Заключение

В современном мире инновационная деятельность занимает не последнее место, поскольку сейчас наблюдается рост интереса ко всему новому. И только предприятия, которые ведут активную инновационную деятельность, смогут долго находиться на рынке, их конкурентоспособность значительно высока.

Инновационная деятельность необходима как и на макроуровне, так и на микроуровне. Основные макроэкономические инновационные стратегии более подробно были рассмотрены в теоретической части.

В качестве исследуемого объекта было рассмотрено ОАО «АВТОВАЗ», где большая часть заимствована, затраты на НИОКР сокращаются, да и наукоемкость с годами уменьшается. По этой причине в качестве проектного мероприятия был выбран проект по созданию инновационных отделов. Так же было доказано, что реализация данного мероприятия позволит улучшить и финансовые показатели и поднять наукоемкость.

Поскольку исследуемый объект занимается автомобилестроением, то и исследуемая отрасль, связанна с автомобилестроением.

В ходе работы над курсовым проектом цели и задачи были достигнуты. Была дана комплексная оценка инновационной деятельности ОАО «АВТОВАЗ» с помощью системы количественных и качественных показателей, а также были разработаны мероприятие по совершенствованию управления инновациями на предприятии.

Список используемой литературы

1. Ильенкова С.Д.. Инновационный менеджмент, статья;

2. Аньщин В.М. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: учебное пособие/ под. ред. В.М.Аньшина. – М.: Дело. – 2007.;

3. Ансофф И. Стратегическое управление. пер. с англ.. – М: Экономика. – 1989.;

4. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент: учебник/ под. ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржы: ЮНИИТИ. – 1997.;

5. Савчук Н.А. Инновационные процессы и их развитие в черной металлургии России/ Н.А.Савчук// Инновации. – 2004. - №7. – с.28-34;

6. Авдулов А.Н. Основы стратегии развития инновайционной деятельности в России/ А.Н.Авдулов// интернет проект «Инновации. Инвестиции. Индустрия». – http://www.3i.ru;

7. Абакумова Н.В., Клеянкина М.С. Инновационный менеджмент в металлургии: учебное пособие/ под. ред. Т.А.Селякова. – Н.: издательский центр СибГИУ. – 2005.;

8. Производство автомобилей и нанотехнологии: что их связывает сегодня. – интернет проект «Инновации в промышленности». – www.innovprom.ru/avto i nanotexnologii;

9. Индикаторы инновационной деятельности: 2009. Статистический сборник. – М.: ГУ-ВШЭ. – 2009.;

10. Государственная статистика – www.gks.ru;

11. Стратегия развития автомобильной промышленности РФ на период до 2020 года., Министерство автотранспорта;

12. Официальный сайт ОАО «АВТОВАЗ» - www.lada-auto.ru;

13. Плотников А. Стратегия эффективности/ А.Плотников// Панорама Тольятти от 15.03.2011;

14. Кашапов Д. Нам есть чем гордиться/ Д.Кашапов// Волжская коммуна от 30.11.2010;

15. Отчеты ОАО «АВТОВАЗ» - lada-auto.ru/files/82915.pdf;

16. Хомутский Д. Как измерить инновации// Д.Хомутский// Управление компанией. – 2006. – №2