепт, аккредитив, чек), территориальная отдаленность поставщиков определяют величину оборотных средств, обслуживающих расчеты.

2.Нормирование оборотных средств.

В рыночной экономике особенно важное значение имеет правильная организация оборотных средств, умелое управление ими и повышение эффективности их использования.

Основными задачами управления оборотными средствами являются:

•экономически обоснованное определение норм запасов по видам оборотных средств и об- щей потребности в них;

•умелое маневрирование временно свободными оборотными средствами с учетом изменения хозяйственной ситуации;

•обеспечение сохранности оборотных средств и использования их по целевому назначению;

•обеспечение рациональной системы финансирования оборотных средств;

•эффективное использование оборотных средств путем ускорения их оборачиваемости и др. Норматив оборотных средств устанавливает их минимальную расчетную сумму, постоянно

необходимую предприятию для работы. Фактические запасы сырья, денежных средств и т. д. могут быть выше или ниже норматива или соответствовать ему — это один из наиболее изменчивых пока- зателей текущей финансовой деятельности.

Незаполнение норматива оборотных средств может привести к сокращению производства, невыполнению производственной программы из-за перебоев в производстве и реализации продук- ции.

Сверхнормативные запасы отвлекают из оборота денежные средства, свидетельствуют о не- достатках материально-технического обеспечения, неритмичности процессов производства и реали- зации продукции. Все это приводит к недостаточному или неэффективному использованию ресурсов.

Нормирование оборотных средств осуществляется в два этапа непосредственно на предпри- ятии. На первом этапе осуществляется разработка длительно действующих норм оборотных средств (сырье, материалы, топливо и др.). Эти нормы действуют несколько лет. На втором этапе осуществ- ляется ежегодный расчет на основе длительно действующих норм, норматива собственных оборот-

42

ных средств в денежном выражении и определение плановой суммы прироста этого норматива. В основе расчета норм оборотных средств по отдельным элементам используются прогрессивные нор- мы расхода материальных ресурсов.

Норма расхода - это допустимая величина затрат сырья, материалов, топлива для производ- ства единицы высококачественной продукции с учетом спроса и предложения. На основе норм рас- хода определяется потребность предприятия в материальных ресурсах, составляются сметы затрат на производство продукции. Нормы на предприятии классифицируются: по масштабу применения, по периоду действия и по степени детализации.

По масштабу применения различают нормы индивидуальные и групповые. По периоду дей- ствия нормы делятся на текущие и перспективные. По степени детализации выделяют нормы спе- циализированные и сводные.

На промышленных предприятиях для расчета норм применяются различные методы: расчет- но-аналитический, отчетно-статистический, опытно-лабораторный.

Расчетно-аналитический метод базируется на данных конструкторской и технологической документации. Опытно-лабораторный метод основывается на результатах лабораторных исследова- ний и опытных испытаниях. Опытно-статистический метод предполагает использование отчетных данных о среднем расходе материальных ресурсов в отчетном периоде.

Расчет норм в хозяйственной практике необходим для определения потребности в оборот- ных средствах и для анализа величины производственных запасов.

Определение потребности в оборотных средствах предприятия осуществляется путем расче-

та относительных норм запаса оборотных средств в денежном выражении по отдельным статьям (элементам) и в целом общей их суммы.

Производственные запасы на предприятиях делятся на текущие, страховые (гарантийные), транспортные и подготовительные.

Текущие запасы (3т) обеспечивают бесперебойную производственную деятельность пред- приятия и являются основной частью нормы оборотных средств. Длительность интервалов между очередными поставками устанавливается на основе договоров с поставщиками. Средний интервал поставок определяется отношением количества дней в году на число поставок каждого вида мате- риалов.

Текущий запас данного вида материала равен произведению среднесуточного его потребле- ния (а) на интервал поставок в днях tu.

Поскольку материал поступает в разное время и потребляется одновременно при расчете те- кущего запаса используют половину времени интервала поставок. Отсюда

Страховой (гарантийный) запас (Зс) создается для обеспечения бесперебойной работы пред- приятия на случай возможных нарушений периодичности поставок материалов. Размер этого запаса принимается 50% от нормы текущего запаса (Зт). Его можно также определить исходя из времени, необходимого для организации получения материала от поставщика и среднесуточного его потреб- ления.

