Менеджер должен знать

1. Законодательные и нормативно-правовые акты

2. Методические материалы по прогнозированию, учёту и анализу деятельности предприятия

3. Порядок разработки бизнес планов

4. Плановую учётную документацию

5. Методы экономического анализа и учёта показателей деятельности предприятия

6. Методы определения экономической эффективности внедрение новой техники и технологии, организации труда, инновационных технологий

7. Методы и средства проведения вычислительных работ

8. Организацию оперативного и статистического учёта

9. Состав и сроки предоставления отчётности

10. Организацию экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики

11. Организацию и технологию отрасли

12. КЗоТ

Менеджер должен владеть

1. Специальной экономической терминологией

2. Навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, с использованием современных образовательных технологий

3. Владеть компьютерной техникой

Сущность деятельности менеджера.

Менеджер – это человек, занимающий постоянную управленческую должность, и наделённый полномочиями принимать решения по определённым видам деятельности организации функционирующей в рыночных условиях.

Термин менеджер – используется применительно: - к администратору любого уровня управления, если администрирование осуществляется современными методами; руководителю предприятия или его подразделения; к организатору конкретного вида работ; руководителю по отношению к подчинённому.

К менеджеру предъявляются требования высокого профессионализма и компетентности. В нём должны сочетаться качества высококвалифицированного специалиста, обладающего техническими, экономическими знаниями, организатора производства, выполняющего административные функции.

Специфика труда менеджера состоит в том, что производственные, экономические, технические и социальные задачи он решает в организационном порядке, воздействуя на людей, которые должны решать эти задачи.

Характер труда менеджера определяется тем, что он реализует функцию руководства. Он должен интегрировать систему управления в единое целое, координировать действия её звеньев. Важной обязанностью менеджера является обеспечение согласованности системы управления как единого целого.

Среди требований, предъявляемых к менеджеру, на первый план ставится умение управлять людьми. Менеджер должен иметь гражданское мужество избавляться от нерадивых работников. В условиях рыночных отношений требуется творческий подход к управлению.

Вопросы к зачету по дисциплине «Введение в профессию»

1. Формы и содержание учебных занятий в университете

2. Правила оформления рефератов

3. Правила оформления курсовых работ

4. Правила оформления таблиц, графиков, диаграмм

5. Правила оформления ссылок

6. Правила конспектирования лекций

7. Определение профессии

8. Характеристика объекта и субъекта труда

9. Элементы и функции управления

10. Основные особенности профессиональной деятельности менеджера

11. Роли менеджера в организации

12. Типы управленческих профессий

13. Стили руководства

14. Методы управления

15. Принципы менеджмента

16. Терминология менеджера

17. Профессиональный инструментарий менеджера

18. Должностные обязанности менеджера

19. Сущность деятельности менеджера

20. Знания и умения менеджера

21. Основные подходы в управлении

22. Американская модель менеджмента

23. Японская модель менеджмента

24. Методы самоменеджмента