- •Тема 1. Організація позамашинної інформаційної бази7
- •Змістовна частина накладної
- •Контрольні питання
- •Контрольні питання
- •1. Будуємо мережевий графік заданого комплексу робіт з реконструкції взуттєвої секції магазину.
- •2. Визначаємо терміни подій.
- •Резерви часу виконання робіт
- •Контрольні питання
- •1. Характеристика задачі
- •2. Вихідна інформація
- •3. Вхідна інформація
- •4. Алгоритм розв'язку задачі
- •Опис рисунку 14
- •Контрольні питання
- •Тема 6 інтернет-технології
- •Контрольні питання
- •Популярні пошукові сервери
- •1. Структура мережі Інтернет
- •Контрольні питання
- •Контрольні питання
- •Динаміка середньодушового споживання продовольчих товарів*
- •Тема 10
- •Контрольні питання
- •Поступлення товарів*
- •Стандартні звіти
- •Додаткові звіти
- •Параметризація звітів
Стандартні звіти
Група Overview. Клавіша Overview призначена для доступу до оглядових звітів: Project Summary, Тор-Level Tasks, Critical Tasks, Milestones, Working Days.
Звіт Project Summary видає загальні дані про проект та хід його виконання, оперуючи такими поняттями як кількість робіт, тривалість проекту в робочих днях та годинах, процент виконання проекту тощо.
Звіт Тор-Level Tasks описує етапи проекту та хід їх реалізації, оперуючи такими поняттями: тривалість етапу в робочих днях та годинах, дати початку та закінчення етапу та його вартість.
Звіт Critical Tasks представляє інформацію про кожну роботу мережевого графіка: тривалість, дата початку та закінчення, роботи-попередники.
Звіт Milestones відображає ключові моменти проекту. Ключовим моментом проекту {milestone) назвемо роботу нульової тривалості; тривалість встановлюється в полі Duration форми Task Information.
Звіт Working Days видає базовий календар робочого часу працівників: дні тижня, робочі години.
Група Current Activities. Клавіша Current Activities призначена для доступу до звітів про хід реалізації робіт проекту (Unstarted Tasks, Tasks Started Soon, Tasks in Progress, Completed Tasks, Should Have Started Tasks, Slipping Tasks).
Звіт Unstarted Tasks представляє роботи проекту, виконання яких ще не починалося (наприклад, через те, що не завершені роботи-попередники): тривалість, дата початку та закінчення, роботи-попередники, необхідні для виконання роботи ресурси.
Звіт Tasks Started Soon аналогічно представляє роботи проекту, які мають відношення до заданого інтервалу часу (починаються або завершуються в ньому). Інтервал часу задається двома діалоговими вікнами з датами його початку та завершення.
Звіт Tasks in Progress представляє роботи, які виконуються. Структура звіту аналогічна структурі двох попередніх звітів.
Звіт Completed Tasb представляє завершені роботи: тривалість, дата початку, дата завершення, вартість, трудомісткість.
Звіт Should Have Started Tasb видає роботи проекту, які повинні би початися до заданої дати.
Звіт Slipping Tasks показує роботи, які ще не завершилися і відстають від базового варіанту проекту (baseline).
Група Costs. Клавіша Costs дозволяє скористатися звітами про хід фінансування робіт (Cash Flow, Budget, Overbudget Tasks, Overbudget Resources, Earned Value).
223
Звіт Cash Flow відображає затрати, заплановані на виконання робіт проекту в розрізі періодів.
Звіт Budget показує відхилення реальних затрат проекту від раніше запланованих в розрізі робіт проекту.
Звіт Overbudget Tasks видає роботи, бюджет яких перевищив запланований рівень.
Звіт Overbudget Resources показує ресурси, використання яких перевищило запланований рівень. Звіт видає також інформацію про залишки та вартість використаних ресурсів.
Звіт Earned Value обчислює і демонструє прибуток, одержаний в результаті оплати замовником виконаних робіт і використання ресурсів виконавцем. Звіт видає величини BCWS, BCWS, BCWP, ACWP, SV, CV, ЕАС:
BCWP — це бюджетна вартість фактично виконаних робіт (Budgeted Cost of Work Performed);
ACWP — це фактична вартість виконаних робіт (Actual Cost of Work Performed);
SV — це різниця між бюджетною та фактичною вартістю виконаних робіт (Sheduled Variance);
CV — це різниця між бюджетною та фактичною вартістю робіт, які ще підлягають виконанню (Cost Variance);
• ЕАС—це оціночна загальна вартість робіт (Estimte at Completion). Група Assignmen. Клавіша Assignment призначена для доступу до
звітів про використання трудових pecypciB(Who Does What, Who Does What When, To-Do List, Overallocated Resources).
Звіт Who Does What видає інформацію про планове використання ресурсів під час виконання робіт.
Звіт Who Does What When визначає обсяги фактично використаних ресурсів під час виконання робіт.
Звіт To-Do List для заданого ресуру видає графік його використання в роботах проекту.
Звіт Overallocated Resources видає графік використання перевантажених ресурсів.
Група Workload. Клавіша Workload дозволяє скористатися звітами про використання трудових ресурсів (Task Usage, Resource Usage).
Звіт Task Usage призначений для перегляду використання працівників в ході виконання робіт проекту по періодах.
Звіт Resource Usage показує завантаженість працівників по періодах та в роботах проекту.