Торги № 3.

В Третьих торгах я увеличил количество изделия 1 до 1500шт.(6000шт), Рентабельность до 43%.

Изделие 16 увеличиваеться до 2000шт.(8000шт), Рентабельность 35%.

																																Таблица1
Трудоёмкость производственной программы специализированного цеха.
Вид продукции				Объём производства;шт						Трудоёмкость по видам работ
№ п/п	Наименование деталей		Работа1							Работа2				Работа3				Работа4				Работа5				Работа6				ВСЕГО
							расчётн.																											базовый
1	Изделие1		6000			3200		2646				3175				11641				1587				3704				2116				24868
2	Изделие2		3200			2600		1842				2149				7061				921				1842				1535				15349
3	Изделие4		3000			2800		592				1775				7397				1184				1184				1184				13315
4	Изделие7		3200			3100		1908				1908				6995				1908				2226				954				15899
5	Изделие10		5800			5200		3405				9080				7377				1702				9080				3405				34048
6	Изделие11		5100			5800		2093				7326				7326				2093				7849				2093				28781
7	Изделие14		5700			5400		2819				8458				7330				2819				9022				2819				33268
8	Изделие16		8000			6400		3825				11476				8416				4590				13771				3825				45905
В целом по программе										19130				45347				63543				16805				48677				17932				211434
Коэффициент снижения трудоёмкости										1,036				1,026				1,039				1,030				1,027				1,033				X
Средний разряд работ										4,29				3,87				2,80				4,68				3,87				4,43				X

Таблица 6

Общепроизводственные расходы
Наименование статей расходов	Величина расходов, тыс.руб
1. Суммарный фонд заработной платы вспомогательного, инженерно-технического и младшего обслуживающего персонала с отчислениями на социальные нужды.	4319,08
2. Расходы по текущему ремонту здания и оборудования.	765,72
3. Расходы по амортизации здания и оборудования.	1336,80
4. Расходы по оплате электроэнергии.	374,47
5. Расходы по отоплению здания	271,40
6. Прочие расходы	318,04
ИТОГО:	7385,51

			Таблица9
Себестоимость производимой продукции и цены ее реализации
Вид продукции		Себестоимость продукции,		Цена на продукцию, руб/шт.
№ п/п	наименование	руб/шт.
1	Изделие1	623,88	892
2	Изделие2	832,76	1041
3	Изделие4	906,00	1132
4	Изделие7	990,21	1238
5	Изделие10	762,35	953
6	Изделие11	795,57	994
7	Изделие14	861,74	1077
8	Изделие16	965,31	1303

Рассчитаем прибыль после проведения 3 торгов:

В1 = 1500*892 – 1500*623,88 = 402180 руб.

В2 = 800*1041 – 800*832,76 = 167200 руб.

В3 = 750*1132 – 750*906,00 = 169500 руб.

В4 =800 * 1238 – 800 * 990,21 = 198400 руб.

В5 = 1450*953 – 1450* 762,35 = 276950 руб.

В6 = 1275*994– 1275*795,57 = 253725 руб.

В7 =1425*1077 – 1425*861,74 = 307800 руб.

В8 = 2000*1303 – 2000*965,31 = 676000 руб.

Суммарная прибыль после 3 торгов составляет 2451755 рублей. Применив методику распределения косвенных расходов, получим некоторое изменение прибыли. Прибыль увеличилась на 222422 рублей.

Торги № 4.

В четвертом квартале меняются объемы на 1 изделии –3200(12800шт), Рентабельность 48% , На изделие 16 увеличили оббьем до 3200(12800шт),

Таблица1

Трудоёмкость производственной программы специализированного цеха.

Вид продукции

Объём производства;шт

Трудоёмкость по видам работ

№ п/п

Наименование деталей

Работа1

Работа2

Работа3

Работа4

Работа5

Работа6

ВСЕГО

расчётн.

базовый

1

Изделие1

12800

3200

4850

5820

21341

2910

6790

3880

45593

2

Изделие2

3200

2600

1842

2149

7061

921

1842

1535

15349

3

Изделие4

3000

2800

592

1775

7397

1184

1184

1184

13315

4

Изделие7

3200

3100

1908

1908

6995

1908

2226

954

15899

5

Изделие10

5800

5200

3405

9080

7377

1702

9080

3405

34048

6

Изделие11

5100

5800

2093

7326

7326

2093

7849

2093

28781

7

Изделие14

5700

5400

2819

8458

7330

2819

9022

2819

33268

8

Изделие16

12800

6400

5572

16715

12257

6686

20057

5572

66858

В целом по программе

23081

53231

77085

20223

58050

21441

253111

Коэффициент снижения трудоёмкости

1,110

1,086

1,119

1,099

1,092

1,103

X

Средний разряд работ

4,41

3,84

2,66

4,67

3,94

4,36

X

					Таблица6
Общепроизводственные расходы
Наименование статей расходов					Величина расходов, тыс.руб
1. Суммарный фонд заработной платы вспомогательного, инженерно-технического и младшего обслуживающего персонала с отчислениями на социальные нужды.					5238,56
2. Расходы по текущему ремонту здания и оборудования.					916,40
3. Расходы по амортизации здания и оборудования.					1599,83
4. Расходы по оплате электроэнергии.					449,25
5. Расходы по отоплению здания					324,69
6. Прочие расходы					383,79
ИТОГО:					8912,51

			Таблица9
Себестоимость производимой продукции и цены ее реализации
Вид продукции		Себестоимость продукции,	Цена на продукцию, руб/шт.
№ п/п	наименование	руб/шт.
1	Изделие1	573,87	849
2	Изделие2	834,36	1043
3	Изделие4	907,62	1135
4	Изделие7	992,10	1240
5	Изделие10	764,62	956
6	Изделие11	797,77	997
7	Изделие14	864,10	1080
8	Изделие16	907,55	1271

Рассчитаем прибыль по каждому виду изделия:

В1 = 3200*849 – 3200* 573,87 = 883200 руб.

В2 = 800*1043 – 800*834,36 = 167200 руб.

В3 = 750*1135 – 750*907,62 = 171100 руб.

В4 =800 * 1240- 800 * 992,10 = 198400 руб.

В5 =1450*956-1450*764,62 = 278400 руб.

В6 = 1275*997 – 1275*797,77 = 255000 руб.

В7 = 1425*1080 – 1425*864,10 =307800 руб.

В8 = 3200*1271 – 3200*907,55 = 1164800 руб.

Суммарная прибыль после проведения 4 торгов – 3425955 рублей. Изменение прибыли по сравнению с третьими торгами составило 974200 руб.

Рис.1. Динамика прибыли за 4 квартала исследуемого периода.

Наблюдается положительная динамика прибыли. Суммарная выручка за четыре квартала 9699520 руб. Это было достигнуто за счет увеличения объемов и рентабельности изделий, на которых я монополист и устанавливал свои объемы производства и рентабельность, также за счет методики перераспределения общепроизводственных расходов.

Теперь необходимо изучить насколько эффективно работает новое подразделение. Для этого необходимо узнать, как изменяются инвестиции.