Семинарское занятие №7 Тема. Понятие о власти. Основные теории лидерства

1. Роль лидерства в системе менеджмента?

2. Основные теории лидерства. Три подхода к теориям лидерства?

3. Формы авторитета лидеров в организациях? Основные черты и качества лидера?

4. Сущность управляющей, направляющей и организующей роли лидера в организациях.

5. Роль и значение власти менеджера?

6. Что такое власть должности и личная власть?

7. Основные составляющие формальной и реальной власти?

8. В чем значение и сущность распорядительства? Охарактеризуйте способ отдачи и формы распоряжений?

9. Способы развития менеджером инициативы у подчиненных?

Семинарское занятие №8 Тема. Методы и стили управления

1. Понятие стиль управления?

2. Основные черты демократического стиля управления?

3. Плюсы и минусы авторитарного стиля управления?

4. Либеральный стиль управления?

5. Что понимается под «адаптивным» стилем управления?

6. Какой стиль управления является оптимальным в современных условиях хозяйствования?

Семинарское занятие №9 Тема. Делегирование полномочий

1. Что такое полномочия? подходы к распределению управленческих полномочий?

2. Какими факторами определяется величина полномочий? Масштабы полномочий?

3. Делегирование управленческих полномочий?

4. Условия эффективной передачи управленческих полномочий подчиненным?

5. По каким причинам менеджеры сопротивляются делегированию управленческих полномочий подчиненным?

6. По каким причинам подчиненные сопротивляются делегированию управленческих полномочий?

7. Принцип соответствия?

8. Каковы плюсы и минусы системы коллективного управления?

Семинарское занятие №10

Тема. Скрытое управление и манипулирование

1. Понятия «манипуляция» и «манипулятор»?

2. Что такое жертва в процессе манипулирования?

3. Общая схема скрытого управления?

4. Что представляет собой техника трансактного анализа?

5. Защита от манипуляций?

6. В чем суть скрытого управления и манипулирования в системе «руководитель — подчиненные»?

7. Методы манипулирования подчиненных руководителем?

8. Методы скрытого управления подчиненными?

9. Методы скрытого управления деловыми партнерами?

Темы семинарских занятий по курсу «Основы менеджмента»

4 семестр

Семинарское занятие №1

Тема. Управленческие решения

1. Что такое управленческое решение? Роль управленческих решений на предприятиях?

2. Как различаются управленческие решения по решаемым задачам и в зависимости от степени охвата проблем?

3. Как классифицировать управленческие решения в зависимости от поставленных целей и по масштабам деятельности?

4. Как подразделяются управленческие решения в соответствии с временными рамками и по степени обязательности их выполнения?

5. Как различаются управленческие решения в зависимости от степени полноты и достоверности информации?

6. Как подразделяются управленческие решения по функциональному назначению?

7. Как различаются управленческие решения по уровням управления и сфере деятельности?

8. Как подразделяются управленческие решения по процедуре их подготовки, по содержанию и характеру?

9. Основные стадии классической схемы подготовки, принятия и реализации управленческих решений.

10. Какие требования существуют к формулировке и выбору целей управленческого решения?

11. Прогнозирование последствий вариантов управленческих решений?

12. Методы выбора оптимального варианта управленческого решения?

13. Каковы особенности индивидуального и группового процесса выработки управленческого решения на предприятиях?