Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
96
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
1.06 Mб
Скачать

Тема 13. Организационно-техническое развитие

13.1. Характеристика технико-технологической

базы производства

Технико-технологическая база предприятия производственной сферы – это системная совокупность наиболее активных элементов производства, которая отражает технику и технологию получения продукции (выполнения работ, предоставления услуг), то есть совокупность машинной техники (оборудования, приборов, аппаратов), разнообразных транспортных, передаточных, диагностических и информационных средств, организованных в технологические системы и комплексы) в составе цехов, технологических переделов и предприятия в целом.

Технико-технологическая база количественно и качественно отличается от основных производственных фондов (производственного аппарата) предприятия. В состав ее технической компоненты входят лишь те виды орудий и средств труда, которые непосредственно принимают участие в реализации производственных технологий. Это дает возможность:

1) выделить особые совокупные характеристики, которые вытекают из органического технико-технологического развития производства;

2) обнаружить взаимосвязи, приоритеты, факторы и способы обновления и повышения эффективности системного функционирования технологических процессов и производственной техники.

Технико-технологическая база предприятия содержит технологическую и техническую составляющие.

Технологическая составляющая характеризует применяемые технологии (технологические процессы) и содержит три составляющие:

  • операции добычи, обработки, перемещения, складирования, контроля и других составных частей производственного процесса;

  • совокупность способов и приемов переработки ресурсов и получения готовой продукции;

> комплекс технологической документации общего и специального назначения. Техническая составляющая содержит три показателя:

> энергетическая база (совокупность установок и целей для обеспечения производства всеми видами энергии);

> производственные машины и оборудование, транспортно-передаточные машины и средства;

> техническая база информационных процессов (информационно- вычислительная техника и средства связи).

Тенденции развития технико-технологической базы предприятий производственной сферы на современном этапе таковы:

> повышение наукоемкости средств труда, фундаментальности воплощаемых в них знаний;

  • рост масштабов и расширение спектра применения современного микроэлектронного оборудования;

  • преобразование средств труда в техническую целостность высшего порядка;

  • трансформация технико-технологических средств во все более универсальные системы;

  • углубление интеграции отдельных элементов технико-технологической базы в организационно-управленческие компоненты;

  • повышение уровня автоматизации технических систем, постепенный переход к гибкой автоматизации производства.

13.2 Организационно-экономическое управление

техническим развитием предприятия

Техническое развитие предприятия — это процесс формирования и усовершенствования его технико-технологической базы.

Техническое развитие как объект организационно-экономического управления охватывает разнообразные формы, отражающие соответствующие стадии процесса развития производственного потенциала и обеспечивающие воспроизводство основных фондов предприятия.

Поддержание технико-технологической базы осуществляется за счет капитального ремонта оборудования, замены изношенного оборудования новым такого же технического уровня, технического довооружения предприятия.

Развитие технико-технологической базы осуществляется за счет проведения модернизации, технического перевооружения, реконструкции, расширения, нового строительства.

Оценка технического уровня предприятий разных отраслей осуществляется периодически (один раз в 3-5 лет). Для этого используются типовые показатели, характеризующие:

  • уровень технической оснащенности труда — фондооснащенность и энерговооруженность труда;

  • уровень прогрессивности технологии — структура технологических процессов по трудоемкости, удельный вес новых технологий по объему или трудоемкости продукции, средний возраст применяемых технологических процессов, коэффициент использования сырья и материалов;

> технический уровень оборудования — производительность (мощность);

надежность, долговечность; удельная металлоемкость; средний срок эксплуатации; удельный вес прогрессивных видов оборудования в общем его количестве; удельный вес технически и экономически устаревшего оборудования в общем его парке;

> уровень механизации и автоматизации производства — степень охвата рабочих механизированным трудом; удельный вес объема продукции, изготовляемой с помощью автоматизированных средств труда.

Для углубленной аналитической оценки состояния технического развития предприятия, необходимость в проведении которой обусловливается специальной перспективной программой, применяются другие показатели, включая те из них, которые отражают отраслевые особенности производства. К таким показателям относятся:

  1. механооснащенность труда (отношение средней стоимости машин и оборудования к численности рабочих в наибольшую смену);

  2. коэффициент физического износа оборудования;

  3. коэффициент технологической оснащенности производства (количество применяемых устройств оснастки и инструментов в расчете на одну оригинальную деталь конечного изделия);

  4. уровень утилизации отходов производства;

  5. уровень загрязненности природной среды, определяемый по специальной шкале в баллах.

Процесс экономического управления техническим развитием предприятия содержит этапы:

  • установление целей — определение и ранжирование, выделение приоритетов;

  • подготовительный — анализ производственных условий, подготовка прогнозной информации;

  • вариантный выбор решений — разработка возможных вариантов, выбор критерия, оценка эффективности вариантов решений;

  • программирование работ — согласование выбранных решений, их интеграция в комплекс мероприятий в пределах программы технического развития предприятия;

  • сопровождение реализации программы — контроль выполнения мероприятий, проведение необходимого корректирования программы технического развития предприятия.

ТИПОВОЕ СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ (ПЛАНА)

ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