- •Российская федерация
- •Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Тематический план Для студентов одо «Менеджмент организации»
- •Тематический план Для студентов озо «Менеджмент организации» 5,6 г.
- •Тематический план Для студентов озо «Менеджмент организации» 5 лет.
- •Раздел 1. Общие положения внутрифирменного планирования
- •Тема 2.3. Разработка внутрифирменных планов (практика)
- •Тема 2.4. Экономическая оценка планов
- •Самостоятельная работа студентов
- •Самостоятельная работа студентов
- •Самостоятельная работа студентов
- •Самостоятельная работа студентов
- •Самостоятельная работа студентов
- •Самостоятельная работа студентов
- •Самостоятельная работа студентов
- •Самостоятельная работа студентов
- •Самостоятельная работа студентов
- •Самостоятельная работа студентов
- •Самостоятельная работа студентов
- •Самостоятельная работа студентов
- •Самостоятельная работа студентов
- •Библиографический список
- •I. Нормативные правовые акты
- •II. Литература основная
- •Дополнительная
- •Трафарет «Функциональная стратегия»
- •Матричный классификатор "Декомпозиция компонент менеджмента по этапам принятия решений"
- •Формы для программирования: Форма программирования по мероприятиям
- •Форма программирования по срокам
- •Пример распределения функций менеджмента по организационным звеньям коммерческой фирмы (группы) для дивизиональной организационной структуры
- •Структуры коммерческой группы
- •Приложение 15
- •Вариант трафарета для формулировки миссии:
- •Общий сравнительный анализ конкурентов
- •База данных оптовых покупателей
- •Приложение 20 База данных поставщиков сырья
- •Приложение 21 Функциональная карта сегментов рынка мужских носков г. Тюмени.
- •Приложение 22 Оценочная карточка сегментов рынка мужских носков г. Тюмени (по цене)
- •Расчет потребности в сырье
- •Классификация затрат
- •Плановая калькуляция себестоимости единицы продукции
- •Плановая калькуляция себестоимости продукции на 200 _ г.
- •Смета затрат на производство продукции, тыс. Руб.
- •Приложение 40 Система контроля
- •Приложение 41 Расчет налога на прибыль
- •Расчет налога на добавочную стоимость
- •Приложение 43 Потребность в персонале и заработной плате
- •База данных реализаторов продукции
- •Примерная рекомендуемая структура маркетинговой анкеты
- •План производства и реализации продукции
- •Расчет цены товара по затратному методу
- •Приложение 47 Система скидок
- •Приложение 49 Численность персонала и уровень затрат на заработную плату
- •Потребность в персонале и заработной плате
- •План по управлению персоналом на 20__ г.
- •Баланс рабочего времени одного рабочего (данные условные)
- •Платежный календарь
- •Плановая смета затрат на производство и реализацию продукции
- •Проектно-балансовая ведомость на 20__ - 20__ г.Г.
- •План прибылей и убытков
- •Финансовый план (баланс доходов и расходов)
- •Баланс доходов и расходов предприятия
- •Проверочная таблица к балансу доходов и расходов предприятия
- •Статьи прямых доходов и расходов цфу
- •Приложение 64 График получения доходов в виде процентов по вкладу
- •Бюджет денежных средств по проекту
- •Система основных плановых показателей
- •Сводные показатели проекта
Раздел 1. Общие положения внутрифирменного планирования
Тема 1.1. Основные понятия и посылки внутрифирменного планирования
План и планирование. Эволюция систем внутрифирменного планирования. Классификация планов фирмы. Причины развития внутрифирменного планирования. Преимущества и недостатки разработки и использования планов в современных условиях.
Фирма как субъект и объект планирования.
Тема 1.2. Методические вопросы планирования
Ключевые вопросы планирования. Предмет, метод, принципы и границы планирования. Эндогенные и экзогенные факторы внутрифирменного планирования. Система плановых нормативов и показателей (понятие, классификация и характеристика, методы разработки, механизм взаимодействия). Функции и структура плановых служб предприятия.
Раздел 2. Организация внутрифирменного планирования
Тема 2.1. Концепция внутрифирменного планирования в рыночной экономике
Управление фирмой на основе концепции внутрифирменного планирования. Суть концепции и её основа. Принципы формирования концепции внутрифирменного планирования. Цикличность внутрифирменного планирования, основные стадии цикла, их содержание и особенности, условия эффективной работы. Прогнозирование деятельности.
Тема 2.2. Система внутрифирменных планов
Стратегическое планирование: понятие, цели, направления, особенности, организация, сложности. Стратегический план фирмы, его структура, проблемы формирования и реализации.
Текущее технико-экономическое планирование: понятие, нормативная база, основные направления планирования и их содержание (маркетинг, производство и реализация продукции, производственная мощность, материально-техническое обеспечение, управление персоналом, себестоимость, финансовое планирование и проч.). Задачи оперативного планирования.
Оперативно-производственное планирование: понятие, задачи, особенности, база. Оперативно-производственное планирование в условиях массового производства. Оперативно-производственное планирование в условиях серийного производства. Оперативно-производственное планирование в условиях единичного производства.
Бизнес-планирование: понятие, виды, предназначение, отличительные черты, база формирования. Структура бизнес-плана, характеристика его основных разделов, этапы и процедура составления.
Финансовое планирование (бюджетирование).
Тема 2.3. Разработка внутрифирменных планов (практика)
Определение целей фирмы, её основных стратегий.
Прогнозирование (объем сбыта, цена и проч.)
Планирование товарного ассортимента.
Программа производства и реализации продукции.
План маркетинга.
Организационный план.
План управления персоналом.
Программа материально-технического снабжения.
Финансово-экономические планы.
Бизнес-план.
Тема 2.4. Экономическая оценка планов
Понятие экономической оценки планов: субъективность и объективность оценок. Необходимость оценивания планирования. Показатели экономической эффективности. Критерии экономической эффективности и их выбор. Использование критериев: возможности и проблемы. Оптимальность и эффективность в оценивании. Расчет показателей эффективности планов-проектов. Оценка и страхование риска.
ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
Семинарское занятие №1. Общие положения внутрифирменного планирования.
План и планирование. Эволюция систем внутрифирменного планирования.
Классификация планов фирмы.
Причины развития внутрифирменного планирования.
Преимущества и недостатки разработки и использования планов в современных условиях.
Фирма как субъект и объект планирования.
Система плановых нормативов и показателей.
Функции и структура плановых служб предприятия.