- •25.12.2013 Г.
- •Программа и методические указания
- •По организации и прохождению
- •Производственной (преддипломной) практики
- • Випэ фсин России, 2013
- •1. Общие положения
- •2.Цели и задачи практики
- •Компетенции обучающегося, формируемые в результате прохождения практики
- •4. Организация и прохождение практики
- •4.1. Обязанности и права руководителей практики
- •4.2. Обязанности и права обучающихся
- •5. Сроки и продолжительность практики
- •6. Содержание практики, методические рекомендации по ее проведению Примерный тематический план учебной практики
- •Раздел 1. Ознакомление с общей характеристикой деятельности органа (учреждения) уис
- •Раздел 2. Работа в должности инспектора отдела кадров, специалиста организационно-аналитического отдела, инспектора отдела по работе с личным составом.
- •Раздел 3. Выполнение индивидуальной программы-задания практики
- •Раздел 4. Профориентационная работа:
- •Раздел 5. Обобщение материалов, оформление и утверждение отчета по практике. Получение характеристики
- •Характеристика
- •Дневник производственной (преддипломной) практики
- •Индивидуальная программа-задание производственной (преддипломной) практики
- •Критерии оценки преддипломной практики курсантов
- •Примерные формы и данные для анализа количественного и качественного состава кадров органа (учреждения) уис1
Критерии оценки преддипломной практики курсантов
При оценке результатов практики учитываются следующие критерии:
1. Уровень теоретического осмысления курсантами практической деятельности (ее целей, задач, содержания, методов).
2. Степень сформированности практических умений и навыков.
Оценка «отлично» ставится курсанту, который:
выполнил в срок и на высоком уровне весь перечень мероприятий, предусмотренный программой преддипломной практики;
показал наличие профессиональных умений (аналитических, коммуникативных, организаторских и т.д.);
проявил в работе самостоятельность, творческий подход, знание норм профессиональной этики, дисциплинированность.
Оценка «хорошо» ставится курсанту, который:
полностью выполнил перечень мероприятий, предусмотренный программой преддипломной практики;
владеет необходимыми профессиональными умениями, проявлял инициативу, но не смог вести творческий поиск или не проявил потребности в профессиональном росте.
Оценка «удовлетворительно» ставится курсанту, который:
выполнил перечень мероприятий, предусмотренный программой учебной практики, но не показал глубокого знания теоретического материала и испытывал трудности с его применением на практике;
показал недостаточный уровень профессиональных умений;
допускал несущественные ошибки в планировании работы и выполнении намеченных мероприятий;
не учитывал в достаточной степени специфику учреждения (организации).
Оценка «неудовлетворительно» ставится курсанту, который:
не полностью выполнил перечень мероприятий, предусмотренный программой преддипломной практики;
обнаружил слабое знание теоретического материала, неумение применять его при решении профессиональных задач на практике;
допускал существенные ошибки в проведении практических мероприятий;
не проявлял самостоятельности в практической деятельности.
Приложение 7
Примерные формы и данные для анализа количественного и качественного состава кадров органа (учреждения) уис1
Таблица 1
Структура персонала ФКУ СИЗО – 1 УФСИН России по Республике Карелия по профессионально-квалификационным группам
Профессионально квалификацион – ные признаки |
201_ |
201_ |
201_ | |||
Чел. |
В % от общ.числ. |
Чел. |
В % от общ.числ. |
Чел. |
В % от общ.числ. | |
Общее количество сотрудников ФКУ СИЗО - 1 |
|
|
|
|
|
|
В т.ч. Аттестованные сотрудники |
|
|
|
|
|
|
Вольнонаемные сотрудники |
|
|
|
|
|
|
Таблица 2
Изменение штатной и фактической численности личного состава ФКУ СИЗО – 1 УФСИН России по Республике Карелия
Личный состав |
201_ |
201_ |
201_ | |||
Старший начсостав |
По штату |
факт |
По штату |
факт |
По штату |
факт |
Младший и рядовой состав |
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
|
|
Таблица 3
Характеристика сотрудников учреждения по возрасту.
|
до 30 |
от 31 до 40 |
от 41 до 45 |
старше 45
| ||||||||
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_- | |
Старший начсостав |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рядовой, младший начсостав |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Гражданский персонал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 4
Характеристика старшего и среднего начсостава по уровню образования.
Старший, средний начальствующий состав |
201_ |
201_ |
201_ |
Старший, средний начальствующий состав |
201_ |
201_ |
201_ | ||
Всего лиц с высшим образованием |
|
|
|
Всего лиц со средним специальным образованием |
|
|
| ||
в том числе |
юридическим |
|
|
|
в том числе |
юридическим |
|
|
|
техническим |
|
|
|
техническим |
|
|
| ||
педагогическим |
|
|
|
педагогическим |
|
|
| ||
экономическим |
|
|
|
экономическим |
|
|
| ||
Всего лиц со средним общим образованием старший, средний начсостав |
|
|
|
Таблица 5
Характеристика рядового и младшего начсостава учреждения по уровню образования.