где t1 - время необходимое для отгрузки материала;

t2 - время нахождения материала в пути;

t3 - время приемки материала, дни;

43

t4 - время, необходимое для подготовки материала в производство, дни.

Транспортный запас учитывает длительность пребывания оплаченных грузов в пути и опре- деляется разностью времени нахождения материала в пути и времени на оборот платежных докумен-

тов (t5)

Подготовительный запас (Зп) - это время, необходимое для подготовки и запуска в произ- водство поступившего материала (время приемки, складирования, лабораторного анализа материа- лов). Отсюда

Общая сумма производственного запаса основных и вспомогательных материалов, топлива и других элементов оборотных средств представляет собой сумму текущего, страхового, подготови- тельного и транспортного запаса.

Норматив в денежном выражении определяется произведением однодневного расхода каж- дого вида материала (аi) в руб. на общую норму запаса в днях (3i).

Размер норматива оборотных средств для обеспечения незавершенного производства (Зн,п.)

зависит от длительности производственного цикла и коэффициента нарастания затрат:

где Звал - затраты на производство валовой продукции, руб.; Тц - длительность производственного цикла, дней; Кн - коэффициент нарастания затрат; Д - продолжительность планового периода, дней.

Коэффициент нарастания затрат в незавершенном производстве (степень готовности изде- лий) на предприятиях, где затраты осуществляются равномерно, определяется путем деления едино- временных материальных затрат и половины остальных расходов на общую сумму затрат на произ-

водство продукции

где Зм - материальные затраты, руб.; Зп - остальные затраты до завершения выпуска изделия,

руб.

Оборотные средства в расходы будущих периодов рассчитываются отдельно по затратам на:

-освоение новых производств;

-разработку новых технологий;

-перепланировку цехов и переналадку оборудования и т. д. Оборотные средства в остатках

готовой продукции на складе предприятия определяются произведением нормы запаса продукции на складе в днях на плановую себестоимость изделия.

Продолжительность нахождения запасов готовой продукции на складе предприятия зависит от частоты подачи транспортных средств под погрузку и времени оформления документов на отгру- женную продукцию.

44

где Зс - среднесуточные затраты на производство продукции, руб.; tинт - интервал отгрузки готовой продукции, дни; tдок. - время, необходимое на оформление платежных документов.

Сумма нормативов запаса оборотных средств по отдельным статьям составляет общий нор- матив собственных оборотных средств предприятия.

3.Эффективность использования оборотных средств.

Одна из важных задач управления оборотными средствами — повышение эффективности их использования и прежде всего путем ускорения оборачиваемости. Эффективность расходования обо- ротных средств, составляющих преобладающую часть всех финансовых средств, оказывает непо- средственное влияние на конечные результаты хозяйственной деятельности — прибыль и рентабель- ность.

Чем быстрее оборачиваемость оборотных средств, тем меньше потребность в кредитах, со- ответственно меньше издержки, больше прибыль за счет снижения расходов за пользование банков- скими кредитами, по хранению запасов и.др. Поэтому повышение эффективности использования оборотных средств имеет важное экономическое значение для каждого предприятия.

Степень эффективности использования оборотных средств характеризуют следующие ос- новные показатели.

Общее время оборота оборотных средств (длительность одного оборота или скорость оборо- та) складывается из времени пребывания их в сфере производства и в сфере обращения. Оно является важнейшей характеристикой, влияющей на эффективность использования оборотных средств и фи- нансовое состояние предприятия,

Скорость оборота оборотных средств характеризует уровень производственного потребления оборотных средств. Чем выше скорость оборота, тем меньше потребности предприятия в оборотных средствах. Это может быть достигнуто как за счет ускорения процессов реализации продукции, так и за счет уменьшения затрат на производство и снижения себестоимости продукции.

Оборачиваемость оборотных средств — важный показатель эффективности их использова- ния. Критерием оценки эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени: чем дольше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной или товарной), тем при прочих равных условиях ниже эффективность их использования, и наоборот. Оборачиваемость оборотных средств характеризует интенсивность их использования.

