Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Внутрифирменное планирование бизнеса.doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
02.05.2015
Размер:
3.3 Mб
Скачать

Система основных плановых показателей

Стратегические

Долгосрочные

Текущие

Оперативные

Наименование продукта

(услуг)

Перечень важнейшей

номенклатуры

продукции

Перечень и количество

всей номенклатуры

продукции

Подетальный перечень

и количество всей

номенклатуры

продукции

Ориентировочная сумма

капиталовложении,

в руб.

Сумма расходования

ресурсов по видам

Сумма расходования

ресурсов по видам и

номенклатуре

выпускаемой продукции

Подетальные и

пооперационные нормы

расходования ресурсов

по видам

Ориентировочные

подвижные сроки

исполнения

Календарные сроки

исполнения

Точно установленные

сроки исполнения

Почасовые и суточные

графики исполнения

Ответственные

исполнители

Ответственные

исполнители и

соисполнители по

этапам и видам работ

Подробный перечень

исполнителей по этапам

и видам работ и

номенклатуре продукции

Подетальное

распределение работ

среди исполнителей

Эффективность:

достижение цели,

окупаемость затрат

Превышение дохода над

расходами (прибыль)

Сумма чистого дохода

Своевременность и

полнота выполнения

плана по номенклатуре

продукции

ПРИЛОЖЕНИЕ 67

Сводные показатели проекта

п/п

Наименование показателей

Ед. измер

ВСЕГО

По периодам реализации проекта

2007

2008

2009

1

2

3

4

5

6

7

1

Общий объем производства

2

Общие затраты на производство

3

Численность работающих

4

Загрузка производственной мощности

5

Источники финансирования:

5.1 Собственные средства

5.2 Заемные средства

6

Общая выручка от реализации продукции

7

Общая прибыль от реализации продукции

8

Общая чистая прибыль

9

Показатели эффективности проекта:

9.1

Срок окупаемости проекта

9.2

Чистый дисконтированный доход

9.3

Рентабельность проекта