Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Сибирский государственный индустриальный университет»

Институт экономики и менеджмента

Кафедра экономики и управления производством

Курсовой проект

по дисциплине: «Операционный менеджмент»

на тему: «Анализ и пути повышения уровня организованности производственной системы»

Выполнил: студент гр. ЭМО-11

Носкова У.Г.

Руководитель: к.э.н., профессор

Ефимов Н.А.

Новокузнецк

2015

Введение

Актуальность курсового проекта определяется тем, что промышленные предприятия на современном этапе экономического развития осуществляют свою деятельность в условиях быстро изменяющегося спроса, высокой конкуренции, правовой нестабильности, то есть в условиях внешней среды с высокой степенью неопределенности. Выжить и развиваться в таких условиях способны только предприятия с гибкими структурами, которые быстро реагируют на изменения внешней среды и способны в соответствии с ее требованиями быстро преобразовывать свою деятельность. Гибкими и адаптивными могут быть только высокоорганизованные производственные системы.

Поэтому особое значение приобретает обоснование необходимости повышения организованности производственных систем, направлений и методов ее проектирования. Для обеспечения эффективности функционирования предприятий актуальным и своевременным является, выработка новых подходов при планировании и организации их деятельности, разработка направлений, позволяющих создавать на базе существующих предприятий высокоорганизованные производственные системы. Повышение организованности производства можно рассматривать как один из путей (подходов), позволяющих отечественным предприятиям выжить на современном этапе и успешно развиваться в долгосрочной перспективе [1].

Производственный менеджмент – это наука изучающая управление процессом продукции или предоставления услуг в широком межотраслевом разрезе[2].

Производственный менеджмент – это направление профессиональной деятельности, связанное с эффективным и рациональным управлением любым производственным процессом [3].

Целью курсового проекта является проведение анализа уровня организованности производственной системы, а также разработка путей его повышения на предприятии.

Для достижения данной цели целесообразно выделить следующие задачи:

• рассчитать производственные мощности основного, вспомогательного оборудования, а также мощность всей производственной системы на предприятии;

• рассчитать показатели использования производственных мощностей;

• проанализировать пропорции производственных мощностей на предприятии;

• смоделировать производственную структуру системы;

• оценить результаты экспериментов моделирования и выбрать наиболее оптимальный вариант производственной структуры системы;

• разработать рекомендации по повышению уровня организованности производственной системы.[4]

Объект исследования – условное промышленное предприятие.

Методы исследования – аналитические, расчетно-аналитические и графические.

Лист замечаний

Содержание

Введение………………………………………………………………………………...…6

1. Краткая характеристика исследуемого объекта……………….………..…….….6

1. Назначение и производственная структура объекта……………………...……...6

2. Характеристика производственного процесса…………………………………...8

2. Анализ производственной структуры системы..…………………..…..…….….14

1. Расчет производственной мощности основного участка……...…...…………...14

2. Расчет производственной мощности вспомогательного участка..............….....19

3. Расчет производственной мощности системы………………………………......23

4. Расчет показателей использования производственных мощностей…………...32

5. Анализ пропорций производственных мощностей……………………………..36

3. Моделирование производственной структуры исследуемого объекта…….....……..…………………………………………………………..….48

1. Постановка задачи………………………………………………………………..48

2. Формирование критерия оптимальности………………………………………..49

3. Краткая характеристика используемой модели…………………………………52

4. Планирование и проведение модельных экспериментов…………………..…..55

5. Оценка результатов модельных экспериментов, выбор оптимального варианта

производственной структуры системы…….………………………………..….61

6. Рекомендаций по повышению уровня организованности производственной

системы……………………………..……………………………………...………67

Заключение……………………………………………………………………………….72

Список использованных источников …………………………………...……………...73

Приложения………………………………………………………………………………74

1. Краткая характеристика исследуемого объекта