Один из основных показателей оборачиваемости - продолжительность одного оборота обо- ротных средств, рассчитанная в днях по следующей формуле:

Оборачиваемость в днях позволяет судить о том, в течение какого времени оборотные сред- ства проходят все стадии кругооборота на данном предприятии. Чем выше оборачиваемость в днях, тем меньше денежных средств необходимо предприятию, тем экономнее используются финансовые ресурсы. При очень высокой оборачиваемости возрастает риск неплатежей и сбоев в поставках сы- рья, материалов, комплектующих изделий и др. Оборачиваемость измеряется также числом оборо- тов, совершаемых оборотными средствами за определенный промежуток времени:

При этом отдельно могут быть рассчитаны следующие показатели:

1.Оборачиваемость запасов сырья и материалов;

2.Оборачиваемость кредиторской задолженности;

45

3.Оборачиваемость запасов готовой продукции;

4.Оборачиваемость дебиторской задолженности;

5.Период оборота денежных средств.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств способствует их абсолютному и относи- тельному высвобождению из оборота. Под абсолютным высвобождением понимается снижение

суммы оборотных средств в текущем году по сравнению с предшествующим годом при увеличении объемов реализации продукции. Относительное высвобождение имеет место, когда темпы роста объемов продаж опережают темпы роста оборотных средств. В этом случае меньшим объемом обо- ротных средств обеспечивается больший размер реализации. В связи с ростом общего платежного оборота при высокой инфляции абсолютного высвобождения оборотных средств быть не может, по-

этому особое внимание уделяется анализу и созданию условий для относительного высвобождения ресурсов.

Важным для предприятия является также показатель обеспеченности собственными обо-

ротными средствами, который рассчитывается как отношение суммы собственных оборотных средств к общей сумме оборотных средств.

Рост оборачиваемости капитала способствует -экономии этого капитала (сокращению потребности в оборотном капитале); -приросту объемов продукции и, в конечном счете, -увеличению получаемой прибыли.

Сопоставление коэффициентов оборачиваемости в динамике по годам позволяет выявить тенденции изменения эффективности использования оборотных средств. Если число оборотов, со- вершаемых оборотными средствами, увеличивается или остается стабильным, то предприятие рабо- тает ритмично и рационально использует денежные ресурсы. Снижение числа оборотов, совершае- мых в рассматриваемом периоде, свидетельствует о падении темпов развития предприятия и о его

неблагополучном финансовом Для обеспечения устойчивой платежеспособности у предприятия постоянно должна нахо-

диться на счете некоторая сумма денежных средств, фактически изъятая из оборота для текущих платежей. Часть средств должна быть размещена в виде высоколиквидных активов. Таким образом, важной задачей в части управления оборотными средствами предприятия является обеспечение оп- тимального соотношения между платежеспособностью и рентабельностью путем поддержания соот- ветствующих размеров и структуры оборотных активов. Необходимо также поддерживать оптималь- ное соотношение собственных и заемных оборотных средств, так как от этого непосредственно зави- сят финансовая устойчивость и независимость предприятия, возможность получения новых кредитов и др.

Важной компонентой финансового состояния является движение оборотного капитала или текущих активов предприятия. С оборота мобильных активов как бы начинается весь процесс обра- щения капитала, приводится в движение вся цепочка хозяйственной активности предприятии. По- этому факторам ускорения оборотных средств, синхронизации движения оборотного капитала с при- былью и денежными средствами следует уделять максимум внимания.

Таким образом, предприятие в случае эффективного управления своими и чужими оборот- ными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного относительно ликвидности и доходности.

46

Тема 9. Трудовые ресурсы предприятия и эффективность их использования

1.Состав и структура, движение персонала предприятия

2. Показатели эффективности использования персонала предприятия

1.Состав и структура, движение персонала предприятия

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физи- ческими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспечен- ность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уро- вень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и по- вышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ре- сурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех ра- бот, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем произ- водства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Персонал, или кадры, представляет собой штатный состав работников предприятия, выпол- няющих различные производственно-хозяйственные функции. Он характеризуется, прежде всего, численностью, структурой. рассматриваемыми как в статике, так и в динамике, профессиональной пригодностью, компетентностью.

