- •Управление человеческими ресурсами
- •Тема 1. Основы управления человеческими ресурсами
- •Тема 2. Функции и методы управления человеческими ресурсами
- •Тема 3. Формирование системы управления человеческими ресурсами
- •Тема 4. Кадровая политика и стратегия управления человеческими ресурсами
- •Тема 5. Планирование человеческих ресурсов
- •Тема 6. Организация найма и адаптация человеческих ресурсов
- •Тема 7. Деловая оценка и аттестация человеческих ресурсов
- •Тема 8. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности человеческих ресурсов
- •Тема 9. Управление развитием человеческих ресурсов
- •Самостоятельная работа студента
Тема 1. Основы управления человеческими ресурсами
Программа практических занятий
Занятие 1 (2 часа)
Вводное занятие. Представление целей, задач дисциплины, основных требований в рамках кредитно-рейтинговой системы. Представление видов и форм проверки самостоятельной работы студентов. Представление основных тем эссе. Представление списка основной литературы.
Системно-ориентированный подход при реализации функций HR.
Работа в малых группах. Выявление цели, задач и функций системы управления человеческими ресурсами в организации.
Примерный перечень контрольных вопросов:
Что включает в себя понятие “система работы с HR ”?
Какие подсистемы существуют в общей системе работы с HR в организации?
Как взаимосвязаны между собой подсистемы работы с HR и как они реализуются в совокупности нормативных документов организации?
В чем заключается принципиальное отличие руководителей от специалистов?
Занятие 2 (1 час)
Инструментарий изучения состояния действующей системы HR. Принципы, определяющие направления развития системы управления HR.
Работа в малых группах. Презентация результатов работы в группах: Цели, задачи системы управления персоналом. Структурные подразделения.
Тестирование по теме.
Примерный перечень контрольных вопросов:
Что такое кадровая политика?
В чем сущность оценки действующей системы управления HR?
Какова роль кадровых служб при работе с персоналом управления организации?
Задания для самостоятельного изучения по теме:
Назовите предмет, средства и продукт управленческого труда.
Определите документы, необходимые для формирования системной работы с персоналом организации.
Дайте характеристику пяти базовым направлениям воздействия на персонал управления.
Сформулируйте причины и необходимость корректирующих воздействий на изменения в системе управления HR.
Назовите формы управленческого труда.
Сформулируйте обстоятельства сложности управленческого труда персонала.
Определите современные тенденции становления нового поколения отечественных менеджеров.
Тема 2. Функции и методы управления человеческими ресурсами
Программа практических занятий
Занятие 2 (1 час)
Кадровая политика как система правил, в соответствии с которой действуют люди, входящие в организацию. Понятие системы HR.
Работа в малых группах. Обсуждение функций и методов управления человеческими ресурсами.
Примерный перечень контрольных вопросов:
Какова роль кадровых служб при работе с персоналом управления организации?
Занятие 3 (2 часа)
Сущность системного подхода в работе с персоналом управления. Базовые направления воздействия на HR. Состав системы HR: функциональные подсистемы.
Работа в малых группах. Презентация результатов работы в группах: Функции и методы управления человеческими ресурсами.
Тестирование по теме.
Примерный перечень контрольных вопросов:
Какие основные функции управления используются кадровыми службами при работе с персоналом управления организации?
Какие основные методы управления используются кадровыми службами при работе с персоналом управления организации?