39. Социальный пакет: понятие, структура, принципы формирования. Вознаграждение по принципу кафетерия.

Социальным пакетом принято называть блага и гарантии населению со стороны государства, в принципе можно этим же термином обозначить добровольные внезарплатные затраты работодателей на сотрудников, потому что они так же направлены на обеспечения комфортного существования человека на рабочем месте. В обязательный социальный пакет входит то, что работодатель обязан согласно действующего трудового законодательства РФ предоставлять своему работнику - это ежегодный оплачиваемый отпуск, оплата больничных листков, отчисления в пенсионный и другие фонды, обязательное медицинское страхование.

Структура социального пакета может быть различной в разных компаниях и зависит от занимаемой должности, уровня квалификации сотрудника, стажа работы в данной компании. Чаще всего работодатели предоставляют компенсацию за проезд или бензин, бесплатные обеды, оплату мобильной связи, корпоративное обучение, участие в корпоративных мероприятиях. Иногда в дополнение к этому предлагается оплата фитнес - клуба или бассейна, страхование жизни, корпоративный автомобиль. Многие компании применяют гибкий подход к формированию социального пакета, принимая во внимание пожелания самих сотрудников: для их мотивации работодатели могут предоставлять такие льготы как оплата обучения сотрудников или их детей, корпоративный детский сад и базы отдыха, льготные кредиты на покупку жилья или автомобиля, возможность участия в профессиональных конференциях (в том числе и за рубежом), членство в элитных профессиональных сообществах, корпоративные скидки на приобретение туристических путевок, посещение различных спортивных и оздоровительных мероприятий.

Работодатель при формировании соцпакета руководствуется возможностями самой компании. Некоторые предприятия идут по «западному» пути, выстраивая четкую структуру льгот. Составляющие соцпакета в этом случае делятся на базовые и дополнительные. Первые предоставляются всем работникам без исключения (медицинское страхование, страхование жизни и оплата обедов). Более весомые преимущества, такие как ссуды на приобретение жилья, дисконтные карты на продукцию компании, попадают в распоряжение лишь топ-менеджерам или сотрудникам с большой выслугой лет. Этот путь чаще всего выбирают крупные организации.

Некоторые зарубежные фирмы разработали систему, которую иногда называют “системой вознаграждения по принципу кафетерия”, когда работнику разрешается самому выбрать в установленных пределах тот пакет льгот, который наиболее его устраивает. При явных достоинствах эта система имеет следующие недостатки: общая стоимость предоставляемых льгот при этом повышается, так как влечет за собой дополнительные накладные расходы, а также потому, что некоторые льготы, например страхование персонала, обходятся дешевле, если их приобретают в больших объемах. Также необходима работа по просвещению работников в вопросах выбора и потенциального значения этих льгот. Но, несомненно, большинство работников приветствуют гибкие программы предоставления льгот.