Численность персонала определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью процессов, степенью автоматизации. Эти факторы задают нормативную (плановую) величину. Спи- сочная (фактическая) численность представляет собой число сотрудников, которые официально ра- ботают в организации в данный момент. В составе списочной численности выделяют три категории работников: постоянные, принятые в организацию бессрочно или на срок более одного года; времен- ные, принятые на срок до 2 месяцев или для замещения отсутствующего лица — до 4 месяцев; сезон- ные, принятые на работу, носящую сезонный характер, на срок до 6 месяцев.

Не включаются в списочную численность и относятся к работникам несписочного состава внешние совместители; лица, привлеченные для разовых и специальных работ; работающие на осно- ве договоров; лица, направленные на учебу с отрывом от производства и получающие стипендию за счет предприятия и др.

Списочная численность персонала ежедневно учитывается в табельных записях, в которых отмечаются все работники, как присутствующие на работе (явочная численность), так и отсутствую- щие по .тем или иным причинам, т.е. общая сумма явок и неявок на работу.

Списочная численность персонала может рассматриваться не только как моментная, но и как средняя величина за период (месяц, квартал, год). Определяется по формуле:

где ЧПср — средняя численность персонала за период;

Ч1, Ч2, Чn+1 — численность персонала на начало каждого подпериода; n — число подпериодов, из которых состоит данный период.

Персонал находится в постоянном движении вследствие приема на работу одних и увольне- ния других работников. Процесс обновления коллектива называется сменяемостью (оборотом) кад- ров. Выбытие может быть обусловлено объективными и субъективными причинами, среди которых различают биологические (ухудшение здоровья), производственные (сокращение штатов), социаль- ные (наступление пенсионного возраста), личные (семейные обстоятельства), государственные (при- зыв на военную службу). Однако в целом повышенный оборот кадров снижает укомплектованность рабочих мест исполнителями, отвлекает от обязанностей высококвалифицированных специалистов для помощи новым сотрудникам, нарушает морально-психологический климат в коллективе, вызы- вает экономические потери.

47

Поэтому в статистике используются многочисленные абсолютные и относительные пока- зателители оборотаоб ротапопориемуприемуи выбытиюивыбытиюкадровкадров. .

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и. анализируют динамику сле- дующих показателей: коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

коэффициент оборота по выбытию (Кв):

коэффициент текучести кадров (Кт):

коэффициент постоянства персонала предприятия (Кп.с):

Наибольший практический интерес представляет текучесть кадров, которая связана с субъ- ективными причинами — увольнением сотрудника по собственному желанию, а также по инициати- ве администрации. Считается, что нормальная текучесть кадров составляет до 5% в год. Движение кадров отражается в балансе, который содержит данные о численности работников на начало и конец периода, числе поступивших и выбывших за период (квартал, год) по специальностям, профессиям, категориям, источникам прибытия и причинам ухода.

Распределение персонала отражается, прежде всего, по участию в основных видах деятель- ности предприятия. Так, выделяется персонал основных видов деятельности (иначе, производствен- ный). К нему относят лиц, работающих в основных и вспомогательных подразделениях, в аппарате управления, занятых созданием продукции, услуг или обслуживающих эти процессы. В отдельную самостоятельную группу выделяют персонал неосновных видов деятельности (иначе, непроизводст- венный). К ним относят работников жилищно-коммунального хозяйства, подразделений социальной сферы (базы отдыха, центры обучения, детские дошкольные учреждения, здравпункты и другие со- путствующие учреждения, состоящие на балансе предприятия).

По характеру трудовых функций в процессе производства предусматривается деление на ра- бочих и служащих. В деятельности рабочих преобладает доля физического труда, они непосредст- венно создают материальные ценности или оказывают услуги производственного характера. Принято различать основных и вспомогательных рабочих. Основные рабочие заняты в технологических про- цессах, изменяющих форму, структуру, свойства предмета труда, в результате чего создаются мате- риальные продукты или услуги. Вспомогательные рабочие связаны с обслуживанием оборудования и рабочих мест, сосредоточены во вспомогательных подразделениях — ремонтных, инструменталь- ных, транспортных, складских. К рабочим относится и младший обслуживающий персонал, занятый в основном оказанием не связанных с основной деятельностью услуг — дворники, курьеры, уборщи- ки непроизводственных помещений.

