-
Базовые цели и функции логистики.
Предназначение логистики - обеспечить получение продуктов и услуг там, где они необходимы, тогда, когда они требуются. Большинство потребителей в промышленно развитых странах мира давно уже воспринимают высокое качество логистики как должное. Приходя в магазин, они ожидают увидеть здесь изобилие свежих продуктов. Сегодня трудно или даже невозможно представить себе полноценное производство или маркетинг без логистической поддержки.
Логистика охватывает и объединяет в единый процесс такие разнообразные виды деятельности как информационный обмен, транспортировка, управление запасами, и др.
Благодаря этому логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе.
Логистика должна реализовать конечную цель, которая получила название «шесть правил логистики»:
-
Нужный товар
-
Необходимого качества
-
В необходимом количестве
-
В нужное время
-
В нужное место
-
С минимальными издержками
Выделяют базисные, ключевые и поддерживающие функции. Базисные – это функции, осуществляемые любым товаропроизводителем. К ним относятся: снабжение, производство, сбыт.
Рассмотрим ключевые логистические функции:
-
Поддержание стандартов обслуживания потребителей, обеспечение заданного уровня качества продукции, дистрибьюции и послепродажного сервиса. Широкое распространение получила идеология всеобщего управления качеством, принята обязательная сертификация товаров на основе стандартов ISO 9000.
-
Управление закупками, включающее:
-
выбор поставщиков материальных ресурсов,
-
планирование потребности в ресурсах,
-
определение рациональных сроков и объемов поставок,
-
выбор форм поставок и товаропроводящих путей,
-
выбор типов транспорта для доставки материальных ресурсов.
-
Управление транспортировкой. Под транспортировкой понимается совокупность процессов перевозки, погрузки, разгрузки и др. сопутствующих операций. Управление транспортировкой предполагает:
-
выбор перевозчика и экспедитора,
-
выбор вида транспорта,
-
определение рациональных маршрутов,
-
подбор транспортного средства под определенный вид груза.
-
Управление запасами, т. е. процесс создания, контроля и регулирования уровня запасов в снабжении, производстве и сбыте.
-
Управление процедурами заказов.
-
Управление производственными процедурами (операционный менеджмент). Функция заключается в управлении потоками материальных ресурсов и незавершенного производства, нацеленном на минимизацию уровня запасов и сокращение длительности производственного цикла.
-
Ценообразование, связанное с маркетинговой и логистической стратегиями предприятия-производителя. Логистическая стратегия задаёт уровень общих издержек. От маркетинговой стратегии зависит планируемый уровень рентабельности и окончательная цена продажи готовой продукции потребителю.
Поддерживающие логистические функции включают:
-
Складирование, т.е. управление пространственным размещением заказов, предусматривающее выполнение следующих задач:
-
определение числа, типа и дислокации складов,
-
расчёт площади хранения материальных ресурсов,
-
планирование размещения запасов,
-
проектирование зон транспортировки, сортировки, погрузки – разгрузки,
-
выбор погрузочно-разгрузочного и другого складского оборудования.
-
Грузопереработка, т.е. перемещение материальных ресурсов на складе, сортировка или комплектование грузов, поддержание рационального объёма грузооборота склада.
-
Защитная упаковка.
-
Обеспечение возврата товаров, которые по каким-то причинам не удовлетворяют покупателей или не прошли гарантийного послепродажное срока службы. обслуживание
-
Обеспечение запасными частями.
-
Ремонт и другие виды сервиса.
-
Сбор возвратных отходов.
-
Информационно-компьютерная поддержка, во многом обеспечивающая выполнение интегрирующей функции логистики, как на микро-, так и на макроэкономическом уровне.
Каждая из функций представляет собой достаточно однородную с точки зрения цели совокупность действий.
Укажем на две особенности приведенного комплекса логистических функций:
-
все функции взаимосвязаны и подчинены единой цели - управлению материальным потоком;
-
носителями функций выступают субъекты, участвующие в логистическом процессе, ключевыми из которых являются:
-
предприятия - изготовители, чьи склады готовой продукции выполняют разнообразные коммерческие операции;
-
коммерческо-посреднические организации;
-
предприятия оптовой торговли;
-
транспортные предприятия, экспедиционные фирмы.
Классификация функций:
Признак классификации |
Вид функций логистики |
Описание функций логистики |
Характер выполняемых задач
|
Оперативные |
Организация работ, непосредственное управление, контроль потоков |
Координационные |
Выявление и сопоставление потребностей и мощности ЛС, согласование целей и координация действий различных подразделений внутри предприятия и различных звеньев ЛЦ |
|
Содержание
|
Базисные функции логистики |
Снабжение, производство, сбыт |
Ключевые функции логистики |
Поддержание стандартов обслуживания, управление закупками, определение объемов и направлений МП, прогнозирование спроса, управление запасами, физическое распределение продукции, определение последовательности продвижения товаров через места складирования, осуществление перевозок и всех необходимых операций с грузом в пути следования, управление производственными процедурами, формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг |
|
Поддерживающиефункции логистики |
Управление складскими операциями, развитие, размещение и организация складского хозяйства, сдача и приемка грузов, хранение, сортировка, подготовка необходимого ассортимента, упаковка, маркировка, подготовка к погрузке, погрузочно-разгрузочные работы, грузопереработка, защитная упаковка, обеспечение возврата товара, обеспечение запасными частями и сервисное обслуживание, информационно-компьютерная поддержка |
|
С концептуальных позиций
|
Системообразующаяфункция логистики |
Организация системы управления всеми ресурсами |
Интегрирующаяфункция логистики |
Объединение, согласование, координация действий участников логистического процесса внутри предприятия и внутри ЛЦ |
|
Регулирующаяфункция логистики |
Экономия ресурсов, минимизация отходов всех видов (потери времени, неэффективные операции, отходы МР), минимизация затрат |
|
Результирующаяфункция логистики |
Данная функция логистики направлена на достижение конечной цели логистического управления – выполнение шести правил логистики |
Ребят здесь много. Прочитайте все. Описание ключевых функций взяла из учебника Скоробогатовой. Это тетка которая у дмр на госах будет сидеть. А табличка просто из инета.