План по управлению персоналом на 20__ г.

№ п/п	Мероприятия	Срок исполнения	Ответственный исполнитель	Дополнительные статьи затрат	Затраты, в руб.
1	Скорректировать потребность в персонале
2	Разработать должностные инструкции
3	Подобрать персонал требуемой квалификации в требуемом объеме
4	Проводить собеседования по прохождению испытательного срока
5	Издать корпоративную книгу (информация для новых сотрудников) в виде брошюры
6	Воспользоваться услугами юристконсульта
7	Составить, утвердить список резерва на замещение должностей
8	Направить технолога на курсы по освоению нового оборудования
9	Провести техническую учебу рабочего персонала
10	Арендовать помещение для обучения (учебный центр)
11	Проводить вводный, периодический, внеочередной инструктаж по технике безопасности, пожарной безопасности
12	Прочее

ПРИЛОЖЕНИЕ 52

Баланс рабочего времени одного рабочего (данные условные)

№ п/п	Состав фонда рабочего времени	Ед. изм.	Значения показателей
1.	Календарный фонд времени	Дни	365
2.	Выходные дни	Дни	104
3.	Праздничные дни	Дни	5
4.	Номинальный фонд рабочего времени	Дни	256
5.	Невыходы на работу - всего	Дни	28
	а) основные и дополнительные отпуска	Дни	21
	б) отпуска но беременности и родам	Дни	1
	в) отпуска и сокращение рабочей недели учащимся	Дни	1
	г) по болезни	Дни	3
	д) выполнение государственных и общественных обязанностей	Дни	0,5
	е) по разрешению администрации	Дни	1,5
6.	Явочное время	Час	1824
7.	Потери внутри рабочего дня " (внутрисменные потери)	Час
	а) сокращенные часы работы; - в предпраздничные дни - в ночное время	Час	7 -
	б) перерывы на кормление детей	Час	1
	в) сокращенный рабочий день:	Час
	- подростков	Час	5
	- рабочих, занятых на тяжелых и вредных работах	Час	4
	Итого внутрисменных потерь	Час	17
8.	Полезный (эффективный) фонд рабочего времени	Час	1807

ПРИЛОЖЕНИЕ 53

Требования к квалификации рабочих

№ п/п	Профессия	Требования к квалификации
1	Основные рабочие
1.1
…
2	Вспомогательные рабочие
2.1
…
3	Обслуживающие рабочие
3.1
…

ПРИЛОЖЕНИЕ 54