Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Новая папка / Туристический бизнес.doc
Скачиваний:
75
Добавлен:
14.02.2016
Размер:
361.98 Кб
Скачать

6.Оплата труда

6.1.Вариант (способ) оплаты труда работника______________________________

_____________________________________________________________________

(твердый оклад, повременная оплата, сдельная оплата,

_____________________________________________________________________

работа и оплата на комиссионных началах,

_____________________________________________________________________

дилерский механизм оплаты труда, натуральная оплата и др.)

6.2. Размер заработка (оклада, ставки, расценки т. п. в руб., комиссионный процент и др.)_________________________________________________________

+____________________________________________________________________

6.3. Дополнительные условия____________________________________________

_____________________________________________________________________

7. Порядок прекращения действия контракта

7.1. Автоматически действуют обстоятельства для увольнения работника, указанные в соответствующих статьях КЗОТА.

7.2.Условия досрочного прекращения контракта, не предусмотренные КЗОТом и компенсации в случае досрочного прекращения контракта_________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________

8. Особые условия контракта

8.1. Полученная работником в ходе выполнения трудовых обязанностей техническая, финансовая, коммерческая и иная информация, связанная с деятельностью акционерного общества, считается конфиденциальной и не подлежит разглашению передаче, утечке за пределами общества и среди лиц, не являющихся работниками и акционерами, за исключением такой информации:

- которая уже известна работнику к моменту ее сообщения;

- которая получена работником прямо или косвенно без ограничения на разглашение любой другой третьей стороны, имеющей право на такое разглашение;

- которая вследствие действия или невозможности действия со стороны общества стала общеизвестной.

8.2.Дополнительная материальная ответственность работника________________

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

От лица работодателя:

_____________________(Генеральный директор)

_____________________(Работник)

м.п.

Дата заключения контракта

Глава 4

СУБЪЕКТЫ (УЧАСТНИКИ) ПРАВООТНОШЕНИЙ В СФЕРЕ ТУРИЗМА

Организационно-правовые формы туристских организаций, (фирм, агентств) в Российской Федерации существуют в соответствии с классификацией юридических лиц по Гражданскому кодексу РФ (см. табл. 1). Турагентства и фирмы относятся к коммерческим организациям и, как правило, выступают в форме закрытых акционерных обществ (ЗАО) и хозяйственных обществ с дополнительной ответственностью (ХОДО).

В то же время сравнительный анализ форм предпринимательства в России (см. табл. 2-7) показывает, что выбор оптимальной организационно-правовой формы в области туризма в каждом отдельном случае должен учитывать особенности гражданского законодательства РФ и специфику туристической деятельности:

- имеет полный смысл создавать тур фирмы в форме хозяйственных обществ (ХО), но не ограничиваться только ВАС и ХОДО; участие постоянных клиентов турфирмы непосредственно в работе и управлении общества позволяет упорядочить взаимоотношения при организации и проведении туров, повысить ответственность исполнительной дирекции турагентства и т.д. - все это возможно только при варианте открытого акционерного общества (ОАО);

- достаточно эффективной именно в сфере туризма является коммандитное товарищество (XT на вере); в этом случае управление турфирмой осуществляется полными товарищами, в роли которых выступают профессионалы-организаторы туров (штатные работники турфирмы); клиенты же фирмы являются вкладчиками и, не участвуя напрямую в управлении, заинтересованы в устойчивом положении турагентства (разумеется, в число вкладчиков лучше включать постоянных и/или платежеспособных клиентов турфирмы).

Таблица 1