- •Розділ 1 теоретичні основи планування продуктивності праці на підприємстві
- •Поняття продуктивності праці на підприємстві
- •Сутність планування продуктивності праці на підприємстві
- •. Фактори, що впливають на продуктивність праці
- •Розділ 2 оцінка та аналіз планування продуктивності праці на підприємстві
- •2.1. Методи вимірювання продуктивності праці
- •2.2. Поетапний розрахунок планування продуктивності праці на підприємстві
- •Аналіз планування трудомісткості наданих послуг
- •Планування використання робочого часу на підприємстві
- •Дані для аналізу планування продуктивності праці
- •2.3. Планування чисельності робітників
- •Планування показників діяльності ресторану
- •Планування динаміки чисельності працівників
- •Рух контингенту працівників по категоріям
- •Розділ 3 шляхи покращення процесу планування продуктивності праці на підприємстві
- •3.1. Рекомендації щодо вдосконалення процесу планування продуктивності праці на підприємстві
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаних джерел Основна:
- •Допоміжна:
Висновки та пропозиції
Продуктивність суспільної праці виражає рівень затрат робочого часу у виробництві за середньою кваліфікацією, інтенсивністю. При визначенні продуктивності суспільної праці враховуються затрати уречевленої і живої праці, тоді як при оцінці індивідуальної праці — тільки праці живої. І дійсно, якщо заміна ручного відбою вугілля добувними комбайнами збільшила видобуток одним забійником, скажімо, у 300 разів, підвищивши продуктивність індивідуальної праці одного робітника у забої в 300 разів, то продуктивність суспільної праці зросла від цього значно менше.
При оцінці рівня затрат суспільної (живої й уречевленої) праці варто враховувати також працю машинобудівників, що створили добувний комбайн, працю металургів, що виплавили метал, працю добувачів залізної руди, енергетиків та ін.
Продуктивність праці — показник ефективності, результативності робочого часу, що характеризується співвідношенням обсягу продукції робіт або послуг, з одного боку, і кількістю робочого часу, витраченого на виробництво цього обсягу — з іншого. У залежності від співвідношення цих величин розрізняють два показники рівня продуктивності праці: виробіток і трудомісткість.
У системі планування на підприємстві особливе місце займає планування трудових показників. Воно здійснюється у вигляді розробки плану по праці, що є найважливішим розділом плану економічного і соціального розвитку підприємства.
Для планування продуктивності праці на підприємстві можуть використовуватися вартісні й натуральні показники виробництва. Проте вимірювання продуктивності в натуральних одиницях практично не застосовується через різноманітність і непорівнянність продукції. Вона часто обновлюється, змінюються її споживчі властивості. Цим пояснюється повсюдне використання вартісних показників. Під час планування продуктивності праці визначають рівень, темпи і фактори її зростання [2].
У ринковій економіці домінуючу роль відіграють показники виробітку, у яких обсяг продукції вимірюється у вартісному вираженні. Ці показники найбільш універсальні, вони дозволяють порівнювати продуктивність праці при виробництві різноманітного асортименту продукції.
Велике значення для підвищення процесу планування продуктивності праці мають організаційно – економічні фактори, які визначаються рівнем організації виробництва, праці й управління. До таких факторів належать:
- удосконалення форм організації суспільного виробництва, його подальшої спеціалізації та концентрації, удосконалення організаційно-виробничих підрозділів і допоміжних служб на підприємстві;
- удосконалення організації праці шляхом поглиблення поділу і кооперації праці, застосування передових методів і прийомів праці; поліпшення підготовки і підвищення кваліфікації кадрів; поліпшення умов праці; удосконалення матеріального стимулювання праці;
- удосконалення організації управління виробництвом шляхом удосконалення системи управління виробництвом, поліпшення оперативного управління виробничим процесом, впровадження автоматизованих систем управління виробництвом.
Метою аналізу продуктивності праці є оцінка рівня і динаміки планових і фактичних показників, виконання плану з виробітку на одного працюючого іна одного робітника, а також визначення зміни виробітку порівняно з попереднім періодом, установлення частки приросту випущеної продукції урезультаті підвищення продуктивності праці тощо.
Зміна співвідношення між затратами робочого часу і кількістю виробленоїпродукції характеризує рух продуктивності праці. Рівень і динаміка продуктивності праці визначаються складною взаємодією чинників: матеріально-технічних, організаційних, економічних, соціальних, природнокліматичних, структурних.
Отже, для процесу планування продуктивності праці на підприємстві можуть використовуватися вартісні й натуральні показники виробництва. Протевимірювання продуктивності в натуральних одиницях практично не застосовується через різноманітність і непорівнянність продукції. Вона часто обновлюється, змінюються її споживчі властивості. Цим пояснюєтьсяповсюдне використання вартісних показників. Під час планування продуктивності праці визначають рівень, темпи і фактори її зростання.