- •Раздел 1. Основные экономические понятия, применяемые в учебном пособии
- •1.1. Предмет и задачи курса
- •1.2. Основные понятия экономической теории
- •Глава I. Промышленность как одна из сред деятельности
- •Раздел 2. Отраслевая структура промышленности
- •2.1 Общая характеристика структуры национальной экономики
- •2.2. Отраслевая структура промышленности
- •2.3. Отрасли машиностроения
- •2.4. Факторы, определяющие структуру машиностроения
- •Раздел 3. Формы организации производства
- •3.1. Концентрация производства
- •3.2. Специализация производства
- •3.3. Кооперирование производства
- •3.4. Этапы и перспективы развития массового машиностроения
- •Раздел 4. Инновационное развитие экономики машиностроения
- •4.1 Понятие научно-технического прогресса
- •4.2 Мировые экономические лидеры
- •4.3 Машиностроение – материальная база реализации научно-технического прогресса
- •4.4 Научно-техническая революция – составная часть научно-технического прогресса
- •4.5 Основные направления научно-технического прогресса
- •4.6 Приоритетные направления научно-технического прогресса на современном этапе
- •4.7 Экономические и социальный эффекты нтп
- •Глава II. Экономика предприятия
- •Раздел 5 Предприятие – основное звено промышленности. Организационно-правовые формы предприятий.
- •5.1 Промышленное предприятие
- •5.2 Показатели деятельности предприятия
- •5.3. Государственные органы и предприятие
- •Раздел 6. Основные фонды и инвестиционная деятельность предприятия
- •6.1. Основные фонды предприятия
- •6.2. Износ, амортизация и воспроизводство основных фондов
- •6.3. Показатели эффективности использования основных фондов
- •6.4. Пути улучшения использования основных производственных фондов
- •6.5. Аренда и лизинг имущества. Франчайзинг
- •6.6. Инвестиции. Инвестиционная политика предприятия. Инвестиционный проект
- •Пример расчета внутренней нормы доходности
- •Раздел 7. Оборотные производственные фонды
- •7.1. Состав оборотных производственных средств
- •7.2. Определение норматива оборотных средств
- •7.3. Нормирование оборотных средств
- •7.4. Эффективность использования оборотных средств
- •Раздел 8. Производственная программа. Производственные мощности и объемы производства промышленных предприятий
- •8.1. Производственная программа: понятие, цели, управление
- •8.2. Этапы формирования производственной программы
- •8.3. Производственная мощность предприятия
- •8.4. Методика расчета производственной мощности
- •8.5. Баланс производственных мощностей
- •Раздел 9. Трудовые ресурсы, производительность и оплата труда
- •9.1. Кадры предприятия
- •9.2. Планирование численности работников предприятия. Расчет бюджета рабочего времени
- •9.3. Производительность труда. Выработка и трудоемкость
- •9.4. Планирование производительности труда. Предельная производительность труда
- •9.5 Оплата труда на предприятии
- •9.6. Планирование фонда оплаты труда
- •Раздел 10. Себестоимость продукции
- •10.1. Понятие и сущность себестоимости продукции в машиностроении, её экономическое значение
- •10.2. Виды себестоимости
- •10.3. Структура издержек производства
- •10.4. Группировка издержек по экономическим элементам и статьям калькуляции
- •10.5 Калькуляция. Методы калькулирования себестоимости
- •10.6. Смета затрат на производство продукции
- •10.7. Пути снижения себестоимости продукции
- •Раздел 11. Цена на продукцию предприятия
- •11.1. Понятие цены. Ценовая политика
- •Формирование цены
- •11.2. Ценовые стратегии
- •11.3. Ценовая система. Виды цен
- •Виды транспортных расходов, включаемых в цену продукции
- •11.4. Методы ценообразования
- •11.5. Зарубежный опыт учета затрат при ценообразовании
- •Раздел 12. Прибыль и рентабельность предприятия
- •12.1. Прибыль предприятия
- •12.2. Показатели рентабельности производства
- •12.3. Пути увеличения прибыли на предприятии
- •Группы показателей рентабельности
- •Раздел 13. Качество промышленной продукции. Управление качеством
- •13.1. Качество продукции
- •13.2. Политика предприятия в области качества. Система качества
- •4.Подготовка и разработка производственных процессов
- •6. Контроль, проведение испытаний
- •13.3. Стандартизация продукции
- •13.4. Сертификация продукции
- •Раздел 14. Экономическая эффективность предприятия
- •14.1. Понятие эффективности
- •14.2. Экономический эффект и экономическая эффективность
- •Виды эффекта
- •14.3. Приведенные затраты
- •14.4. Определение годового экономического эффекта
- •Раздел 15. Экономика научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ на предприятии
- •15.1. Общие понятия
- •15.2. Виды научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- •15.3. Источники финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ
- •15.4. Порядок проведения и задачи расчета эффекта на стадии ниокр.
