Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТЕМА 1. Сущность и назначение упр. учета (1).doc
Скачиваний:
37
Добавлен:
09.05.2015
Размер:
204.29 Кб
Скачать

3.Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.

Система бухгалтерского учета — это основная информационная система хозяйствующего субъекта. Информация, формируемая в бухгалтерском учете, необходима для принятия оперативных управленческих решений. В этой связи одной из задач бухгалтерского учета выступает представление необходимой информации в нужном объеме, удовлетворяющем требованиям различных пользователей.

Пользователей бухгалтерской информации разделяют на две основные группы:

— внутренние пользователи (находятся в пределах предприятия);

— внешние пользователи (не входят в состав предприятия).

Некоторые исследователи считают, что именно различие пользователей привело к делению бухгалтерского учета на финансовый и управленческий. Эти два вида учета имеют свои задачи, определенные различия и взаимосвязь между собой.

Финансовый учет охватывает и готовит информацию для внутренних и внешних пользователей. Он обеспечивает бухгалтерское оформление и регистрацию ФХЖ, ведение учета и составляет необходимую финансовую отчетность.

Как известно, основными задачами финансового учета выступают:

— учет имущества предприятия и их источников;

— составление финансовой отчетности (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет об изменении капитала собственников предприятия, отчет о движении денежных средств и др.);

— анализ финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия;

— анализ платежеспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта и др.

Управленческий учет собирает все виды информации, предназначенные для внутреннего использования аппаратом управления. С его помощью осуществляется информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений.

К основным задачам управленческого учета относятся:

— учет затрат и калькулирование себестоимости продукции;

— исчисление фактической себестоимости продукции и ее отклонений от нормативов;

— планирование будущего развития организации;

— контроль эффективности финансово-хозяйственной деятельности;

— составление различных внутренних отчетов (отчетность об использованных ресурсах в процессе производства продукции, затратах, объемах производства, реализации готовой продукции и т.д.);

— анализ издержек, объема продаж и прибыли предприятия и др.

Финансовый и управленческий учет являют собой взаимозависимые и взаимообусловленные компоненты единого бухгалтерского учета. Но наряду с этим имеются принципиальные отличия по следующим вопросам.

1. Обязательность ведения учета

Ведение бухгалтерского финансового учета предусмотрено законодательством, т.е. обязательно. В соответствии со ст. 18 Закона РФ «О бухгалтерском учете» «руководители организаций и другие лица, ответственные за организацию и ведение бухгалтерского учета, в случае уклонения от ведения бухгалтерского учета в порядке, установленном законодательством РФ... искажения бухгалтерской отчетности и несоблюдения сроков ее представления и публикации привлекаются к административной или уголовной ответственности в соответствии с законодательством РФ». Бухгалтерский финансовый учет ведется по требуемой форме и с требуемой степенью точности независимо от желания руководства предприятия.

В отношении бухгалтерского управленческого учета в специальной экономической литературе обычно встречается точка зрения, согласно которой его ведение необязательно и всецело зависит от воли руководства. С этим согласиться трудно, если вспомнить, что важнейшими слагаемыми данного учета являются производственный учет и калькулирование. Учет издержек по местам возникновения затрат необходим организации, осуществляющей различные виды деятельности, при условии, что налог на прибыль от них рассчитывается по различным налоговым ставкам. Без поставленного должным образом управленческого учета эту задачу решить нельзя. В остальном же степень развития бухгалтерского управленческого учета зависит от задач, стоящих перед организацией, от уровня профессиональной подготовки ее руководства. При этом обязательно должно выполняться условие: затраты на сбор и подготовку управленческой информации должны быть ниже экономического эффекта от ее использования.