Вопрос 6 . Адаптация предприятия к рыночной среде: понятия, основные направления.

При любом варианте развития национальной экономики со­вершенствование экономических отношений внутри предприя­тия неизбежно. Работа по-старому, как правило, ведет в тупик. Преобразования возможны на любом этапе. Особенно необходи­мы они при ухудшении финансового положения предприятия. Считается, что кризис — лучшее время для перемен. Адапта­ция — это процесс приспособления предприятия к изменяю­щимся условиям хозяйствования, которые зависят от внешних и внутренних причин. Она осуществляется, как правило, с помо­щью экономического метода управления. Основные направле­ния адаптации состоят в следующем:

• предсказание финансовых затруднений и санация предпри­ятия;

• применение инноваций и повышение восприимчивости уп­равленческого персонала к техническим и организационным новшествам;

• сохранение рабочих мест, достойной оплаты труда персонала и повышение производительности ;

• создание условий и финансовых ресурсов для диверсифика­ции бизнеса ;

• страхование хозяйственных рисков;

• снижение издержек за счет использования резервов предпри­ятия ;

• реструктуризация предприятия ;

• улучшение мотивации труда через изменение отношений собственности, участие в прибылях и формирование рабочей собственности.

Смысл участия в капитале состоит в том, что собственник выделяет часть прибыли персоналу в виде акций. Государство стимулирует такую форму поощрений работников уменьшением налога на прибыль. Следовательно, государство и собственник передают часть своего дохода персоналу в виде рабочей собственности. Решение о создании системы участия в прибылях и формирования рабочей собственности может принять собственник (или собрание акционеров), внеся затем соответствующие изменения в устав предприятия.

Таким образом увеличивается количество акционеров и доля акций, которой владеют сотрудники предприятия. Система участия в прибылях и формирование рабочей собственности имеет большое социальное значение. Она является дополнительным источником дохода работающих и пенсионеров, так же снижается проблема взаимоотношений собственника и наемного работника

Участие в прибылях без формирования рабочей собственности имеет место во взаимоотношениях внутри предприятия. В таком случае часть прибыли передается собственником работникам в соответствии с положением о премировании.

Вопрос 7. Санация предприятия: экономическая сущность, пути и способы

Предприятие проходит несколько стадий своего развития, которым сопутствует благоприятная или кризисная финансовая ситуация. Ухудшение финансового положения свидетельствует о том, что происходит сбой в экономическом механизме хозяйствования. Санация представляет собой процесс финансового оздоровления предприятия, направленный на достижение оптимальной структуры капитала и устойчивое развитие. Основная цель санации - восстановить платежеспособность предприятия. Для восстановления платежеспособности должника могут приниматься следующие меры:

• ликвидация дебиторской задолженности;

• исполнение обязательств должника собственником имуще­ства должника - унитарного предприятия или третьим лицом;

• предоставление должнику финансовой помощи из специализированного фонда при органе государственного управления по делам о банкротстве;

• перепрофилирование производства;

• закрытие нерентабельных производств;

• продажа части имущества должника;

• уступка требования должника;

• предоставление должнику в установленном порядке дотаций, субсидий;

• продажа предприятия должника;

• применение иных способов.

По окончании санации проценты, неустойка и другие экономи­ческие санкции за неисполнение или ненадлежащее исполнение платежных обязательств, а также суммы причиненных убытков, которые должник обязан уплатить кредиторам по платежным обя­зательствам, могут быть предъявлены к оплате в размерах, сущест­вовавших на дату открытия конкурсного производства, за вычетом сумм, уплаченных в процессе проведения санации.

Планом санации может быть предусмотрена продажа пред­приятия, если она позволяет наиболее эффективно по сравнению с другими мерами достигнуть целей санации и не противоречит го­сударственным или общественным интересам.

При продаже предприятия отчуждается единый имущественный комплекс, включающий все виды имущества, предназначенно­го для осуществления предпринимательской деятельности должника. Продажа производится путем проведения открытых торгов. Управляющий выступает как организатор торгов. Предприятие, не реализованное на первых торгах, может быть выставлено на повтор­ные торги. При согласии собрания или комитета кредиторов пред­приятие может быть продано без проведения повторных торгов.

В соответствии с законодательством о банкротстве в процессе санации может быть продана часть имущества должника на торгах. Торги, как правило, проводятся в форме аукциона. Ограниченное обороноспособное имущество должника может быть продано только на закрытых торгах.

Уступка требований должника может быть осуществлена управляющим с согласия кредиторов путем продажи требований на торгах.

Если расчеты с кредиторами в период санации произведены в установленный срок, производство по делу банкротства прекра­щается, в противном случае хозяйственный суд принимает решение об открытии ликвидационного производства.

Наиболее радикальным способом санации является реструкту­ризация, под которой понимается изменение производственной, организационной, социальной, финансовой и иных сфер деятель­ности предприятия в целях восстановления его рентабельной ра­боты и повышения конкурентоспособности.