Рядовой, младший начальствующий состав |
201_ |
201_ |
201_ |
Рядовой, младший начальствующий состав |
201_ |
201_ |
201_ | ||
Всего лиц с высшим образованием |
|
|
|
Всего лиц со средним специальным образованием |
|
|
| ||
в том числе |
юридическим |
|
|
|
в том числе |
юридическим |
|
|
|
техническим |
|
|
|
техническим |
|
|
| ||
педагогическим |
|
|
|
педагогическим |
|
|
| ||
экономическим |
|
|
|
экономическим |
|
|
| ||
Всего лиц со средним общим образованием рядовой, младший начальствующий состав |
|
|
|
Таблица 6
Анализ доли сотрудников, получивших и получающих высшее образование
Характеристика |
201_ |
201_ |
201_ |
Доля сотрудников, получивших образование в ведомственных ВУЗах (в % от общего числа сотрудников) |
|
|
|
Доля сотрудников, получающих высшее образование (в % от общего числа сотрудников) в том числе: в ведомственных вузах в гражданских вузах |
|
|
|
Таблица 7
Классификация сотрудников по стажу службы в УИС(за 3 года)
|
до 1 года |
от 1 г. до 3 л. |
от 3 до 10 л. |
от 10 до 20 л. | ||||||||
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_ |
201_- | |
Старший начсостав |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рядовой, младший начсостав |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 8
Причины увольнения сотрудников в ФКУ СИЗО - 1 УФСИН России по Республике Карелия за период с 201_ по 201_год
|
201_ |
201_ |
201_ |
Уволено, из них |
|
|
|
- по собственному желанию; |
|
|
|
- в связи с нарушением условий контракта со стороны сотрудника; |
|
|
|
- по отрицательным мотивам (пп. «К», «Л», «О»); |
|
|
|
- по сокращению штатов; |
|
|
|
- по выслуге срока службы, дающего право на пенсию; |
|
|
|
- по достижению предельного возраста нахождения на службе; |
|
|
|
Из них на первом году службы |
|
|
|
Среднесписочная численность |
|
|
|
Коэффициент текучести кадров (Кт) рассчитывается как отношение числа уволившихся сотрудников к среднесписочной численности сотрудников за определенный период в (%).
Кт=Рв/Рн*100,
где Рв – численность сотрудников, уволенных по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы и нарушения служебной дисциплины);
Рн - списочное число сотрудников на начало периода.
Таблица 9
Расчет коэффициента текучести кадров сотрудников в ФКУ СИЗО – 1 УФСИН России по Республике Карелия за период с 201_ по 201_ год
|
201_ |
201_ |
201_ |
Расчет показателя |
|
|
|
Коэффициент текучести кадров |
|
|
|
Средний КТ по УИС России |
|
|
|
Таблица 10
Количество сотрудников в ФКУ СИЗО – 1 УФСИН России по Республике Карелия, уволенных по собственному желанию, за период с 201_ по 201_ год
|
201_ |
201_ |
201_ |
Уволено по собственному желанию |
|
|
|
Среднесписочная численность |
|
|
|
ВЫВОД
Расчет коэффициента удовлетворенности трудом:
Ку=1-Рсж/Рср, где
Рсж - число сотрудников, уволившихся по собственному желанию,
Рср - среднесписочная численность сотрудников
Таблица 11
Коэффициент удовлетворенности трудом сотрудников ФКУ СИЗО-1 УФСИН России по Республике Карелия за период с 201_ по 201_ год
|
201_ |
201_ |
201_ |
Коэффициент удовлетворенности |
|
|
|
Таблица 12
Анализ удовлетворенности сотрудников службой в учреждении УИС
Характеристика |
201_ |
201_ |
201_ |
Доля сотрудников, уволившихся из УИС с высшим образованием (в % от общего числа сотрудников, уволившихся из УИС) в том числе: - выпускников ведомственных вузов - выпускников гражданских вузов |
|
|
|
Доля сотрудников, уволившихся из УИС на 1-3 году службы (в % от общего числа сотрудников, уволившихся из УИС) |
|
|
|
Расчет фактического движения трудовых ресурсов:
1) коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) = количество работников, принятых на работу за анализируемый период / среднесписочная численность персонала
2) коэффициент оборота по выбытию (Кв) = количество работников, уволенных по всем причинам за анализируемый период / среднесписочная численность персонала
3) коэффициент постоянства персонала (Кп.с.) = количество работников проработавших весь год / среднесписочная численность персонала
4) коэффициент сменяемости работников (Ксм.) = наименьшее из двух чисел принятых на работу или уволенных за год/ среднесписочная численность персонала
Таблица 13
Коэффициенты фактического движения трудовых ресурсов
Коэффициент |
201_ |
201_ |
201_ |
Нормативный показатель |
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) |
|
|
|
1 |
Коэффициент оборота по выбытию (Кв) |
|
|
|
1 |
Коэффициент постоянства персонала (Кп.с.) |
|
|
|
1 |
Коэффициент сменяемости работников (Ксм.) |
|
|
|
1 |
1Расчеты производятся за последние три года