- •Глава 1. Понятие и виды туризма
- •Классификация видов туризма
- •Глава 2 социально-экономическое и политическое значение туризма
- •Глава 3 источники правового регулирования туризма и организаций туристской деятельности
- •1. Общие положения
- •2. Режим рабочего времени
- •3. Ответственность работника
- •4.Подчиненность работника.
- •5.Социальные права и льготы.
- •6.Оплата труда
- •7. Порядок прекращения действия контракта
- •8. Особые условия контракта
- •Глава 4
- •Классификация юридических лиц
- •Управление хт/хо/
- •Права и обязанности участников xt /хо/
- •Имущественные права унитарного предприятия и собственника
- •Условия образования уставного /складочного/ капитала
- •Размер, оплата и изменение уставного (складочного) капитала
- •Выбытие участников (членов) юридического лица
- •Глава 5
- •1. Предмет договора
- •2. Права и обязанности сторон
- •4. Ответственности сторон
- •5. Особые условия
- •6.Юридические адреса и реквезиты сторон
- •Приложение 2
- •Глава 6
- •Глава 7 реклама туристских услуг
- •Глава 8 особенности международного туризма
- •Страны в которых отсутствует визовый режим:
- •Страны, в которых визу ставят по прибытии:
- •Страны, в которых вместо визу требуются приглашение:
- •Внешнеторговый контракт по комплексу туристских услуг (краткое содержание).
Имущественные права унитарного предприятия и собственника
Унитарное предприятие на праве хозяйственного ведения |
Казенное предприятие |
-владеет, пользуется и распоряжается имуществом.
Собственник имеет право на получение части прибыли и решает вопросы:
-создания, реорганизации и ликвидации предприятия,
-определения предмета и целей его деятельности, - контроля за использованием и сохранностью имущества. |
-владеет и пользуется имуществом в соответствии с целями своей деятельности и заданиями собственника,
-распоряжается имуществом лишь с согласия собственника,
-самостоятельно реализует продукцию, если иное не установлено правовыми актами.
Собственник вправе изъять лишнее или не по назначению используемое оборудование. |
Таблица 5
Условия образования уставного /складочного/ капитала
Условия |
Виды юридических лиц | ||||
Полное ХТ |
ХТ на вере |
АО |
ХО с ограниченной ответственностью |
ХО с дополнительной ответственностью | |
1. Складочный капитал разделен на доли (вклады)* |
Х |
Х |
|
|
|
2. Уставной капитал разделен на определенное число акций, право выпуска акций принадлежит только АО |
|
|
Х |
|
|
3. Складочный (уставный) капитал разделен на доли (вклады) определенных размеров |
|
|
|
Х |
Х |
* если стоимость чистых активов ХТ станет меньше размера складочного капитала, прибыль не распределяется, пока они не уравняются
Таблица 6
Размер, оплата и изменение уставного (складочного) капитала
Виды юридических лиц |
Размер уставного (складочного) капитала |
Оплата уставного (складочного) капитала |
Изменение уставного (складочного) капитала |
АО |
Не менее 100 ММОТ, для АО с ин. инвестициями – не менее 1000 ММОТ (миним. Месячные оплат труда) |
На момент регистрации должен быть оплачен не менее чем на 50 %, остальное – в течение года |
После: уведомления кредиторов и полной оплаты всех акций. Путем: увеличения номинала или выпуска доп. акций |
ХО с ограниченной ответственностью (доп.) ответственностью |
Стоимость чистых активов не должна быть меньше устав. капитала |
-”- |
После: уведомления кредиторов и внесения всех вкладов в полном объеме |
Унитарное предприятие на праве хоз. ведения |
|
Полностью устав. фонд оплачивается собственником до гос. регистрации |
После: уведомления кредиторов |
Производственный кооператив (ПрК) |
|
К моменту госрегистрации каждый член ПрК обязан внести не менее 10 % пая, остальное – в течение года |
Уставом часть имущества может быть отнесена к неделимым фондам (принимается единогласно) |
Таблица 7
Выбытие участников (членов) юридического лица
|
Объединение |
Хозяйственное товарищество |
Общество с ограниченной (дополнительной) ответственностью |
Производственный кооператив | |
полные товарищи |
вкладчики | ||||
Право выхода (выбытия, исключения)
|
По окончании финансового года |
При заявлении не менее чем за 6 мес. (при учреждении ХТ без указания срока; если срок указан – только по уважительной причине) |
По окончании финансового года |
В любое время независимо от согласия других участников
|
По окончании финансового года |
Наследование доли (правопреемство для юридических лиц)
|
|
Наследуется – только с согласия других участников
|
|
Наследуется, если устав не требует согласия других участников |
Наследуется, если не запрещено уставом
|
Выплата стоимости (выдача в натуре) части имущества, соответствующей доле в уставном (складочном) капитале |
|
Выбывающему (наследнику, не вступившему в ХТ) выплачивается по балансу на момент выбытия
|
Выбывающему – в порядке, обусловленном в уставе
|
Выплата пая в соответствии с уставом
| |
Право передачи доли (пая)
Исключение решением общего собрания |
Согласно учредительным документам* |
Другому участнику или третьему лицу с согласия остальных участников |
Другому участнику или третьему лицу |
Другому участнику (нескольким). Если не запрещено уставом – третьим лицам |
Другому члену. Не члену – только с согласия кооператива
За неисполнение обязанностей и др. нарушения устава. Член совета – за членство в аналог. кооперативе |
* выходящий (исключенный) член объединения несет субсидиарную ответственность по обязательствам объединения в течение двух лет с момента выхода.
