- •Организация деятельности коммерческого банка.
- •Тема 5 создание коммерческого банка в российской федерации
- •Тема 6 реорганизация коммерческого банка в российской федерации
- •Тема 7 ликвидация коммерческого банка в российской федерации
- •Тема 8 порядок открытия и закрытия банковских подразделений
- •Тема 9 организация отношений кредитного банка с центральным банком рф.
- •Тема 10 организация взаимодействия коммерческого банка с другими коммерческими банками и организациями
- •Тема 11 организация взаимодействия коммерческого банка с клиентами
- •Тема 12 организазия разработки политики, стратегии и тактики коммерческого банка.
- •Таб.1 Элементы кредитной политики
- •Тема 13 организационная структура комерческого банка.
- •Тема 14 внешние и внутренные подразделения коммерческого банка
- •Тема 15 организация корреспондентских отношений между комерческими банками.
- •Тема 16 формы безналичных расчётов
- •Тема 17 банковские карты
- •Internationalstandartor
- •Основные группы пластиковых карт
- •Тема 18 организация банковских операций и сделок
- •Тема 19 банковские риски и их классификация
- •Тема 20 организация управления безопасностью банковской деятельности
- •Тема 21 организация предоставления информации о деятельности банка. Банковская тайна
- •Тема 22 финансовые инструменты в банковской сфере
- •2 Этап.
- •Тема 23 пруденциальный надзор
- •3 Функции банковского надзора:
- •Тема 24 оценка кредитоспособности заёмщика
- •3 Основных метода оценки:
- •Тема 25 гарантирование (страхование) вкладов граждан
- •Тема 26 противодействие легализации (отмыванию) доходов полученных преступным путём
- •Тема 27 деятельность банка в составе корпораций
- •Тема 28 валютные операции коммерческих банков
- •Тема 29 глобализация деятельности коммерческих банков
Тема 10 организация взаимодействия коммерческого банка с другими коммерческими банками и организациями
Коммерческие банки могут взаимодействовать между собой по нескольким направлениям:
Коммерческие банки организуют ассоциации коммерческих организаций (некоммерческие банки)
Могут объединяться в банковские группы и холдинги (для совместной инвестиционной или профессиональной деятельности)
Корреспондентские отношения коммерческих банков
В законе «О банках и банковской деятельности» ( ст.3. «Союзы и ассоциации кредитных организаций») сказано: « Кредитные организации могут создавать союзы и ассоциации, не преследующие цели извлечения прибыли, для защиты и представления интересов своих членов, координации их деятельности, развития межрегиональных международных связей, удовлетворения научных, информационных и профессиональных интересов, выработки рекомендаций по осуществлению банковской деятельности и решению иных совместных задач кредитных организаций. Союзам и ассоциациям кредитных организаций запрещается осуществление банковских операций. Союзы и ассоциации кредитных организаций создаются и регистрируются в порядке, установленном законодательством Российской Федерации для некоммерческих организаций.
Союзы и ассоциации кредитных организаций создаются и регистрируются в порядке, установленном законодательством РФ для некоммерческих организаций. Наиболее известными организациями коммерческих банков России являются ассоциации российских банков и ассоциации региональных банков России.
Глобализация социально-экономической жизни и процессы концентрации капитала привели к появлению и возрастанию роли в составе банковской системы страны и в международном масштабе банковских групп и холдингов. В России банковской группой признаётся не являющееся юридическим лицом объединение кредитных организаций, в котором одна кредитная организация (называемая головной) прямо или через третье лицо оказывает существенное влияние на принимаемые органами управления других кредитных организаций решения. Эта трактовка близка к понятию аффилированное лицо, т.е. связанные между собой.
Банковским холдингомв РФ названо не являющееся юридическим лицом объединение юридических лиц с участием кредитной организации или нескольких кредитных организаций, в котором юридическое лицо, не являющееся кредитной организацией (называемое головной организацией банковского холдинга), имеет возможность прямо или через третье лицо оказывать существенное влияние на решения, которые принимаются органами управления входящих в холдинг кредитных организаций.
Существенным влиянием называют возможность определять решения органов управления юридического лица, условия ведения им предпринимательской деятельности.
При этом законодательно определены причины, позволяющие осуществлять такое влияние-участие в уставном капитале или на основе договора, заключённого между юридическими лицами, которые входят в состав банковской группы или банковского холдинга.
Формами такого влияния выступают: возможность назначать единоличный исполнительный орган или более половины состава коллегиального исполнительного органа юридического лица, а также возможность определять избрание более половины состава совета директоров (наблюдательного совета) юридического лица.
Головная организация банковской группы или холдинга обязана уведомить в установленном порядке Банк России о создании банковской группы или холдинга. Помимо головной организации в банковской группе или холдинге может создаваться управляющая компания. Управляющая компания банковского холдинга создаётся как хозяйственное общество, основной деятельностью которого является управление кредитными организациями, входящими в банковский холдинг. В современном мире 80% рынков монополизированы корпорациями, в состав корпораций как правило входят коммерческие банки и страховые компании. В организации деятельности коммерческого банка нельзя приуменьшать значение коммерческого банка с небанковскими кредитными организациями (клиринговые организации, биржи и т.д.), а также вспомогательными организациями (инкассация средств, охранная деятельность, обслуживание технических средств).