7. Экономический анализ и управление (маркетинг, менеджмент)

ЭА и управление – необходим для принятия управленческих решений. Теория принятия управленческих решений исходит из много вариантности, неопределенности влияния дополнительных факторов на отдельно взятый вариант. принятия решений требует разработки возможных курсов действий и их обоснования путем проведения экономического анализах различных управленческих вариантах.

ЭА и маркетинг. ЭА и принятия решений по результатам его проведения не возможны без использования принципов маркетинга. Которые кладутся в основу маркетинговых программ (краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных).

Разработка таких программ и контроль за их выполнением не возможны без:

a. Анализа влияния на экономику внешней и внутренней среды.

b. Анализ покупателей и потребителей среды.

c. Анализ конкурентной обстановки.

d. Анализа рыночных цен и формирования собственной ценовой тактики.

e. Анализ конечных финансовых результатов.

8. Экономический анализ и планирование

Парадоксально на первый взгляд звучит формула, что «чем больше рынка, тем важнее план». Но это лишь на первый взгляд. Известно, что планирование при командноцентрализованной системе было во многих отношениях формальным. Разработанные «вверху» контрольные цифры многоступенчато доводились до исполнителей (часто способом «механической разверстки»). Мнения исполнителей не всегда испрашивались и тем более учитывались.

Каждое предприятие в рыночных условиях должно начинать свое дело с тщательно разработанного и научно обоснованного бизнесплана, составление которого начинается с обстоятельного анализа самой идеи начинаемого «дела», с оценки его разумности, реалистичности, перспективности, финансовой результативности.

Бизнесплан необходим в первую очередь самому собственнику (частному или коллективному). Без него невозможно организовать коллектив акционеров, деловых сотоварищей, которые должны быть в полном курсе дела; невозможно привлечь инвесторов, без которых далеко не всегда можно обойтись; совершенно нереальным становится получение кредитов в государственных и коммерческих банках.

Бизнесплан производственного предприятия строится по следующей примерной схеме, включающей следующие разделы: введениерезюме; цель производства — перечень выпускаемых товаров (их отличия и преимущества по сравнению с продукцией других производителей); оценка рынка сбыта (поиск необходимой информации и ее анализ); конкурентоспособность по основным параметрам (объем производства и продажи, качество продукции, уровень цен, средняя прибыль); стратегия маркетинга; план производства (производственные мощности, сырьевые ресурсы, кадры); организационные принципы (производственные службы, их координация, взаимодействие и подконтрольность); правовой статус предприятия (особенно вновь организуемого — частное или коллективное владение, кооператив, совместное предприятие и др.); коммерческий риск и меры, его ограничивающие (профилактика, страхование); финансовый план (включающий данные о реализации продукции, о доходах и расходах, денежной выручке и других поступлениях, баланс активов и пассивов, аналитический расчет безубыточности); стратегия финансирования (ожидаемый возврат вложений); товарноматериальное обеспечение полученных кредитов, получение прибыли не ниже среднеотраслевой нормы.

Любой из перечисленных разделов бизнесплана невозможно соответствующим образом обосновать без использования почти всего арсенала аналитических способов и приемов, в том числе и математических.

Экономический анализ поэтому тесно связан с математикой.

9. Метод экономического анализа

Метод ЭА это диалектический способ подхода к изучению хозяйственных процессов к их становлению и развития.

Особенности метода экономического анализа:

в. Использование системы показателей всесторонне характеризующих хозяйственную деятельность.

г. Изучение причин изменения показателей.

д. Выявление и измерение взаимосвязи между ними в целях повышения социально-экономической эффективности.

10. Классификация методов и приёмов анализа

Анализ опирается на теорию познания и базируется на основных принципах диалектики, метод анализа проявляется через ряд конкретных методик исследования.

Под методикой понимают совокупность способов и правил наиболее целесообразного выполнения какой либо работы.

• Общая методика – это система исследования используемая при изучении разных объектов экономического анализа

• Частная методика – конкретизирует тип производства и объект исслеования.

Способы и приемы ЭА условно подразделяют на 2 группы:

• Традиционные – которые, находили применение с момента возникновения ЭА, как обособленной отрасли специальных знаний.

• Математические - относят многие математические приемы которые вошли в круг аналитических обработок с применением ЭВМ.