2.4. Факторы, определяющие структуру машиностроения
Формирование структуры машиностроения – сложный процесс. Он происходит под влиянием многих экономических, организационных и технических факторов. Важнейшими факторами, воздействующими на структуру машиностроения, являются: научно-технический прогресс; темпы развития отраслей народного хозяйства; уровень специализации и кооперирования; место страны в системе международного разделения труда; рост материального благосостояния и культурного уровня народа.
Важнейшим фактором, определяющим структуру машиностроения и ее изменения, является научно-технический прогресс, развитие которого формирует новые производственные потребности, вызывает к жизни новые орудия труда и более совершенные технологические процессы. Это способствует возникновению новых специализированных отраслей машиностроения, совершенствованию и увеличению объемов производства уже имеющихся отраслей, углублению их специализации и кооперирования.
Ускорение НТП способствует экономии материальных ресурсов, что, в свою очередь, оказывает воздействие на отраслевую структуру машиностроения.
Транспортное и сельскохозяйственное
машиностроение
Подотрасли
Производства
Рис 2.2. Отраслевая структура тракторного и сельскохозяйственного машиностроения
Большое влияние на изменение отраслевой структуры машиностроения оказывают темпы развития отраслей народного хозяйства, потребляющих машиностроительную продукцию. Чем выше темпы развития той или иной отрасли народного хозяйства, тем больше её потребность в машиностроительной продукции и тем выше темпы роста отрасли машиностроения, производящей эту продукцию. К сожалению, пока развитие машиностроения сдерживается низким платежеспособным спросом со стороны основных потребителей машиностроительной продукции, в частности, сельского хозяйства.
Развитие специализации и кооперирования производства приводит к разделению существующих отраслей и к образованию новых отраслей машиностроения, специализирующихся не только на изготовлении отдельных видов продукции и её частей, но и на осуществлении определенных стадий технологического процесса.
Массовое внедрение в производство научных достижений, широкое распространение высокопроизводительной техники влекут за собой усиление концентрации производства и углубление его специализации не только в рамках национальных хозяйств, но и в пределах группы сотрудничающих стран.
Раздел 3. Формы организации производства
Важное условие повышения эффективности производства – это совершенствование форм организации производства, в частности, концентрация, специализация, кооперирование.
3.1. Концентрация производства
Концентрация производства– это сосредоточение производства и на этой основе создание все более крупных предприятий. При этом наблюдаются два процесса:
Рост доли крупных предприятий в общем объеме производства отрасли.
Рост размеров крупных предприятий.
Цель концентрации производства – увеличение объемов выпускаемой продукции, при уменьшении затрат на единицу продукции, то есть рост эффективности производства, и концентрация капитала.
Уровень концентрации производства в отраслях определяется размером предприятий данной отрасли. Размер предприятия – это экономическая категория, которая характеризуется, прежде всего, величиной капитала. Однако о величине предприятия можно судить и по таким показателям как:
- среднегодовая численность работающих;
- среднегодовая стоимость основных производственных фондов;
- объем продукции за год.
Численность работников не всегда может однозначно характеризовать концентрацию производства, так как существуют технически высоко оснащенные предприятия, которые имеют небольшое количество работников, но выпускают много продукции.
Если предприятие выпускает значительное количество продукции одного вида – это высококонцентрированное и в то же время узкоспециализированное производство со всеми его преимуществами, хотя по стоимости основных фондов и количеству работающих предприятие может быть небольшим.
Высокий уровень концентрации свидетельствует о наивысшей степени организации производства и создает условия для широкого использования новейших достижений науки и техники, и на этой основе - повышения эффективности производства.
Организация на небольших предприятиях массового изготовления отдельных деталей, узлов, агрегатов преобразует производство, выводя его из категории малого, и превращая в части крупного, придает предприятию черты последнего. Такие предприятия органично включаются в систему крупной машиностроительной индустрии. Их экономическая эффективность приближается к уровню, близкому крупному производству.
Превращение небольших предприятий в узкоспециализированные и технически высокооснащенные, вызывая рост выпуска деталей, узлов, агрегатов, предполагает тесное сотрудничество с крупным предприятием – потребителем указанной продукции.
Вместе с тем, концентрация производства, укрупнение предприятий, объективно необходимые для решения проблемы повышения эффективности производства, поставили задачу определения оптимальных размеров предприятий и производств. Дело в том, что укрупнение предприятия влечет за собой усложнение управления производством.
Концентрация производства может осуществляться и в форме комбинирования, на основе включения в предприятие других производств.
Для некоторых отраслей промышленности (металлургической, химической) комбинирование ряда взаимосвязанных производств является наилучшей формой концентрации производства. Эта форма роста предприятия (капитала) позволяет повысить его конкурентоспособность на рынке.
Вместе с тем специализация предприятия более тесно связывает с партнерами, делает его зависимым от финансового состояния партнеров, повышает в условиях рынка риск банкротства. Поэтому наряду со специализацией отмечается противоположный процесс – диверсификации производства, то есть организации многоотраслевого производства, работы на многих рынках.
Концентрация на предприятии может развиваться в следующих формах:
Увеличение производства однородной продукции (на специализированных предприятиях);
Увеличение производства разнородной продукции (на универсальных предприятиях);
Развитие концентрации на основе комбинирования производства (на предприятии типа комбинатов);
Концентрация производства имеет свои плюсы и минусы:
Она является обязательной предпосылкой развития НТП;
В условиях концентрации производства растет производительность труда;
Более эффективно используется высокопроизводительные машины и оборудование;
В условиях концентрации снижаются удельные расходы на приобретаемые ресурсы за счет льготных цен, удельные транспортные расходы на доставку сырья материалов, комплектующих изделий к предприятию и отправке готовой продукции;
В крупном производстве есть место внедрению прогрессивных технологий и возможность для организации ресурсосберегающего производства и пр.;
Также возникает необходимость привлечения крупных инвестиций для сооружения предприятий, продолжительный срок их строительства и освоения проектных мощностей;
Усложняются процессы управления с ростом масштабов предприятия;
Увеличивается нагрузка на окружающую среду выбросов и сбросов производства и пр.
Концентрация не единственный путь развития предприятий.