Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Билеты по информатике.doc
Скачиваний:
19
Добавлен:
17.05.2015
Размер:
464.9 Кб
Скачать

Варианты развития предприятий I—Ill u потребность в сортовом прокате по годам планового периода

Годы

Исходные данные

I

II

III

Заданная потребность в прокате

  1. Варианты развития

1-й

2-й

3-Й

1-й

2-й

1-й

2-й

1990

Крупный

200

200

450

300

600

-

-

500

Средний

250

250

250

1000

500

600

-

1800

Мелкий

250

850

850

150

650

-

600

1000

1995

Крупный

800

800

1300

300

600

-

-

1100

Средний

600

1000

1100

800

600

1200

-

1800

Мелкий

250

550

1150

400

1100

-

1100

1250

2000

Крупный

800

800

1300

900

1050

-

-

1700

Средний

1000

1000

1500

800

1000

1650

-

3200

Мелкий

700

1200

1600

1300

1100

-

1600

2500

Приведенные интегральные затраты, млн.руб.

450

510

750

531

630

302

288

-

Для каждого предприятия может быть выбрано не более одного варианта реконструкции и развития.

  • Задача 26.

На конец планового периода в экономическом районе для удовлетворения потребности этого района в прокате необходимо произвести 1100 тыс. т листового и 1000 тыс. т сортового проката. Производство проката возможно на трех предприятиях, для каждого из которых проработаны по два варианта их реконструкции, различающихся как затратами на их реализацию, так и структурой производства. Кроме того, установлены лимиты на потребление ресурсов двух видов.

Варианты реконструкции предприятий I — III и ограничения задачи

Исходные данные

I

II

III

Потребность в продукции и лимиты ресурсов

Варианты реконструкции

1-й

2-й

1-й

2-й

1-й

2-й

Продукция, тыс.т:

Листовой прокат

300

100

1000

500

600

200

1100

Сортовой прокат

250

500

100

500

700

1000

Лимитируемые ресурсы:

1-го вида, тыс. т

300

250

500

400

350

650

1200

2-го вида, млн.м1

55

60

190

100

80

90

250

Затраты на весь вариант, млн.руб.

100

120

190

160

140

210

Необходимо выбрать для каждого предприятия такой вариант реконструкции, при котором обеспечивается производство листового и сортового проката на трех предприятиях в размерах, не менее заданных, при этом минимизируются суммарные приведенные затраты на производство.

Для каждого предприятия в решение включено не более одного варианта реконструкции.

  • Задача 27.

В штатном расписании компании имеется определенное количество сотрудников. Для выполнения запланированных работ ей требуется нанять дополнительное количество новых сотрудников, которых следует принимать в течении года при условии, что каждый новый сотрудник должен пройти месячную стажировку. После окончания обучения стажеры зачисляются в штат компании. Оплата труда и месячный объем работ штатных сотрудников и стажеров приведены в таблицах. Необходимо спланировать прием стажеров так, чтобы обеспечить выполнение всех работ в полном объеме при минимальных затратах на оплату труда и при условии, что штатные сотрудники не будут уволены в течение полугодия. Дополнительное условие – не желательно привлекать стажеров в последний месяц рассматриваемого периода.

Размер оплаты, руб/мес

Кол-во рабочего времени, ч/мес

обучение (A)

работа (B)

обучение (C)

работа (D)

3500

8000

90

180

Начальное кол-во сотрудников (M0):

33

Месяц (i)

Необходимо отработать (ч/мес)

Месяц (i)

Необходимо отработать (ч/мес)

Январь

7500

Июль

15000

Февраль

9000

Август

13500

Март

8000

Сентябрь

10000

Апрель

10000

Октябрь

9000

Май

9000

Ноябрь

10000

Июнь

12000

Декабрь

15000

  • Задача 28.

В таблице приведено количество продавцов, которое необходимо для удовлетворения покупательского спроса в торговом зале магазина в течение суток. Требуется так организовать расписание работы продавцов, чтобы их общее количество (и соответственно расходы на оплату их труда) было минимальным. Продавцы работают по 8 часов (в смену).

Время суток

Требуемое количество продавцов

0-4

2

4-8

2

8-12

5

12-16

7

16-20

7

20-24

4

  • Задача 29.

Составить наилучший график выпуска на линии автобусов, если организованы шестичасовые смены с перерывом между началом смен 2 часа. Исходные данные приведены в таблице.

Время суток

Минимальная потребность в автобусах

Дополнительные издержки (тыс. руб.)

0:01-2:00

4

1

2:01-4:00

2

1

4:01-6:00

6

1

6:01-8:00

8

1

8:01-10:00

10

0,7

10:01-12:00

9

0,7

12:01-14:00

7

0,7

14:01-16:00

10

0,7

16:01-18:00

12

0,7

18:01-20:00

8

0,7

20:01-22:00

6

1

22:01-24:00

4

1

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]