- •Общий менеджмент (продвинутый уровень)
- •Тема 2. Организационная среда менеджмента.
- •Тема 3. Функциональные направления обеспечения управленческой деятельности.
- •Сильные и слабые стороны управления по целям
- •Сильные и слабые стороны линейной структуры
- •Сильные и слабые стороны функциональной структуры
- •Структуризация по внешнему признаку (адаптация к среде)
- •Организация взаимодействия и полномочия
- •Мотивация Мотивация как функция управления
- •Тема 4. Межличностные отношения в системе менеджмента.
- •Тема 5. Структурные модули системы менеджмента.
- •Тема 6. Процесс принятия управленческих решений.
- •Тема 7. Бизнес-планирование в системе субъекта хозяйственной деятельности.
- •Ежегодный доход
- •Σ Денеж. Инвестиции
- •Тема 8. Организация подготовки производства и формирование политики развития предприятия.
- •Тема 9. Управление планированием себестоимостью продукции.
- •Товарная продукция
- •Тема 10. Менеджмент корпоративной культуры в аспекте философии фирмы.
Тема 9. Управление планированием себестоимостью продукции.
Проблемы повышения конкурентоспособности предприятия и выпускаемой им продукции. Пути и решения снижения издержек.
Себестоимость планируется по двум показателям:
• статьям калькуляции;
• элементам сметы затрат на производство.
Пути снижения себестоимости:
1) рост объема производства;
2) применение прогрессивных норм расхода сырья, материалов, топлива, электроэнергии;
3) применение прогрессивных технологий и оборудования при изготовлении продукции;
4) совершенствование организации производства и труда;
5) снижение потерь и непроизводительных расходов (дебиторских задолжностей на конец года, затрат на консервирование строительства, убытки от ликвидации не полностью амортизированных основных фондов, убытки от реализации товарно-материальных ценностей и услуг на сторону, неуплаченные пени, штрафы, недостачи, хищения, сверх плановые затраты на жилищно-коммунальное хозяйство, сверхнормативные запасы товарно-материальных ценностей, излишнее оборудование.
Калькулирование себестоимости продукции
Калькуляция – себестоимость единицы продукции, которая составляется по прямым статьям затрат, и используется для расчета цен на новую продукцию. Помимо отдельных плановых калькуляций на предприятиях составляют еще общую себестоимость товарной продукции.
Оптовая цена получается путем суммирования калькуляционных статей и прибавлением нормативной прибыли.
Статьи калькуляции бывают прямые и косвенные.
Таблица 9.
Полная себестоимость
Прямые |
Косвенные |
|
|
Производственная себестоимость Коммерческие расходы Отчисление на науку |
Таким образом, себестоимость делится на производственную и полную. Косвенные статьи расходов распределяются по видам готовой продукции косвенным путем, т.к. они вначале составляются по всему предприятию по смете на весь объем производства продукции, а затем по тому или иному признаку относятся на единицу продукции.
Общепроизводственные и общехозяйственные расходы включают содержание дирекции и охраны предприятий. Они распределяются пропорционально размеру выручки, полученной по смете от каждого вида деятельности.
Смета затрат на производство составляется на год с распределением по кварталам. По смете затрат определяется структура себестоимости продукции, расходование заработной платы. Основные элементы сметы производства:
материальные затраты за вычетом стоимости возвратных отходов;
трудовые затраты (заработная плата, отчисления в социальное страхование);
амортизация основных фондов и прочее.
Материальные затраты:
стоимость сырья, материалов, покупных полуфабрикатов,
транспортные расходы,
стоимость топлива, электроэнергии.
Материальные затраты составляют в структуре себестоимости около 80%.
Трудовые затраты:
основная заработная плата, премии, вознаграждения по итогам года и др. надбавки;
стоимость специальной одежды;
проезд к месту отдыха;
перерывы в работе кормящих матерей;
выплаты работникам в связи с сокращением штатов;
выплаты работникам за выслугу лет;
отчисления на социальное страхование;
амортизация основных фондов идет на полное восстановление;
прочие затраты: страхование имущества, вознаграждение за рациональные предложения, платежи по кредитам, оплата работ по сертификации продукции, оплата за пожарную охрану, подготовка кадров, оплата услуг вычислительных центров, банков, оплата аренды;
фактическая себестоимость продукции включает потери от брака и порчу материальных ценностей при отсутствии виновных лиц, пособия по травматизму, выплаты работникам пособий в связи с сокращением штата.
Снижение себестоимости продукции можно определить двумя методами:
по затратам на 1 рубль товарной продукции;
по сравнимой товарной продукции:
Сс = З отч – З пл х 100%
З отч
где: З отч – затраты отчетного периода, коп
З план – затраты планируемого периода, коп
Затраты на рубль товарной продукции:
З1 руб.=Себестоимость полная<1 рубля