48

Служащие осуществляют организацию деятельности людей, управление производством, административно-хозяйственные, финансово-бухгалтерские, юридические, исследовательские и дру- гие функции.

Служащих относят к профессиональной группе лиц, занятых преимущественно умственным, интеллектуальным трудом. Они объединяются в несколько подгрупп: руководители, специалисты, технические исполнители.

Руководители осуществляют функции общего управления. Они обладают юридическим пра- вом принятия решений, имеют в подчинении других работников. Руководителей условно разделяют на три уровня: высший (руководство организацией в целом), средний (возглавляют основные струк- турные подразделений), низовой (работают непосредственно с исполнителями). К руководителям от- носят также их заместителей и главных специалистов. В совокупности они образуют администра- цию. Кроме того, принято выделять линейных руководителей, отвечающих за принятие решений по всем функциям управления, и функциональных руководителей, реализующих отдельные функции управления.

Специалисты разного профиля являются наиболее многочисленной подгруппой служащих. Они подразделяются на специалистов-инженеров, результатом деятельности которых является кон- структорско-технологическая или проектная информация в области техники и технологии производ- ства (технологи, конструкторы, проектировщики, механики и др.); на функциональных специалистов управления, результатом деятельности которых является управленческая информация (бухгалтеры, экономисты, референты, финансисты, маркетологи и др.).

Наконец, подгруппу технических исполнителей составляют служащие (машинистки, менед- жеры, курьеры, архивариусы и др.), выполняющие вспомогательные работы в управленческом про- цессе — создание, тиражирование, передачу, преобразование, хранение информации.

Основанием для отнесения людей к той или иной группе (категории) является занимаемая должность, т.е. штатная единица организации (первичный элемент в структуре управления), которая определяется в соответствии с единым тарифно-квалификационным справочником профессий рабо- чих и должностей служащих.

Рассмотрим такие элементы структуры персонала как профессия, специальность, должность, категория, уровень квалификации.

Под профессией можно понимать комплекс специальных теоретических знаний и практиче- ских навыков, приобретенных человеком в результате специальной подготовки и опыта работы в данной области, позволяющих осуществлять соответствующий вид деятельности. Например, можно говорить о профессии менеджера, юриста, экономиста, врача.

В пределах каждой профессии выделяются специальности, связанные с выполнением более узкого круга функций. Так, специальностью в рамках профессии юриста будет гражданское право, уголовное право, государственное право и пр.

Степень профессиональной подготовки, необходимая для выполнения данных трудовых функций, называется квалификацией. Различается квалификация работы и квалификация работника. Первая представлена совокупностью требований к тому, кто ее должен исполнять; вторая — сово- купностью приобретенных человеком профессиональных качеств. Квалификация работника опреде-

ляется специальной комиссией на основе всесторонней проверки его знаний и опыта и юридически закрепляется в соответствующих документах — дипломах, свидетельствах и пр.

2. Показатели эффективности использования персонала предприятия

Важнейшим показателем эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии является производительность труда.

Производительность труда — это результативность, эффективность труда в процессе произ- водства. При этом производительность труда рассматривается не как потенциальная способность труда, а именно как конкретный результат труда.

Повышение производительности труда во многом предопределяет изменение всех качест- венных показателей, характеризующих эффективность производства — прибыль, рентабельность, себестоимость, материалоемкость и др.

49

Для планирования, учета и анализа производительности труда необходимы количествен- ные характеристики данного экономического явления. В связи с этим разработаны соответствующие показатели производительности труда и методы ее измерения.

По отдельным предприятиям, структурным подразделениям, отдельным работникам исчис- ляется выработка продукции и трудоемкость — показатели индивидуальной производительности труда, отражающей затраты только живого труда.

Выработка - это показатель количества продукции (объема работ, услуг), произведенного в единицу рабочего времени рабочим (работающим) или коллективом (совокупностью коллективов).

Или

где Пв — выработка на одного рабочего (работающего, коллектив); В — объем продукции в натуральном, стоимостном, выражении или в нормо-часах;

Т — затраты рабочего времени (минута, час, день, год) на производство продукции. Выра- ботка в зависимости от принятия единиц измерения времени может быть часовая, дневная, месячная, квартальная, годовая.

