- •2.Вопрос. Системный подход как методологическая основа теории организации.
- •3.Вопрос. Основные принципы организации систем.
- •4.Вопрос. Организация как открытая система.
- •5.Вопрос. Понятие «социальной организации» и основные свойства социальных организаций.
- •6.Вопрос. Организация социальных систем. «Формальная» и «неформальная» организация в социальных системах.
- •7.Вопрос. Власть, авторитет и полномочия в социальных организациях.
- •10 Вопрос. Подходы к классификации социальных организаций; основные проблемы и критерии классификации организаций.
- •11.Вопрос. Типология организаций по способу осуществления власти. Типы отношений власти в социальных организациях по р. Л. Акоффу.
- •12.Вопрос. Типология организаций по г. Минцбергу: виды базовых компонентов и основные организационные формы.
- •13.Вопрос. Понятие организационной среды, основные сектора и уровни внешней среды организации.
- •14.Вопрос. Стратегический и конкурентный анализ внешней среды организации, его задачи и методы (стэп-анализ, swot-анализ, матрица бкг и др.).
- •15.Вопрос. Внутренняя среда организации. Анализ внутренней среды, его цели, компоненты и методы.
- •16.Вопрос. Понятие организационной структуры. Основные структурообразующие факторы в социальных организациях и принципы департаментализации подразделений.
- •17.Вопрос. Принципы построения организационных структур. Современные модели организационных структур крупных деловых организаций.
- •18.Вопрос. Понятие «организационной культуры». Типология организационных культур. Культура как ключевой ресурс в современных организациях.
- •19.Вопрос. Информационные процессы в организациях. Фильтрация и селекция информации. Коммуникационные сети, роли и барьеры в организации.
- •20.Вопрос. Инновационные процессы в организациях. Виды инноваций и инновационный потенциал организации.
- •21.Вопрос. Централизация, децентрализация и рецентрализация в организациях, их соотношение, порождающие факторы и тенденции развития.
- •22 Вопрос. Конфликты в организации
- •23 Вопрос. Коммуникационная система
- •Вопрос 24
- •26 Вопрос. Основные законы организации.
- •27 Вопрос. Инновации, типы инноваций. Причины сопротивления.
- •28 Вопрос. Революционные и эволюционные изменения в организациях.
- •29 Вопрос. Теории жизненного цикла организаций…
- •31 Вопрос. Преодоление сопротивления изменениям.
- •32 Вопрос. Параметры структуры организации.
- •33 Вопрос. Иерархическая структура управления
- •35 Вопрос. Преимущества и недостатки иерархических структур.
- •36 Вопрос. Преимущества и недостатки органических структур.
- •37 Вопрос. Виртуальные организации: их специфика и тенденции развития.
4.Вопрос. Организация как открытая система.
Существует два основных типа систем: закрытые и открытые. Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы от среды, окружающей систему. Открытая система характеризуется взаимодействием с внешней средой. Для закрытых характерна детерминированность и линейность развития. Открытые системы предполагают обмен веществом, энергией, информацией с внешним миром в любой точке, а также стохастический характер процессов, подчас выводящий случайность на определяющие позицию. Управление такими системами предполагает выработку оптимального варианта на основании проработки множества вариантов принятия управленческих решений.
Открытая система это такая система, которая имеет постоянные и регулируемые взаимосвязи с внешней средой. Характер этих взаимосвязей предполагает изменчивость как внешней, так и внутренней среды.
Обобщенные характеристики организации как открытой системы.
Компоненты или составляющие организации, которые необходимы для достижения общей цели системы.
Связи, т.е. компоненты системы связаны между собой, что обеспечивает непрерывность протекающих в системе процессов.
Структурность. Форма связи организационно закреплена в структуре, что обеспечивает устойчивость и придает системе стабильность. Для системы структура важнее, чем функции.
Взаимодействие, т.е. характер и направленность воздействия одних компонентов на другие в результате чего образуется эффект.
Процессы. В системе одновременно осуществляется ряд процессов, каждый из которых связан с какими-либо изменениями. Процессы изменяют ресурсы, входящие в систему и превращающих в продукты или услуги.
Холизм, эмерджентность. Холизм означает целостность, единство, а эмерджентность появление свойств, возникающих только в результате взаимодействия ее компонентов.
Концепция. Система это концепция, ее особая форма, отражает цели и ценности людей, которые являются неотъемлемыми частями и реализуют собственные идеи о том, какая система должна быть.
5.Вопрос. Понятие «социальной организации» и основные свойства социальных организаций.
Социальная организация - это непрерывная система дифференцированных и координируемых видов человеческой деятельности, заключающейся в использовании, преобразовании и объединении специфической совокупности трудовых, материальных, финансовых, интеллектуальных и природных ресурсов в некоторое уникальное, решающее проблемы целое. Функция этого целого состоит в удовлетворении частных потребностей человека путем взаимодействия с другими системами, включающими разные виды человеческой деятельности и ресурсы в их конкретном окружении.
Социальные организации играют существенную роль в современном мире. Их особенности: - реализация потенциальных возможностей и способностей человека;
- формирование единства интересов людей (личных, коллективных, общественных). Единство целей и интересов служит системообразующим фактором;
- сложность, динамизм и высокий уровень неопределённости.
В социальных организациях проходят объективные (естественные) и субъективные (искусственные, по воле человека) процессы. К объективным относятся циклические процессы спада-подъема в деятельности социальной организации, процессы, связанные с действиями законов социальной организации, например, синергии, композиции и пропорциональности, информированности. К субъективным относятся процессы, связанные с принятием управленческих решений (например, процессы, связанные с приватизацией социальной организации).
Свойства социальных организаций
Целостность и устойчивость
Наличие организационной культуры
Регламентированное поведение и деятельность членов организации
Регламентированное поведение означает, что каждый член (субъект) организации, будь то частное лицо или более мелкая организация (формальная или неформальная), подчиняется определенным «правилам игры», являющимся элементами культуры организации.
Способность организаций выявлять и удовлетворять свои потребности, или способность выявлять и решать свои проблемы.
Способность к саморазвитию и самообучению.