2. Дополнительная литература

1. Виханский О. С. Менеджмент : учебник для вузов / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 3-е изд. – М. : Экономистъ, 2003. – 528 с.

2. Воробьев В. П. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / В. П. Вороьев, А. С. Идельменов, С. В. Ильдеменов. – М. : Инфра - М, 2002. – 420 с.

3. Городнов А. Г. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / А. Г. Городнов, А. И. Гаврилов, Ю. П. Морозов. – М. : ЮНИТИ, 2003. – 446 с.

4. Гурков И. Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность. Очерки развития российских предприятий. – М. : Теис, 2003. – 218 с.

5. Ковалев Г. Д. Основы инновационного менеджмента : учебник для вузов / Г. Д. Ковалев. – М. : ЮНИТИ, 2000. – 328 с.

6. Контуры инновационного развития мировой экономики : Прогноз на 2000 – 2015 гг. / под ред. А. А. Дынкина. – М. : Наука, 2000. – 156 с.

7. Малашихина Н. Н. Риск-менеджмент : учеб. пособие / Н. Н. Малашихина, О. С. Белокрылова. – Ростов н/Д.: Феникс, 2004. – 320 с.

8. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент : курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. – М. : ИНФРА-М; Новосибирск : Сибирское соглашение, 2003. – 288 с.

9. Менеджмент малого бизнеса : учебник / под ред. проф. М. М. Максимова и проф. В. Я. Горфинкеля. – М. : Вузовский учебник, 2004. – 269 с.

10. Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. – 2-е изд. – М. : Дело, 2004. – 800 с.

11. Михайлов Р. А. Управление инновационными проектами : учеб. пособие / Михайлов Р. А. [и др.]; под общ. ред. Ф. Й. Кайзера, Г. Г. Богомазова, З. А. Сабова. – СПб. : 2001. – 320 с.

12. Мишин В. М. Исследование систем управления : учебник для вузов / В. М. Мишин. – 2-изд. стереотип. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 527 с.

13. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент : учеб. пособие для вузов / Ю. П. Морозов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 446 с.

14. Оголева Л. Н. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / Л. Н. Оголева. – М. : Инфра-М, 2003. – 327 с.

15. Основы инновационного менеджмента : теория и практика / под. ред. П. Н. Завлина [и др.]. – М. : ЗАО «НПО «Издательство «Экономика», 2000. – 250 с.

16. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов. – 6-е изд., перераб. и доп. – СПб. : Питер, 2008. – 448 с.

17. Экономический словарь / Е. Г. Багудина, А. К. Большаков [и др.]; отв. ред. А. И. Архипов. – М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. – 624 с.

0. 4.3 Авторские учебные издания

1. Султанов Н. З. Основы инноватики : учеб. пособие / под ред. Н. З. Султанова, Б. А. Портникова. – Оренбург : Южный Урал, 2000. Т.1 – 172 с., Т. 2 – 144 с.

4.4 Тесты контроля качества усвоения материала

1. Специфическое содержание инновации составляет:

1. процесс;

2. изобретение;

3. технология;

4. изменение.

2. Инновация – это:

1. новшество, которое используется;

2. изобретение, доведенное до стадии коммерческого использования;

3. новый порядок, метод, изобретение;

4. нет правильного ответа.

3. Введение термина инновация связывают с именем:

1. Шумпетера;

2. Гобсона;

3. Кейнса;

4. Маркса.

4. На какое из ведомств РФ возложена функция разработки инновационной политики:

1. Министерство экономического развития и торговли РФ;

2. Министерство образования и науки РФ;

3. Министерство финансов РФ;

г) Академия наук РФ.

5. Какой закон регулирует отношения между субъектами научной и (или) научно-технической деятельности, органами государственной власти и потребителями научной и (или) научно-технической продукции (работ, услуг):

1. МЗ СНГ «Об инновационно-инвестиционной инфраструктуре»;

2. ФЗ РФ «О науке и государственной научно-технической политике»;

3. ФЗ РФ «Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в РФ»;

4. ФЗ РФ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития РФ».