Трудоемкость — показатель индивидуальной производительности труда, характеризующий затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Она рассчитывается по формуле

где ПТ — трудоемкость единицы (объема) продукции в единицах времени.

Выработка считается прямым показателем производительности труда, а трудоемкость — об-

ратным.

Выработка — наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. Он применяется почти во всех случаях планирования и учета труда и во всех отраслях народ- ного хозяйства.

Взависимости от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают три мето- да определения выработки: натуральный, трудовой и стоимостный.

Наиболее наглядным и убедительным методом измерения производительности труда являет- ся натуральный метод, при котором выработка измеряется в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах и т.д.). Но этот метод в чистом виде может применяться только тогда, когда на предприятии выпускается однородная продукция, что бывает очень редко. Если предприятие выпускает несколько видов продукции, то выработка может определяться в условно-натуральных единицах. Переводные коэффициенты для пересчета различных видов продукции в условно-натуральные единицы могут рассчитываться на различной основе (по трудоемкости, теплотворности, крепости, проценту актив- ного вещества), но наиболее правильным является соизмерение по трудоемкости.

Впроизводственных подразделениях предприятий широко используется трудовой метод, при котором выработка рассчитывается в нормо-часах. Этим методом определяется выработка на от- дельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной продук- ции, наличии незавершенной продукции, т.е. когда выработку нельзя измерить ни в натуральных единицах, ни в денежном выражении.

При неизменных нормах расчет выработки в нормо-часах достаточно точно характеризуется изменением производительности труда. Однако нормы систематически пересматриваются и, кроме того, на предприятиях обычно нормируется труд только рабочих, да и то не всех. В связи с этим тру- довой метод не применим для определения выработки других категорий промышленно- производственного персонала.

Наибольшее распространение для оценки уровня производительности труда получил стои- мостный метод, когда выработка рассчитывается в денежном выражении. В этом случае выработку можно рассчитать по валовой или товарной продукции, по нормативно-чистой продукции (НЧТ) или нормативной стоимости обработки (НСО), по условно-чистой или чистой продукции.

50

Крупным недостатком этого метода является его зависимость от используемых цен и це- нообразованияияобразова . Наиболее. Наиболееприемлемымприемле ымпоказателпоказатемлемвыработкивыработкиприпристоимостномст имостнометомдетодеявляетсявляетсяпока- затель, рассчитанный по чистой продукции.

Факторы роста производительности труда многообразны. И поэтому для удобства расчетов они сведены в несколько основных групп.

Первая группа. Структурные сдвиги в производстве.

Вэту группу факторов включают изменение удельного веса отдельных видов продукции или производства в общем объеме продукции.

Вторая группа. Повышение технического уровня производства.

Сюда относятся все мероприятия по механизации и автоматизации производства, внедрению передовой технологии, модернизации оборудования, изменению конструкций и технологических ха- рактеристик изделий, повышению качества продукции, экономии сырья и внедрению новых, более эффективных видов материалов и энергии.

Третья группа. Улучшение организации производства, труда, управления.

Вэту группу включаются мероприятия по изменению специализации, не связанные с вне- дрением новой техники, повышению удельного веса кооперированных поставок, совершенствованию управления производством; мероприятия по научной организации труда, сокращению потерь рабоче- го времени, потерь от брака, изменению рабочего периода в сезонных производствах и др.

Четвертая группа. Изменение объема производства продукции.

Здесь учитывается изменение численности условно-постоянного персонала в результате из- менения объема производства продукции.

Пятая группа. Изменение природных условий и способов добычи полезных ископаемых. Эта группа факторов учитывает изменения горно-геологических условий залегания угля,

руд, нефти и другого сырья, содержание полезных ископаемых в рудах, способов добычи полезных ископаемых.

Шестая группа. Отраслевые и прочие факторы.

Впоследнюю группу включаются изменения за счет освоения новых производств, за счет территориального размещения производства.

Факторы роста производительности труда, не вошедшие в эти группы (повышение культур- но-технического и квалификационного уровня кадров, усиление материальных и моральных стиму- лов к труду и некоторые другие), учитываются при планировании через факторы, перечисленные выше.