- •15.5 Прогнозирование и планирование научно-технического развития
- •Глава 3. Управление предприятием
- •Раздел 16. Управление машиностроительным предприятием
- •16.1. Общие понятия
- •16.2 Управление производственной единицей
- •16.3 Управленческие технологии
- •16.4 Управление текущей деятельностью предприятия
- •16.5 Управление производством
- •Раздел 17. Планирование хозяйственной деятельности предприятия
- •17.1. Методы планирования. Виды планов
- •17.2. Бизнес- план. Бизнес-планирование
- •Содержание бизнес-плана
- •17.3. Оперативное планирование производства
- •17.4 Сетевое планирование
- •Перечень выполняемых проектных работ
- •17.5. Логистика
- •17.6. Маркетинговая деятельность на предприятии
- •17.7. Учет на предприятии
- •Основные характеристики видов учета на предприятии
- •Раздел 18. Управление финансами предприятия
- •18.1. Обеспечение предприятия финансовыми ресурсами
- •18.2. Управление заемным капиталом
- •18.3. Управление краткосрочными источниками финансирования
- •18.4. Управление прибылью и рентабельностью
- •18.5. Управление инвестиционной деятельностью
- •18.6. Управление оборотными активами
- •18.7. Учетная политика предприятия
- •Раздел 19. Управление капитализацией предприятия
- •19.1 Оценка стоимости предприятия
- •19.2 Виды стоимости предприятия
- •19.3 Фондовый рынок
- •19.4 Участники фондового рынка
- •Раздел 20. Антикризисное управление предприятием
- •20.1. Сущность банкротства
- •20.2 Процедуры банкротства. Санация предприятий
- •Раздел 21. Экономический анализ как функция управления предприятием
- •21.1. Технико-экономический анализ: основные понятия
- •21.2. Функционально-стоимостный анализ
- •Функционально – стоимостный анализ
- •Функции изделия как объекта фса
- •21.3. Проведение функционально-стоимостного анализа
- •21.4. Применение функционально-стоимостного анализа
- •21.5. Особенности технико-экономического и функционально-стоимостного анализа, обусловленные типом производства
- •21.6. Технико-экономический анализ технологических решений
- •Раздел 22. Внешнеэкономическая деятельность предприятия
- •22.1 Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности
- •22.2. Составление внешнеторгового контракта
- •22.3 Регистрация предприятия с иностранными инвестициями
- •Раздел 23. Стратегия предприятия
- •23.1. Стратегическое управление предприятием
- •23.2. Выработка стратегических целей предприятия
- •23.3 Анализ состояния предприятия (в стратегическом аспекте)
- •23.4 Оценка действующей стратегии
- •23.5 Swot- анализ
- •23.6. Выработка стратегии предприятия
- •23.7. Стратегический план и механизм его реализации
- •23.8. Инвестиционная политика в реализации стратегии предприятия
- •Практикум
- •Для практических занятий в аудитории (Задачи с решениями)
- •Тема 1. Формы общественной организации производства
- •Тема 2. Основные фонды и производственные мощности
- •Тема 3. Оборотные фонды и оборотные средства предприятия
- •Тема 4. Себестоимость, цена, прибыль и рентабельность
- •2. Задачи для самостоятельной работы студентов
- •Тема 1. Производственная программа предприятия
- •Тема 2. Производственная мощность предприятия
- •Тема 3. Основные производственные фонды
- •Тема 4. Оборотные средства
- •Тема 5. Кадры предприятия. Производительность труда
- •Тема 6. Инвестиционная деятельность предприятия
- •Тема 7. Оплата труда работников
- •Тема 8. Себестоимость продукции
- •Тема 9. Прибыль и рентабельность
- •Тема 10. Методология анализа себестоимости и прибыли
- •Тема 11. Анализ финансового состояния и хозяйственной деятельности
- •Ответы к задачам
- •Тесты, требующие расчетов (для самооценки студентов) тест 1
- •Ответы на тесты для самооценки
- •Тесты для оценки остаточных знаний студентов
- •Тема 1. Формы общественной организации производства
- •Тема 2. Основные фонды и производственные мощности
- •Тема 3. Оборотные фонды и оборотные средства предприятия
- •Тема 4. Кадры предприятия, нормирование труда, производительность труда, заработная плата
- •Тема 5. Себестоимость, цена, прибыль и рентабельность
- •Тема 4. Кадры предприятия, нормирование труда, производительность труда, заработная плата
- •Тема 5. Себестоимость, цена, прибыль и рентабельность
- •Список литературы
20.2 Процедуры банкротства. Санация предприятий
Процедура банкротства — совокупность разнообразных мероприятий, применяемых к предприятию-должнику, целью которых является разрешение споров между предприятием-должником и кредиторами. В соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» к предприятию-должнику могут применяться следующие процедуры:
♦ наблюдение;
внешнее управление;
конкурсное производство;
мировое соглашение.