6. Потенциал организации - это:

1. только трудовые ресурсы;

2. организационный механизм (50 %);

3. предполагаемые или уже мобилизованные на достижение инновационной цели или стратегии ресурсы (50 %);

4. только финансовые ресурсы.

7. Комплексная характеристика инновационной деятельности, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, а также способность мобилизовать потенциал организации:

1. инновационная культура;

2. инновационная активность;

3. инновационная деятельность;

4. инновационный потенциал.

8. К среде прямого воздействия относятся:

1. поставщики продукции;

2. состояние экономики;

3. научно- технический прогресс;

4. все факторы внешней среды.

9. К среде косвенного воздействия относятся:

1. состояние финансовой и денежно-кредитной системы;

2. посредники;

3. конкуренты;

4. все факторы внешней среды.

10. Инновационную монополию производитель может обеспечивать следующим образом:

1. регистрация патента на изобретение;

2. увеличение выпуска продукции;

3. глубокий анализ маркетинговых исследований;

4. обеспечиваем охраны промышленных секретов.

11. Комплексы экономики РФ это:

а) топливно-энергетический;

б) космический;

в) лёгкая промышленность;

г) пищевая промышленность.

12. Смешанная холдинговая компания – это:

1. торговая компания, владеющая контрольным пакетом акций;

2. неторговая компания, владеющая контрольным пакетом акций;

3. финансовая холдинговая компания;

4. венчурная организация.

13. Инновационный проект, целью которого является установка более мощного двигателя, повышающая производительность станка – это:

1. модернизационный;

2. новаторский;

3. опережающий;

4. пионерный.

14. Проекты, выполняемые одной организацией, отличающиеся постановкой однозначной инновационной цели, осуществляются в жестких временных и финансовых рамках, требуется координатор или руководитель проекта - это:

1. монопроекты;

2. мегапроекты;

3. микропроекты;

4. мультипроекты.

15. Многоцелевые комплексные программы, связанных между собой одним деревом целей; требуют централизованного финансирования и руководства из координационного центра – это:

1. мегапроекты;

2. мультипроекты;

3. макропроекты;

4. микропроекты.

16. Начальной стадией жизненного цикла изделия является:

1. научно-исследовательские работы;

2. опытно-конструкторские работы;

3. подготовка производства;

4. выход на мощность.

17. Третьей стадией жизненного цикла изделия является:

1. выход на мощность и подготовка производства;

2. опытно-конструкторские работы;

3. научно-исследовательские работы;

4. производство созданного изделия.

18. Что не относится к предпроизводственным стадиям жизненного цикла:

1. производство созданного изделия

2. опытно-конструкторские работы;

3. научно-исследовательские работы;

4. выход на мощность.

19. Среди основных характеристик сегмента рынка выделяют:

1. размер рынка;

2. существующий спрос;

3. рентабельность товара;

4. сектор рынка;

20. Рентабельность портфеля определяется как:

1. отношение прибыли к затратам;

2. совокупностью прибыли и затрат;

3. отношение затрат к прибыли;

4. разницей дохода и затрат.

21. Стратегическое управление ориентируется на:

1. запросы потребителя в своей инновационной деятельности;

2. на конкуренцию;

3. на прибыль;

4. решение коллегии отраслевого министерства.

22. Стратегическое управление включает в себя:

1. проектное управление;

2. ситуационный анализ (33 %);

3. систему управления (33 %);

4. этику и культуру предпринимательства (34%).

23. Виды эффекта от реализации инноваций не включают:

1. правовой;

2. экологический;

3. экономический;

4. финансовый.

24. Для оценки общей экономической эффективности инноваций не используются показатель:

1. показатель спроса;

2. интегральный эффект;

3. норма рентабельности;

4. индекс рентабельности.

25. Результаты инновационной деятельности выражаются в виде:

а) инновационной продукции;

б) спроса на продукцию;

в) увеличении выпуска продукции;

г) снижения затрат энергоресурсов.

26. Какую функцию выполняет товарный знак:

а) все ответы верны;

б) служит ориентиром при выборе товара;

в) рекламирует товар, обеспечивая производителю известность;

г) показывает источник происхождения товара.