Формирование и описание множества альтернатив
Анализ ситуации ПР |
Получение информации |
|||
Формирование и |
Моделирование |
Моделирование |
||
описание множества |
||||
«механизма ситуации» |
предпочтений ЛПР |
|||
альтернатив |
||||
|
|
|
||
Построение решающей модели и выбор решения |
||||
Оценка фактической эффективности решения |
||||
На данном этапе, фактически, необходимо ответить на вопрос, как (каким способом)
и за счет чего (какими ресурсами) можно достичь желаемый результат (цель)
Решению данной задачи может помочь углубленный анализ целей
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
38 |
Моделирование |
|
|
|||
механизма ситуации |
|
|
|||
|
|
|
Включает в себя |
||
Анализ ситуации ПР |
Получение информации |
|
установление параметров, |
||
|
|
|
|
|
описывающих внешнюю среду |
Формирование и |
Моделирование |
Моделирование |
|
задачи, выделение |
|
|
управляемых и неуправляемых |
||||
описание множества |
|
||||
«механизма ситуации» |
предпочтений ЛПР |
|
|||
альтернатив |
|
|
|
|
факторов |
|
|
|
|
|
|
Построение решающей модели и выбор решения |
|
определение механизмов |
|||
|
критериального оценивания |
||||
|
|
|
|
|
|
Оценка фактической эффективности решения |
|
исходов, выбор шкал для |
|||
|
измерения оценок |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
построение моделей для |
|
|
|
|
|
получения критериальных |
|
|
|
|
|
оценок в выбранных шкалах |
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
39 |
Моделирование предпочтений ЛПР
Анализ ситуации ПР |
Получение информации |
|||
Формирование и |
Моделирование |
Моделирование |
||
описание множества |
||||
«механизма ситуации» |
предпочтений ЛПР |
|||
альтернатив |
||||
|
|
|
||
Построение решающей модели и выбор решения |
||||
Оценка фактической эффективности решения |
||||
Данная задача решается на основе углубленного анализа цели ПР и представлений ЛПР
опреимуществах одних результатов (исходов) над другими
В конечном итоге система предпочтений ЛПР проявляется именно на множестве исходов
Кроме того, на предпочтения ЛПР в значительной мере влияют особенности механизма ситуации
Это может проявляться, например, в том, как ЛПР относится к риску, связанному с неопределенностью исходов
Более подробно моделирование предпочтений будет
рассматриваться далее
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
40 |
Построение решающей модели, выбор и оценка эффективности решения
Анализ ситуации ПР |
Получение информации |
|||
Формирование и |
Моделирование |
Моделирование |
||
описание множества |
||||
«механизма ситуации» |
предпочтений ЛПР |
|||
альтернатив |
||||
|
|
|
||
Построение решающей модели и выбор решения |
||||
Оценка фактической эффективности решения |
||||
Решающая модель реализует на множестве альтернатив некоторую функцию выбора или оценочную функцию
Если выбранное решение не удовлетворяет ЛПР, либо ЛПР намерено провести анализ задачи с другими исходными данными, то возможно возвращение на предыдущие этапы, выполнение изменений в исходной информации или моделях и повторение всего процесса либо его отдельных этапов
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
41 |