Порядок создания и ликвидации туристической фирмы регулируется законодательством РФ, в том числе Гражданским кодексом и Законом о банкротстве. При этом необходимо учитывать Положение о лицензировании международной туристической деятельности, утвержденное постановлением Правительства РФ от 12 декабря 1995 года № 1222. В городе Москве (в котором сосредоточено более 85 % всех турагенств России) в январе 1994 года согласно постановлению правительства Москвы от 21 сентября 1993 года № 880 образован как самостоятельная организация Центр лицензирования туристической и экскурсионной деятельности "Мостурлицензия". С лета 1995 года этот Центр - подразделение Московской лицензионной палаты.
Чтобы подучить лицензию на туристическую деятельность нужно подать заявление в вышеуказанный Центр, приложив к нему копии учредительных документов, свидетельства с регистрации турфирмы справку из налоговой инспекции о постановке на учет, и уплатить лицензионный сбор в размере 50 минимальных месячных оплат труда (ММОТ) установленных законодательно.
Новое положение о лицензировании требует наличии в штате турфирмы хотя бы одного сотрудника либо со специальным образованием, либо с опытом работы не менее трех лет. В соответствии с условиями действия лицензии турфирма обязана "...предоставлять клиенту полную и исчерпывающую информацию о режиме своей работы, ее юридическом адресе, наличии лицензии, сертификатов на туруслуги, ф.и.о. должностных лиц, ответственных за ведение конкретных направлений турдеятельности". Этого же требуют статьи 8-12 федерального Закона от 9 января 1996 года № 2-ФЗ "О защите прав потребителей". Эти сведения "...в наглядной и доступной форме доводятся до потребителя на русском языке, а дополнительно, по усмотрению фирмы, на государственных языках субъектов РФ и родных языках народов РФ", также как и на английском или иных иностранных языках. Более того, статья 9 конкретно указывает, что фирмы должны "...размещать указанную информацию на вывеске".
Учитывая, что турагентства часто (к сожалению) исчезают в неизвестном направлении и становятся объектами поиска налоговой инспекции и правоохранительных органов. Лицензионная комиссия ГК.ФТ России приняла решение включить в типовое заявление о выдаче лицензии требование: " Турфирма обязуется в течение двухнедельного" срока сообщить Лицензионной комиссии новый адрес и телефон при изменении физического местонахождения " - в противном случае будут нарушены условию действия лицензии со всеми вытекающими последствиями, вплоть до ее лишения.
"Мостурлицензия" проверяет, насколько работа турфирмы соответствует требованиям " Положениям о лицензировании международной туристической деятельности " и Закона " О защите прав потребителей ". Если нарушения незначительны. Центр выдает предписание: в такой-то срок устранить выявленные недостатки. Если поступили жалобы от клиента, а проверка показала, что фирма действительно не выполнила в полном объеме своих обязательств. Центр рекомендует ей добровольно возместить нанесенный ущерб, и чаще всего предприниматели так и поступают (с ноября 1955 по август 1996 года турфирмы вернули потерпевшим 132 миллиона рублей). 3 том случае, если фирма не выполнила предписание или грубо народила существующие нормы, "Моостурлицензия" приостанавливает действие лицензии и/или отбирает ее - в зависимости от серьезности нарушения. Лишиться лицензии фирма может и на основании решения суда.
Во всех случаях надо помнить, что лицензию на право заниматься туристической деятельностью могут выдать только Государственный комитет по физической культуре и туризму либо уполномоченный им региональный орган исполнительной власти (в Москве - "Мостурлицензия").
Оптимальная структура управления турфирмой может быть представлена следующим образом:
1. Генеральный директор (глава фирмы).
2. Технический директор (главный менеджер): руководит группой маркетинга и административно-хозяйственной группой.
3. Главный бухгалтер (в его подчинении - экономист-бухгалтер).
4. Директор по кадрам и персоналу (занимается кадровой работой, расчетами оплаты труда и страхования персонала фирмы).
5. Менеджер по оформлению: руководит группой по организации тура и группой по проведению тура.
6. Группа маркетинга (2-4 чел.): проводит всю методическую работу по подготовке новых туров, заключению соглашений (контрактов) с международными туристическими организациями, собеседованию и набор тургруппы.
7. Административно-хозяйственная группа (2-3 чел, включая секретаря-менеджера и водителя).
8. Группа по организации тура (2-3 чел.): проводит воз работу по визовой поддержке, оформлению загранпаспортов, авиабилетов; организации проживания, питания, культурной программы и т.д.
9. Группа по проведению туре (2-3 чел.): работа руководителями тургрупп, сопровождение группы (или отдельных туристов), экскурсионная работа, оформление (помощь в оформлении) проживания туристов, организация питания в туре и др.
Таким образом, оптимальная численность турагентства (турфирмы) - 15-20 человек. При уменьшении этой численности необходимо совмещение указанных выше функций и работ.
Следует признать, что в настоящее время работа турфирм далека от совершенства и, в среднем, например, в турагентствах Москвы работает 7-10 чел.