- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирский государственный университет физической культуры и спорта»
- •Основы менеджмента
- •031600 «Реклама и связи с общественностью»
- •I. Организационно-методический раздел
- •1.2. Задачи дисциплины:
- •1.3. Место дисциплины в структуре ооп: Дисциплина «Основы менеджмента» относится к естественнонаучному циклу, входит в его вариативную часть.
- •1.4. Требования к результатам освоения дисциплины:
- •2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •II. Содержание курса
- •2.1. Распределение часов курса по разделам, темам и видам работы
- •2.2. Тематический план аудиторных занятий
- •Темы семинарских занятий по курсу «Основы менеджмента»
- •Семинарское занятие № 3
- •Семинарское занятие №7 Тема. Понятие о власти. Основные теории лидерства
- •Семинарское занятие №8 Тема. Методы и стили управления
- •Семинарское занятие №9 Тема. Делегирование полномочий
- •Семинарское занятие №10
- •Семинарское занятие №2 Тема. Авторитет и имидж менеджера
- •Семинарское занятие №3
- •Семинарское занятие №6 Тема. Взаимоотношения в коллективе
- •Семинарское занятие №7 Тема. Поведенческая модель менеджера
- •Семинарское занятие №8 Тема. Деловое общение менеджера
- •Семинарское занятие №9
- •IV. Итоговый контроль
- •Вопросы к экзамену 3 семестр
- •Вопросы к экзамену 4 семестр
- •V. Тематика рефератов по курсу «Основы менеджмента»
- •VI. Учебно-методическое обеспечение курса
Темы семинарских занятий по курсу «Основы менеджмента»
3 семестр
Семинарское занятие № 1
Тема. Менеджмент в системе понятий рыночной экономики
1. Понятие «менеджмент»?
2. Менеджмент в условиях рыночной экономики?
3. Какие виды деятельности включает менеджмент?
4. Теоретическая и практическая область менеджмента?
5. Способы анализа и решения конкретных проблем и ситуаций, возникающих на предприятиях?
6. Антикризисное управление?
7. Основные направления и стадии менеджмента.
Семинарское занятие № 2
Тема. Задачи, принципы и цели менеджмента
1. Основные задачи менеджмента?
2. Принципы менеджмента?
3. Охарактеризуйте основные принципы менеджмента.
4. Факторы определения принципов управления отдельными предприятиями?
5. Функции централизованного и децентрализованного управления?
6. Что понимается в менеджменте под целью?
7. При каких условиях цели становятся инструментом управления?
8. Главные функции целей. Цель как инструмент управления?
9. Официальные, оперативные и операционные цели?
10. Что предполагает разработка экономической политики предприятия?
11. Условия эффективности достижения целей?
Семинарское занятие № 3
Тема. Развитие теории и практики менеджмента
Основные этапы развития менеджмента?
Основные школы управления?
Сущность системного подхода к управлению?
Особенности процессного подхода к управлению?
Ситуационный подход к управлению?
Особенности американского менеджмента?
Смысл философии японского менеджмента?
Развитие менеджмента в России?
Вклад отечественных научных школ в развитие управления?
Семинарское занятие № 4
Тема. Специфика и структура организации
1. Понятие «организация»?
2. Роль организаций в жизни современного общества?
3. Цели, стоящие перед организациями?
4. Основные формы, в которых может быть представлена структура организации?
5. Основные принципы, характеризующие любую организацию?
6. Основные законы, действию которых подчиняется деятельность организаций?
7. По каким признакам можно классифицировать современные организации?
Семинарское занятие № 5
Тема. Роль информации в процессе управления.
1. Понятие управленческой информации. Информационное обеспечение менеджмента?
2.Виды первичной информации на предприятии? Информационный ресурс предприятия?
3. Какие виды информации существуют согласно принятой классификации?
4. Требования, предъявляемые к информации?
5. Документ, документооборот и делопроизводство?
6. Понятие «информационное сокровище»?
7. Семантический шум. Прагматический шум?
8.Понятие «трехслойный фильтр», через который проходит информация?
Семинарское занятие №6
Тема. Функции менеджмента
1.Понятие «планирование». Типы и виды планов?
2.Основные принципы планирования. Методы разработки планов?
3.Основные задачи при планировании. Перспективные и стратегические планы?
4.Роль организации как функции менеджмента. Ответственность, полномочия и их делегирование?
5. Роль и значение мотивации. Что понимается под мотивацией труда?
6. Содержательные и процессуальные теории мотивации?
7. Роль и значение функции контроля?
8. Основное назначение сплошного и выборочного контроля?
9. Основные принципы контроля?