Наблюдение — процедура банкротства, имеющая целью подготовить мероприятия, направленные либо на оздоровление предприятия (санацию), либо на его ликвидацию. Осуществляется под контролем кредиторов.
Наблюдение вводится с принятием арбитражным судом заявления о признании должника банкротом. С этого момента деятельность предприятия ограничивается и решения могут приниматься исключительно с согласия временного управляющего. Временный управляющий — лицо, назначенное арбитражным судом для проведения процедуры наблюдения, как правило, из числа кандидатов, предложенных кредиторами.
По окончании наблюдения временный управляющий представляет в арбитражный суд отчет о своей деятельности.
На основании представленного отчета и ходатайства собрания кредиторов арбитражный суд принимает одно из решений:
о введении внешнего управления;
о признании должника банкротом и открытии конкурсного производства;
о заключении мирового соглашения.
С момента принятия решения наблюдение как процедура банкротства прекращается.
Внешнее управление — процедура банкротства, осуществляемая в целях восстановления платежеспособности предприятия путем проведения организационных и экономических мер, направленных на оздоровление финансового состояния предприятия, в том числе путем продажи части его имущества. Продолжительность внешнего управления составляет не более 12 месяцев, однако оно может быть продлено на 6 месяцев.
Внешний управляющий назначается арбитражным судом одновременно с введением внешнего управления. Кандидатуру внешнего управляющего представляет собрание кредиторов. Не позднее одного месяца с момента своего назначения внешний управляющий должен разработать план внешнего управления, который представляется на утверждение собрания кредиторов.
К установленному сроку окончания внешнего управления собрание кредиторов принимает одно из следующих решений:
о прекращении внешнего управления в связи с восстановлением платежеспособности должника и переходе к расчетам с кредиторами;
об обращении в арбитражный суд с ходатайством о продлении установленного срока внешнего управления;
об обращении в арбитражный суд с ходатайством о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства;
о заключении мирового соглашения.
Конкурсное производство - судебная процедура ликвидации предприятия-банкрота, при которой оно подлежит принудительной продаже, а конкурсная масса распределяется между кредиторами. Целью конкурсного производства является:
соразмерное удовлетворение требований кредиторов;
объявление должника свободным от долгов;
предотвращение неправомерных действий сторон в отношении друг друга.
Срок конкурсного производства не может превышать одного года, в исключительных случаях арбитражный суд может продлить указанный срок на 6 месяцев.
Для целей конкурсного производства арбитражный суд назначает конкурсного управляющего.
Все имущество должника, имеющееся на момент открытия конкурсного производства и выявленное в ходе конкурсного производства, составляет конкурсную массу. Конкурсная масса — имущество, на которое может быть обращено взыскание в процессе конкурсного производства.
Конкурсный управляющий приступает к продаже указанного имущества на открытых торгах и производит расчеты с кредиторами в соответствии с реестром требований кредиторов. При недостаточности денежных средств должника они распределяются между кредиторами соответствующей очереди пропорционально суммам требований, подлежащих удовлетворению.
С момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о ликвидации должника полномочия конкурсного управляющего прекращаются, конкурсное производство считается завершенным, а должник — ликвидированным.
Мировое соглашение — процедура банкротства, заключаемая между должником и конкурсными кредиторами на любом этапе производства по делу о несостоятельности (банкротстве) предприятия и позволяющая должнику обеспечить спои обязательства без применения ликвидации путем получения отсрочки, рассрочки или скидки с долгов.
Решение о заключении мирового соглашения от имени конкурсных кредиторов принимается собранием кредиторов большинством голосов от общего числа конкурсных кредиторов и считается принятым при условии, что за него проголосовали нее кредиторы по обязательствам, обеспеченным залогом имущества должника.
Мировое соглашение заключается в письменной форме. Оно вступает в силу со дня утверждения арбитражным судом и является для должника, конкурсных кредиторов и третьих лиц, участвующих в мировом соглашении, обязательным. Односторонний отказ от исполнения вступившего в силу соглашения не допускается.
Утверждение мирового соглашения арбитражным судом является основанием для прекращения полномочий временного управляющего, внешнего управляющего и конкурсного управляющего.
Санация — это система мер, направленных на предотвращение ликвидации предприятия вследствие банкротства. При этом либо собственники предприятия, либо кредиторы, либо иные лица (в том числе федеральные органы исполнительной власти) оказывают должнику финансовую помощь, предоставляют льготные кредиты, льготное налогообложение и т.д.
Основанием для проведения санации является наличие реальной возможности восстановить платежеспособность предприятия-должника для продолжения его деятельности.