- •Львівський державний університет
- •Іі. Розподіл матеріалу навчальної дисципліни на змістові модулі
- •Iіі. Структура залікового кредиту курсу
- •Тема 4. Професійне спілкування керівника.
- •Тема 5. Прогнозування в діяльності керівника.
- •Змістовний модуль іі. Психологнічні аспекти підвищення ефективності керівника.
- •Тема 6. Особливості управлінського консультування.
- •Тема 7. Підвищення ефективності діяльності керівника
- •Модуль ііі. Психологія управління поведінкою і діяльністю підлеглих.
- •Тема 8. Формування конкурентноздатної команди.
- •Тема 9. Психологічні аспекти добору та розстановки кадрів.
- •Тема 10. Формування сприятливого соціально-психологічного клімату в організації.
- •Тема 11. Психологічні аспекти підготовки кадрів.
- •Тема 12. Психологічні аспекти мотивації роботи персоналу.
- •Тема 13. Профілактика та подолання комунікаційних бар’єрів в організації.
- •Тема 14. Запобігання та розв’язання організаційних конфліктів.
- •Тема 15. Профілактика та подолання синдрому «професійного вигорання » в організаціях.
- •Модуль іv. Психологія організацій та їх особливості
- •Тема 16. Функції та характер організації.
- •Тема 17. Індивідуальний рівень організаційної поведінки.
- •Тема 21 Особливості управління комерційними організаціями.
- •Тема 22. Особливості управління політичними організаціями.
- •Тема 23. Особливості управління громадськими організаціями.
- •IV. Тематичний план
- •V. Теми семінарських, практичних, лабораторних занять
- •Змістовний модуль іv.
- •Змістовний модуль V.
- •Vіі. Індивідуальні навчально-дослідні завдання
- •Vііі. Критерії оцінювання різноманітних видів навчальної роботи курсантів, студентів
- •Х. Інформаційне та методичне забезпечення навчальної дисципліни
Модуль ііі. Психологія управління поведінкою і діяльністю підлеглих.
Тема 8. Формування конкурентноздатної команди.
Основні характеристики команди та її відмінність від робочої групи. Особливості конкурентоздатної команди. Виявлення особливостей діяльності конкурентоздатної команди за допомогою діагностичних методик: опитувальник Р. Блейка – Дж. Мутона; методика діагностики функціонально-рольових позицій в команді, тест на визначення здібностей до підприємницької діяльності. Тренінг формування психологічної готовності менеджерів та персоналу організацій до роботи в команді. Тренінг навичок партнерської взаємодії менеджерів та персоналу організації в команді. Тренінг розвитку конкурентноздатності в команді.
Тема 9. Психологічні аспекти добору та розстановки кадрів.
Основні форми комплектування штату. Нові концепції використання людського фактору. Кадрова стратегія та планування. Професійна орієнтація в США, Західній Європі, Японії. Науково-практичні основи підбору керівного персоналу. Використання професіограм і психограм при доборі кадрів. Психологічні аспекти поділу і кооперації праці. Прийом на роботу. Як побудувати бесіду? Визначення до менеджерської діяльності на основі виявленої функціональної асиметрії. Використання діагностичних методик для підбору персоналу.
Тема 10. Формування сприятливого соціально-психологічного клімату в організації.
Сутність соціально-психологічного клімату та його співвідношення з організаційним кліматом. Вплив соціально-психологічного клімату на ефективність діяльності та поведінку менеджерів і персоналу в організації. Структура соціально-психологічного клімату та чинники, які впливають на його формування. Види соціально-психологічного клімату, характеристика сприятливого соціально-психологічного клімату. Методи, спрямовані на отримання інформації про «зовнішні» показники соціально-психологічного клімату. Методи, які забезпечують отримання інформації про «внутрішні» показники клімату. Методи, які опосередковано, через кількісні показники, надають інформацію про соціально-психологічний клімат. Тренінгова програма формування сприятливого соціально-психологічного клімату в організації.
Тема 11. Психологічні аспекти підготовки кадрів.
Атестація і резерв кадрів. Аналіз якісного складу керівних кадрів. Безперервне навчання керівних кадрів. Робота з молодими спеціалістами. Система професійного навчання персоналу за кордоном. Використання методики психологічної релаксації і відновлення, соціально-психологічного тренінгу, нейролінгвістичного програмування з метою розвитку та корекції резервних можливостей працівника. Активні методи навчання працівників. Аналіз виробничих ситуацій.
Тема 12. Психологічні аспекти мотивації роботи персоналу.
Мотивація та її роль в управлінні. Теорії трудової мотивації. Мотивація та розвиток персоналу. Інтеріоризація стимулу в мотив. Мотиви праці. Мотивація індивідуальної праці. Мотивація групової діяльності. Діагностика мотивації персоналу. Політика заохочень та стягнень. Організація управління трудовою дисципліною. Управління трудовою мотивацією працівників в закордонних організаціях. Управління мотивацією та оплатою праці.