- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Сибирский государственный университет физической культуры и спорта»
- •Основы менеджмента
- •031600 «Реклама и связи с общественностью»
- •I. Организационно-методический раздел
- •1.2. Задачи дисциплины:
- •1.3. Место дисциплины в структуре ооп: Дисциплина «Основы менеджмента» относится к естественнонаучному циклу, входит в его вариативную часть.
- •1.4. Требования к результатам освоения дисциплины:
- •2. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •II. Содержание курса
- •2.1. Распределение часов курса по разделам, темам и видам работы
- •2.2. Тематический план аудиторных занятий
- •Темы семинарских занятий по курсу «Основы менеджмента»
- •Семинарское занятие № 3
- •Семинарское занятие №7 Тема. Понятие о власти. Основные теории лидерства
- •Семинарское занятие №8 Тема. Методы и стили управления
- •Семинарское занятие №9 Тема. Делегирование полномочий
- •Семинарское занятие №10
- •Семинарское занятие №2 Тема. Авторитет и имидж менеджера
- •Семинарское занятие №3
- •Семинарское занятие №6 Тема. Взаимоотношения в коллективе
- •Семинарское занятие №7 Тема. Поведенческая модель менеджера
- •Семинарское занятие №8 Тема. Деловое общение менеджера
- •Семинарское занятие №9
- •IV. Итоговый контроль
- •Вопросы к экзамену 3 семестр
- •Вопросы к экзамену 4 семестр
- •V. Тематика рефератов по курсу «Основы менеджмента»
- •VI. Учебно-методическое обеспечение курса
Семинарское занятие №2 Тема. Авторитет и имидж менеджера
1. Значение имиджа менеджера? Нормы служебной субординации?
2. Какие поступки менеджера оказывают положительное или отрицательное воздействие на его имидж?
3. Правила применения положительных и отрицательных оценок менеджером поступков подчиненных?
4. Что относится к профессиональным, деловым и личным качествам менеджера?
5. Рекомендации, создающие привлекательный деловой имидж менеджера?
6. Что представляет собой авторитет менеджера?
7. Официальный и реальный авторитет менеджера?
8. Разновидности ложного авторитета менеджера.
9. Что относится к объективным и субъективным факторам авторитета менеджера?
10. Пути завоевания авторитета менеджером?
Семинарское занятие №3
Тема. Понятие о самоменеджменте
1. Понятие «самоменеджмент»?
2. Внешний и внутренний путь самопознания?
3. Методики планирования времени и принятия решений?
4. Что понимается под рациональным распределением сил менеджера?
5. Способность руководителя управлять собой?
6. Методы борьбы с производственной депрессией?
7. Значение развития навыков самомотивации?
Семинарское занятие №4
Тема. Управленческие функции менеджера
1. Меры педагогического воздействия менеджера на подчиненных?
2. Сущность и значение метода поощрения.
3. Сущность и значение метода порицания.
4. Сущность и значение метода убеждения.
5. Сущность и значение метода побуждения.
6. Основные принципы воспитания?
7. Роль и значение требовательности менеджера к себе и своим подчиненным?
Семинарское занятие №5
Тема. Организация труда менеджера
1. Каковы составляющие организации труда менеджера?
2. Правила экономии рабочего времени менеджера?
3. Планирование работы менеджера? Суть схемы планирования работы менеджера.
4. Как менеджеру работать с документами и корреспонденцией?
5. Как менеджеру рационально готовиться к выступлениям?
6. Как менеджеру организовать прием работников и посещение рабочих мест?
7. Составляющие работы менеджера на предприятиях?
8. Как менеджер должен организовать работу секретаря?
9. Особенности деятельности женщины-менеджера?
Семинарское занятие №6 Тема. Взаимоотношения в коллективе
1. Влияние взаимоотношений в коллективе на эффективность производства?
2. Формальные и неформальные взаимоотношения в коллективе?
3. Самооценка и самоуважение личности?
4. Что такое конформизм?
5. Психологическая совместимость людей. Типы психологической совместимости людей?
6. Что такое социометрия? Экспериментальный и тестовый методы изучения психологической совместимости людей?
7. Какие существуют социально-психологические группы?
8. Классификация лидеров в коллективах?
9. Блоки мотивов поведения негативных лидеров? Приемы воспитания негативных лидеров?
Семинарское занятие №7 Тема. Поведенческая модель менеджера
1. Поведенческая модель менеджера?
2. Роль информирования подчиненных в повышении эффективности их деятельности?
3. Значение объективности в оценке результатов труда подчиненных?
4. В чем заключается умение менеджера критиковать и правильно воспринимать критику?
5. Способы выявления потерь рабочего времени менеджером?
6. Методы рационального использования рабочего времени менеджера?
7. Какое значение имеет распорядок рабочего дня менеджера?