Заключение

Цель данной работы заключалась в обосновании оптимального варианта организации производственной системы, которая в процессе расчета данного курсового проекта была достигнута.

Так же были достигнуты при решении данной цели следующие задачи: 

1. рассчитана производственная мощность основного и вспомогательного оборудования участков, определена производственной мощности системы;

2. рассчитаны показатели использования производственных мощностей;

3. проанализированы пропорции производственных мощностей;

4. спланирован и проведен модельный эксперимент;

5. выбран оптимальный вариант производственной структуры системы на основании результатов модельных экспериментов.

В отличие от существующего варианта организации производственной системы установление одной дополнительной единицы оборудования по проекту способствует повышению уровня организованности производственной системы и уменьшит суммарные издержки от простоев каналов обслуживания.

Расчет коэффициента структурной согласованности показал, что на основном участке предельный уровень использования производственной мощности системы равен 100%-там. Это свидетельствует о максимальном использовании производственной мощности основного участка. Общий коэффициент структурной согласованности так же является достаточно высоким и составляет 0,978%.

По результатам анализа двухфазной многоканальной СМО с ожиданиями и ограниченной длиной очереди производственной системы, выпускающей три вида продукции, было обосновано и рекомендовано к установке четыре единицы вспомогательного оборудования. Оптимальность данного решения было обоснованно с помощью расчетного и расчетно-аналитического методов, а также с помощью имитационной модели массового обслуживания.

Список используемых источников

1. Ильенкова, С. Д. Производственный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С. Д. Ильенковой. - М. : ЮНИТИ, 2000. - 583 с.

2. Производственный менеджмент. Учебник / Под ред. В.А. Козловского – М: ИНФРА-М, 2003. - 574 с.;

3. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд./ Р.А. Фатхутдинов. – СПб.: Питер, 2003. – 491 с.;

4. Производственный менеджмент: Методические указания. / Сост.: И.Г. Степанов; изд. 2-е, перераб. и доп.: СибГИУ. – Новокузнецк, 2010. – 29 с.;

5. Балашов А.И. Производственный менеджмент на предприятии: Учебник для вузов. 4-е изд./ А.И. Балашов. – СПб.: Питер, 2008. – 160 с.;

6. Производственный менеджмент [Электронный ресурс] – Режим доступа: [http://www.upravlenie24.ru/proizvmanagment.htm] свободный.

Приложение a

Наименование показателей	27
1. Число каналов обслуживания: в фазе I в фазе II	3* 3
2. Предельная длина очереди (количество заявок) перед фазой I фазой II	3 2
3. Структура выпускаемой продукции, % в общем объеме: А В С	30 45 25
4. Интервал поступления заявок в систему, мин.	23
5. С.К.О. интервала поступления заявок в систему	0,50
6. Среднее время обслуживания заявки на основном участке по видам продукции, мин.: А В С	65 72 78
7. С.К.О. времени обслуживания заявки на основном участке по видам продукции, мин.: А В С	1,9 2,1 2,4
8. Среднее время обслуживания заявки на вспомогательном участке по видам продукции, мин.: А В С	60 75 80
9. С.К.О. времени обслуживания заявки на вспомогательном участке по видам продукции, мин.: А В С	2,9 3,5 4,0
10. Фактический объем производства готовой продукции за год, тыс. т	1850
11. Коэффициент прямых затрат первой фазы	1,05
12. Средняя масса единицы готовой продукции, т	125
13. Фактическое время работы основного оборудования по отчету за год, агрегато-сутки	889
14. Нормативная величина текущих простоев на основном участке, % к номинальному времени	3
15. Нормативная величина технически необходимых простоев и нециклических операций на вспомогательном участке за сутки в расчете на одну единицу оборудования, мин.	160
16. Суммарная продолжительность ремонтов одной единицы основного оборудования за год (по нормативам), сутки	37
17. Суммарная продолжительность ремонтов одной единицы вспомогательного оборудования за год (по нормативам), сутки	18
18. Издержки от простоев канала обслуживания, руб./мин.: фазы I фазы II	780 65
19. Издержки от простоев заявки в очереди, руб./мин.: фазы I фазы II	0,50 0,53
20. Капитальные вложения в расчете на один канал обслуживания на вспомогательном участке, млн.руб.	140