Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
diplom.doc
Скачиваний:
35
Добавлен:
12.05.2015
Размер:
858.11 Кб
Скачать

3.5 Прогноз основных показателей развития ооо «ЕвроДор»

Далее проведем прогнозирование основных показателей деятельности ООО «ЕвроДор» в трех вариантах: худший, вероятный, лучший.

Таблица 3.17 – Прогноз основных показателей ООО «ЕвроДор» при реализации предложенного стратегического плана развития

Показатели

До мероприятия

Стратегия в области производства

Стратегия в области финансов

Стратегия в области маркетинга

Худший вариант

Выручка

75262

3238,7

0

Прирост на

5930,6 т.р.

Себестоимость

61563

Снижение на 84,5 т.р. (оптимизация запасов)

Рост себестоимости на 1859,94 т.р. (за счет логистики)

0

Прирост себестоимости на 5337,54 т.р.

Валовая прибыль

13699

+ 84,5 т.р.

+ 1378,76 т.р.

0

+593,06

Кредиторская задолженность

12916

0

Снижение на 10% или на 1291,6 т.р.

0

Запасы

12493

Снижение на 2977 т.р.

0

0

Вероятный вариант

Выручка

75262

6477,41

0

Прирост на

11861,2 т.р.

Себестоимость

61563

Снижение на 169 т.р.

Рост себестоимости на 3719,88 т.р. (за счет логистики)

0

Прирост себестоимости на 10675,08 т.р.

Валовая прибыль

13699

+ 169 т.р.

+ 2757,53 т.р.

0

1186,12 т.р.

Кредиторская задолженность

12916

0

Снижение на 30% или на 3874,8 т.р.

0

Запасы

12493

Снижение на 5954 т.р.

0

0

Лучший вариант

Выручка

75262

6477,41

0

Прирост на

15419,56 т.р.

Себестоимость

61563

Снижение на 169 т.р.

Рост себестоимости на 3719,88 т.р. (за счет логистики)

0

Прирост себестоимости на 13877,6 т.р.

Валовая прибыль

13699

+ 169 т.р.

+ 2757,53 т.р.

0

1541,96 т.р.

Кредиторская задолженность

12916

0

Снижение на 50% или на 6458 т.р.

0

Запасы

12493

Снижение на 5954 т.р.

0

0

Таким образом, были рассмотрены варианты дальнейшего развития ООО «ЕвроДор» в трех вариантах, худшем, вероятном и лучшем.

Таблица 3.18 Оценка основных показателей деятельности ООО «ЕвроДор» при развитии наиболее вероятного варианта реализации стратегии

Показатели

До мероприятия

После мероприятия

+/-

В %

Выручка

75262

93600,6

18338,6

124,37

Себестоимость

61563

65113,9

3550,88

105,77

Валовая прибыль

13699

28486,7

14787,7

207,95

Кредиторская задолженность

12916

9041,2

-3874,8

70,00

Запасы

12493

6539

-5954

52,34

Рентабельность продаж, %

18,20

30,43

12,2

Х

Таким образом, за счет реализации предложенной стратегии предприятие сможет увеличить выручку на 18338,6 тыс.руб. или на 24,37%. При этом рост себестоимости составит 3550,88 тыс.руб. или 5,77%. Это обусловит значительный рост валовой прибыли на 14787,7 тыс.руб. или на 107,95%. Также нужно отметить снижение кредиторской задолженности на 3874,8 тыс.руб. или на 30%, запасы снизятся на 5954 тыс.руб. или на 47,66%. Также значительно улучшится рентабельность продаж по валовой прибыли, с 18,2% до 30,43%.

Таким образом, предложенная стратегия имеет высокие показатели эффективности и может быть предложена к внедрению.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]