- •Негосударственное общеобразовательное учреждение
- •Зав. Кафедрой «Национальной и
- •3. Объем дисциплины.
- •4. Содержание дисциплины
- •Тема 10. Закон упорядоченности
- •Тема 15. Субъекты и объекты организационной деятельности
- •Тема 16. Проектирование организационных систем
- •Тема 17. Организационная культура
- •5. Темы семинарских занятий
- •6. Тестовые задания
- •9. Вопросы для подготовки к экзамену
Негосударственное общеобразовательное учреждение
высшего профессионального образования
«МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ПРАВА»
кафедра «Менеджмент»
Одобрено УМС НОУ ВПО «МИПП»
Протокол №
«_____» ______________201_ г.
Председатель__________________
/Куренков А.М./
Усков Сергей Владимирович
«Теория организации»
Учебно-методический комплекс
специальности: 080507.65 «Менеджмент организации»
080504.65 «Государственное и муниципальное
управление»
Согласовано: Рекомендовано кафедрой
Учебно-методическое управление менеджмента
Протокол № 5 от 26 января 2011 г.
«____» ________________201_ г. Зав.кафедрой___________________
Начальник УМУ______________ /Зубенко В.А./
/Вознесенская В.В./
Москва 2011
Автор-составитель:
Усков Сергей Владимирович, к.п.н, магистр делового администрирования
Учебно-методический комплекс по учебной дисциплине «Теория организации» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для специальностей 080507.65 «Менеджмент организации» и 080504.65 «Государственное и муниципальное управление».
Дисциплина входит в цикл общепрофессиональных дисциплин.
Согласовано со смежными кафедрами:
Зав. Кафедрой «Национальной и
мировой экономики» ______________Т.Б. Фонина
«___»________________20 ___г.
Зав. кафедрой «Финансы и кредит» _____________ Г.А.Горина
«___»_______________ 20 ___ г.
СОДЕРЖАНИЕ
Цели, задачи и предмет дисциплины…………………………………..……………..….4
Требования к уровню усвоения содержания дисциплины………………. ………......4
Объем дисциплины. Распределение часов по темам и видам учебной работы…..….5
Содержание дисциплины…………………………………..…………………………..…7
Темы семинарских занятий………………….…………………………………………....9
Тестовые задания ……………………… ……………………………………………….12
Задания для самостоятельной работы студентов…..……………………………..…..18
Темы рефератов…….…………………………………………………………………....19
Вопросы для подготовки к экзамену…………………………………………….….…20
Учебно-методическое обеспечение дисциплины……………………..…………...…..21
Цели, задачи и предмет дисциплины
Целью данного курса является получение системных знаний в области теории организации, включающие в себя: основные элементы теории организации, различные формы организаций, управление в организационных системах и основы проектирования организационных отношений.
Курс дисциплины «Теория организации» построен таким образом, чтобы студенты могли освоить основные составляющие управления и проектирования организационных отношений, на основе изучения таких аспектов теории организации как различные виды и формы организаций, формирование коммуникаций в организации, принципы статической и динамической организации, проектирование организационных систем для бизнес-процессов.
Задачи курса: сформировать компетенции связанные с управлением организационными системами.
Данный курс является необходимым элементом в подготовке специалистов в области управления организациями. Он базируется на знании экономической теории, экономики предприятий, основ менеджмента, маркетинга. Основные положения теории организации являются составляющими таких дисциплин как: «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Исследование систем управления».
Требования к уровню освоения дисциплины
В результате изучения дисциплины «Теория организации» специалист должен:
иметь представление об основных составляющих управления и проектирования организационных отношений;
знать принципы статической и динамической организации, формирование коммуникаций в организации;
уметь:
формулировать цели организации, в соответствии с условиями ее функционирования;
разрабатывать текущие и перспективные цели организации;
критически оценивать деятельность организации.