- •Методы принятия решений
- •О дисциплине «Методы принятия решений»
- •Выдержка из образовательного стандарта
- •Литература
- •Содержание
- •Содержание
- •Выбор как реализация цели
- •О принятии решений
- •Общее определение принятия решений
- •Структурная схема процесса принятия решений
- •Составляющие процесса принятия решений
- •Последовательность этапов процесса принятия решений
- •Сложности, присущие реальным задачам принятия решений (1)
- •Сложности, присущие реальным задачам принятия решений (2)
- •Особенности моделирования задач принятия решений
- •Теория принятия решений как научное направление
- •Основные методологические принципы теории принятия решений
- •Место теории принятия решений среди других научных дисциплин
- •Теория принятия решений и исследование операций
- •Два важных постулата современной теории принятия решений
- •Содержание
- •Задача принятия решений (ЗПР): содержательная постановка
- •Задача принятия решений: концептуальная модель
- •Способы задания множества альтернатив (X)
- •Понятие критерия
- •Структура предпочтений ЛПР (P)
- •Решающее правило (D)
- •Классификация задач принятия решений (1)
- •Классификация задач принятия решений (2)
- •Основные виды неопределенностей в ЗПР (1)
- •Основные виды неопределенностей в ЗПР (2)
- •Содержание
- •Анализ ситуации ПР
- •Получение информации
- •Формирование и описание множества альтернатив
- •Моделирование предпочтений ЛПР
- •Построение решающей модели, выбор и оценка эффективности решения
Сложности, присущие реальным задачам принятия решений (1)
Многоцелевой характер ситуаций выбора, противоречивость целей
Большое число альтернатив, проблема полноты набора альтернатив, отсутствие ресурсов на проработку всех альтернатив
Воздействие фактора времени
Все важные последствия принятого решения могут
проявляться не сразу
Сложность получения и сбора информации, необходимой для осуществления выбора
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
13 |
Сложности, присущие реальным задачам принятия решений (2)
Неопределенность внешней среды
Невозможность заранее предсказать последствия
выбора каждой из альтернатив
Динамические аспекты процесса принятия решений
Необходимость снова принимать решение через определенное время
Принятое решение может способствовать одним и препятствовать другим решениям, которые будут приниматься в будущем
Проблемы коллективного принятия решений
Необходимость согласования мнений
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
14 |
Особенности моделирования задач принятия решений
Полная формализация нахождения наилучшего решения
возможна только для хорошо структурированных задач
Для слабо структурированных задач полностью
формальных алгоритмов не существует (кроме простого
перебора решений), но опытные ЛПР могут сделать хороший выбор, опираясь на свою интуицию, опыт и различные эвристические методы
Современная тенденция в практике принятия решений состоит в сочетании способностей человека решать
неформализованные задачи с возможностями
формальных методов и компьютерного моделирования
В том числе, это выражается в формализации различных эвристических подходов, методов активизации мышления и т.п.
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
15 |
Теория принятия решений как научное направление
Междисциплинарное научное направление (в рамках
данного курса изучается в математическом аспекте)
Объект исследования – ситуация ПР
Предмет исследования:
общие принципы и закономерности процесса ПР
в сложных ситуациях;
математическое и компьютерное моделирование составляющих процесса ПР
Цель исследований – разработка научно- (в первую очередь математически) обоснованных методов
подготовки, выбора и анализа решений в сложных
ситуациях
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
16 |