Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы на экзамен по БТ в виде шпор.docx
Скачиваний:
284
Добавлен:
22.05.2015
Размер:
712.8 Кб
Скачать

9 Работоспособность человека: определение; основные фазы работоспособности человека; работоспособность человека в течение рабочей смены и рабочей недели.

Работоспособность – это величина функциональных возможностей человека, которая характеризуется определенным количеством и качеством работы выполненной за определенное время.

Работоспособность проявляется в поддержании заданного уровня деятельности в течении определенного времени и обуславливается двумя основными группами факторов: внешними и внутренними. Внешние факторы: 1) информационная структура сигнала (количество и форма представления информации); 2) характеристика рабочей среды (условия труда, эргономика); 3) взаимоотношения в коллективе. Внутренние: 1) уровень подготовки; 2) тренированность; 3) эмоциональная устойчивость.

Пределы работоспособности – это величина переменная, изменение ее во времени называют динамикой работоспособности.

Вся трудовая деятельность протекает по фазам. Основные фазы работоспособности: 1) фаза врабатывания; 2) фаза высокой устойчивости работоспособности; 3) фаза снижения работоспособности.

Фаза работоспособности человека в течении рабочего дня.

Колебание работоспособности в течении недели.

10 Модель системы управления охраной труда (по гост 12.0.006-2002), организационная структура системы управления охраной труда в рф, органы управления.

11 Финансирование работ по улучшению условий и охраны труда в организациях и мероприятий в рамках федеральных, отраслевых и территориальных целевых программ.

Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда осуществляется за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, местных бюджетов, внебюджетных источников в порядке, установленном федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления

Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда может осуществляться также за счет добровольных взносов организаций и физических лиц.

Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда работодателями (за исключением государственных унитарных предприятий и федеральных учреждений) осуществляется в размере не менее 0,2 процента суммы затрат на производство продукции (работ, услуг) (ст. 226 ТК РФ).

В отраслях экономики, субъектах Российской Федерации, на территориях, а также у работодателей могут создаваться фонды охраны труда в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, нормативными правовыми актами органов местного самоуправления.

Работник не несет расходов на финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда.

12 Управление охраной труда на предприятии (стадии, принципиальная схема и объект управления).

Под управлением ОТ будем понимать создание условий технических, организационных, экономических, социальных, санитарно-гигиенических, психофизиологических, предотвращающих получение травмы или профессионального заболевания. Основной целью управления ОТ на предприятии является выявление и мобилизация всех технических, экономических, организационных и социальных возможностей предприятия для улучшения условий труда, сохранения здоровья и работоспособности человека. Управление ОТ является непрерывным процессом, который включает следующие стадии: 1) оценка параметров условий труда. 2) формирование целей и постановка задач. 3) составление программ. 4) оперативное управление программами. 5) оценка эффективности осуществления программ. 6) стимулирование исполнителей.

Принципиальная схема процесса управления ОТ

В решении многообразных задач в сфере ОТ принимают непосредственное участие руководителя предприятия, структурных подразделений, функциональных служб, отделы ОТ, профсоюзные комитеты и вовлекаются практически все работники предприятия от директора до рабочего.

Организация деятельности предприятия и служб предприятия по реализации мер по повышению уровня ОТ осуществляется через СУОТ.