3. Особенности изучения и описания системы внутреннего контроля в субъектах малого бизнеса
3.1.
При описании системы внутреннего
контроля в организации, относящейся,
по мнению аудитора, к субъектам малого
бизнеса необходимо учитывать специфические
особенности таких субъектов.
3.2.
Общим допущением является то, что доверие
аудитора к эффективности системы
внутреннего контроля обычно должно
быть ниже, чем для средних и крупных
организаций.
3.3.
Документирование изучения и оценки
системы внутреннего контроля для
субъектов малого бизнеса может проводиться
в упрощенном виде по сравнению с
документированием средних и крупных
организаций.
3.4.
Для этих субъектов возможно:
ограничиться
только описанием результатов общего
знакомства с системой внутреннего
контроля в Бланке III-A;
описать
результаты общего знакомства с системой
внутреннего контроля в Бланке III-Aи дать оценку надежности контрольной
среды в БланкеIII-H.
3.5.
Если аудитор принимает решение о
возможности при проверке статей
(разделов) бухгалтерской отчетности
опереться на отдельные средства контроля
клиента, то необходимо заполнить Бланк
III-G.
3.6.
Аргументация выбора решения об изучении
системы внутреннего контроля в упрощенном
виде должна быть приведена в Бланке
III-A.
Приложение
Примеры
средств внутреннего контроля
1.
Разрешительные подписи руководителя
и (или) главного бухгалтера на документах.
2.
Подпись главного (старшего) бухгалтера
на проверенном им журнале-ордере.
3.
Подготовка счетов-фактур (накладных и
др.) в нескольких экземплярах под копирку.
4.
Сплошная нумерация создаваемых
документов.
5.
Регистрация документов в специальных
журналах.
6.
Подшивка копий документов в специальные
папки.
7.
Надлежаще организованный документооборот.
8.
Встречные взаимопроверки бухгалтерских
записей.
9.
Сверки расчетов.
10.
Инвентаризация.
11.
Внутренняя ревизия.
12.
Периодический анализ состояния активов
и расчетов.
|
Научно-методическая
конференция «Аудит в соответствии
с МСА» |
Методические
рекомендации «Изучение системы
внутреннего контроля клиента» |
Стр.: 8/8 |