5. Оценка эффективности обучения

5.1. Для оценки достижения целей проводимого обучения, его эффективности и достаточности для удовлетворения потребностей предприятия, кадровой службой осуществляется анкетирование работников, прошедших обучение, и их непосредственных руководителей.

5.2. В течение 7 дней после окончания обучения, осуществляемого с отрывом от производства, работник должен заполнить и передать в кадровую службу предприятия анкету «Оценка пройденного обучения» (Приложение № 4). В данной анкете работник оценивает степень достижения целей обучения, качество преподавания и содержания курса обучения.

5.3. По истечению 1 месяца после окончания работником обучения, длящегося 72 и более часов, непосредственный руководитель работника, прошедшего обучение, должен заполнить и передать в кадровую службу предприятия анкету (Приложение № 5). В данной анкете руководитель, на основании анализа результатов деятельности работника, дает оценку полезности, пройденного им обучения, и фактического использования работником полученных знаний в процессе работы.

5.4. Кадровая служба предприятия, ежегодно, осуществляет анализ результатов анкетирования работников, прошедших обучение и их непосредственных руководителей, по итогам которого осуществляет оценку эффективности обучения персонала с позиции достижения поставленных перед обучением целей. Результаты проведенного анализа используются кадровой службой предприятия при составлении Плана обучения работников на следующий год.

6. Отчетность

6.1. Сотрудники кадровых служб, ответственные за организацию обучения работников в обособленных предприятиях, передают в отдел управления человеческими ресурсами управления ОАО «Оренбургэнерго»:

• ежемесячно, не позднее 10 числа месяца следующего за отчетным - отчеты об обучении работников обособленных предприятий (Приложение 6, 7). Отчеты формируются и передаются в электронной форме с использованием программы «Макет 51267». В случае несоответствия плановых и фактических затрат на обучение, отчеты должны сопровождаться пояснительной запиской (пояснительная записка, подписанная руководителем кадровой службы предприятия, направляется в отдел управления человеческими ресурсами по факсу);

• ежегодно, одновременно с предоставлением годового отчета по обучению, - отчет о достижении целей обучения персонала, подготовленный по результатам анализа эффективности обучения.

6.2. Отдел управления человеческими ресурсами управления ОАО «Оренбургэнерго» осуществляет обобщение информации в целом по Обществу и передает отчет об обучении в вышестоящую организацию ежеквартально (до 15 числа месяца следующего за отчетным кварталом) и ежегодно (до 15 января года следующего за отчетным) в соответствии с утвержденными формами отчетности.

7. Заключительные положения

7.1. Затраты на обучение сотрудников являются долгосрочной инвестицией в человеческие ресурсы.

7.2. При направлении работника за счет средств предприятия на дорогостоящее обучение (стоимость которого 15000 рублей и выше), по распоряжению генерального директора (в обособленных предприятия — директора предприятия) между работником и предприятием может быть заключен договор об обучении (в качестве дополнения к трудовому договору, либо в качестве самостоятельного документа) (примерный образец - Приложение № 8), предусматривающее обязанность работника отработать на предприятии не менее 1 года (до 5 лет в зависимости от стоимости и длительности обучения) после прохождения им обучения.

В противном случае работник обязан компенсировать предприятию затраты, понесенные на оплату его обучения.

7.3. Работники предприятия, должностные лица, на которых возложены настоящим Положением определенные обязанности несут дисциплинарную ответственность за их исполнение.

Трудовые споры по вопросам обучения персонала подлежат рассмотрению в порядке, предусмотренном законодательством РФ.

7.4. Действие настоящего Положения устанавливается с момента утверждения до особого указания о его отмене.

Заместитель генерального директора

- технический директор ОАО «Оренбургэнерго» М.В. Кузьмин

Заместитель генерального директора

по экономике и финансам ОАО «Оренбургэнерго» К.Ю. Полуэктов

Директор по управлению персоналом

ОАО «Оренбургэнерго» А.В. Андреев

Начальник договорно-правового отдела

ОАО «Оренбургэнерго» А.А. Шарапов

Учтено мнение профсоюзного комитета:

Председатель профсоюзного комитета

ОАО «Оренбургэнерго» В.И. Туник

Приложение № 1 к Положению об обучении персонала ОАО «Оренбургэнерго»
СЛУЖЕБНАЯ ЗАПИСКА
ДАТА:
КОМУ:	Директору по управлению персоналом ОАО «Оренбургэнерго» А.В. Андрееву
ОТ КОГО:
ТЕМА:	Заявка на обучение персонала
КОПИЯ:

Прошу Вас включить в План обучения персонала ОАО «Оренбургэнерго» на __________ год работников ______________________________________________________________________________:

(структурное подразделение)

ФИО работника	Должность работника	Год последнего обучения	Цели обучения (Какие знания необходимы? Для выполнения каких задач подразделения?)	Наименование образовательного учреждения, место нахождения	Тема обучения	Срок обучения	Стоимость обучения (выделить НДС).

Руководитель структурного подразделения _____________ /_______________/

подпись Ф.И.О.

Заместитель генерального директора

(курирующий деятельность структурного подразделения) ____________/_______________/

подпись Ф.И.О.

Приложение № __

Положению об обучении персонала ОАО «Оренбургэнерго»