Понятие критерия
Критерий – некоторая характеристика, используемая
для оценки исходов
(Cj C):(y Y ) F→Cj (y)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
критерий |
|
исход |
|
критериальная оценка |
|||
Требования к любому критерию:
значимость
т.е. при отсутствии оценок по данному критерию ЛПР не считает возможным выносить суждения о предпочтительности альтернатив
измеримость в некоторой шкале
хорошая интерпретируемость и понятность для ЛПР
Модель внешней среды + модель критериального
оценивания = модель «механизма ситуации»
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
26 |
Структура предпочтений ЛПР (P) 
Структура предпочтений ЛПР – представление
системы его предпочтений в виде определенной
совокупности множеств, например множеств:
альтернатив,
исходов,
критериев,
критериальных оценок,
на которых вводятся отношения предпочтения
Среди отношений предпочтения выделяют:
отношение строго предпочтения
отношение равноценности
отношение нестрогого предпочтения
отношение несравнимости и др.
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
27 |
Решающее правило (D)
Структура предпочтений P определяет стратегию сравнения
критериальных оценок и является основой для построения решающего правила D, которое определяет:
процедуру их сравнения
принцип реализации действия A над множеством альтернатив на основе результатов этого сравнения
Варианты действия A
упорядочение альтернатив;
распределение альтернатив по классам
выбор одной «достаточно хорошей» альтернативы
Формализованное представление решающего правила D
для выполнения действия A с учетом структуры предпочтений P
называется решающей моделью
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
28 |
Классификация задач принятия решений (1)
По наличию информации об альтернативах
все альтернативы известны до начала процесса ПР
необходимо построить решающее правило для заданного набора альтернатив
большинство альтернатив (возможно, все) появляется уже после построения решающего правила
в подобной ситуации обычно известны достаточно широкие границы множества возможных альтернатив, и необходимо выработать стратегию их оценки
По характеру действия над множеством альтернатив
задачи упорядочения
задачи распределения
задачи выбора
Методы принятия решений. Вводная лекция. 2013 |
29 |